企業(yè)國際化經營動因有哪些

企業(yè)國際化經營動因：市場導向型動機：即尋求市場。資源導向型動機：即尋求資源。技術與管理導向型動機：即尋求現(xiàn)成資產。成本導向型動機：即尋求效率。 中國企業(yè)國際化面臨的主要障礙。
中國企業(yè)的國際化經營雖然進入新的發(fā)展機遇期，取得了很大的成績，但是國際化程度還不高，發(fā)展還不成熟，同全球著名跨國公司的國際化經營水平相比還存在較大的差距。影響中國企業(yè)國際化水平提高的主要障礙包括以下方面：
1.資金障礙。中國企業(yè)在國際化經營過程中普遍面臨資金不足的障礙，導致發(fā)展速度低，投資規(guī)模小，生產經營不成規(guī)模，海外并購對象質量不高等情況長期存在。
2.人才障礙。國際化企業(yè)需要國際化的人才，中國企業(yè)在國際化過程中面臨國際化人才匱乏的突出問題。國內企業(yè)現(xiàn)有人才不能適應海外市場，這是目前最令企業(yè)頭疼的問題。由于缺乏具有國際化經營經驗的營銷人才、國際經營管理人才、法律人才，金融人才，嚴重限制了中國企業(yè)的國際化發(fā)展。
3.管理障礙。國際化經營對企業(yè)管理提出了更高的要求。目前中國企業(yè)普遍缺乏跨國管理的經驗，組織現(xiàn)有的管理能力很難適應企業(yè)國際化的需要。管理障礙突出表現(xiàn)在：一沒有全球化的組織架構；二缺乏跨文化整合能力；三不具備全球化思維模式。
4.品牌障礙。品牌價值是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。如何讓自己的品牌得到海外消費者的認可，是幾乎所有中國企業(yè)必須跨越的障礙。
中國企業(yè)國際化的途徑
中國企業(yè)國際化要做好五個方面的工作：
1.培養(yǎng)國際化經營人才。
2.建立全球組織架構。
3.進行跨文化整合。
4.從事國際品牌推廣。
5.打造企業(yè)核心競爭力. 以上就是【企業(yè)國際化經營動因有哪些】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！