計劃和安排生產(chǎn)的關(guān)鍵控制活動

生產(chǎn)計劃部門負(fù)責(zé)編制事先連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單；生產(chǎn)計劃部門根據(jù)客戶訂購單或者銷售部門對銷售預(yù)測和產(chǎn)品需求的分析等信息，編寫月度生產(chǎn)計劃書，由生產(chǎn)計劃經(jīng)理根據(jù)月度生產(chǎn)計劃書簽發(fā)事先連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單；生產(chǎn)通知單一般是一式多聯(lián)，分別用于通知倉儲部門組織材料發(fā)放、生產(chǎn)車間組織產(chǎn)品生產(chǎn)、財務(wù)部門組織成本計算，以及生產(chǎn)計劃部門按編號歸檔管理。 生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進度的計劃。是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。既是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動有計劃進行的依據(jù)。企業(yè)在編制生產(chǎn)計劃時，還要考慮到生產(chǎn)組織及其形式。但同時，生產(chǎn)計劃的合理安排，也有利于改進生產(chǎn)組織。生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。
生產(chǎn)計劃應(yīng)滿足下列條件：
1、計劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果；
2、必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃；
3、計劃的粗細(xì)必須符合活動的內(nèi)容；
4、計劃的下達必須在必要的時期。
一個優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備以下三個特征：
1）有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；
2）有利于充分利用盈利機會，實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；
3）有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。
類別
1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量；
2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負(fù)荷）及適當(dāng)開工率；
3、作為物料采購的基準(zhǔn)依據(jù)；
4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平；
5、對長期的增產(chǎn)計劃，做人員與機械設(shè)備補充的安排。 以上就是【計劃和安排生產(chǎn)的關(guān)鍵控制活動】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！