會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的制度規(guī)定是什么

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的制度規(guī)定是各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，選擇：設(shè)置單獨(dú)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);不具備單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員;既無條件設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，又無條件在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員(簡(jiǎn)稱“兩無”單位)的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬。 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循以下基本原則：
（1）合規(guī)合法原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，以及單位的實(shí)際情況。
（2）全員性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力。醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)該院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)。
（3）全面性與系統(tǒng)性結(jié)合原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及崗位。并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)。落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。
（4）權(quán)責(zé)明確、相互制衡原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
（5）成本效益原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則，以合理的成本達(dá)到最佳的控制效果。
（6）動(dòng)態(tài)性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)隨著外環(huán)境的變化，醫(yī)院業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修改和完善。 以上就是【會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的制度規(guī)定是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！