企業(yè)預(yù)算是什么

企業(yè)預(yù)算是指企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務(wù)等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃。它將各種經(jīng)濟活動的計劃用貨幣形式表現(xiàn)出來。企業(yè)預(yù)算通常分為總預(yù)算和責任預(yù)算兩個部分。
企業(yè)財務(wù)預(yù)算
企業(yè)財務(wù)預(yù)算：是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。 主要內(nèi)容
公司全面預(yù)算管理制度內(nèi)容：
1、經(jīng)營預(yù)算：具體包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、單位成本預(yù)算、營業(yè)費用和管理費用預(yù)算等。
2、投資預(yù)算，具體反映何時投資、投資多少、資金來源和投資收益等。
3.財務(wù)預(yù)算。包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表。
經(jīng)營預(yù)算和投資預(yù)算必須以貨幣形式反映在財務(wù)預(yù)算中。
制作財務(wù)預(yù)算的步驟
1、先根據(jù)產(chǎn)能定產(chǎn)量，再按產(chǎn)量制定主要單耗，根據(jù)采購價格制定成本；
2、根據(jù)產(chǎn)量制定銷量，根據(jù)售價定主營業(yè)務(wù)收入；
3、根據(jù)銷售定銷售費用；
4、根據(jù)歷年的情況制定管理費用；
5。根據(jù)融資安排制定財務(wù)費用 ；
6、根據(jù)投資情況制定投資收益 簡單的編制程序如上，是以產(chǎn)定銷的預(yù)算編制 如果以利潤為導(dǎo)向 則先定利潤，再分解其他指標。
財務(wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間 (預(yù)算年度) 現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。企業(yè)經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分。財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容一般包括“現(xiàn)金預(yù)算”、“預(yù)計損益表”和“預(yù)計資金平衡表 (預(yù)計資產(chǎn)負債表)”。其中，現(xiàn)金預(yù)算反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)，由于生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動所引起的現(xiàn)金收入，現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺情況，預(yù)計損益表反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績，即銷售收入、變動成本、固定成本和稅后凈收益等構(gòu)成情況; 預(yù)計資金平衡表反映企業(yè)在預(yù)算期末的財務(wù)狀況，即資金來源和資金占用以及它們各自的構(gòu)成情況。 以上就是【企業(yè)預(yù)算是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！