瘦狗是什么

瘦狗也稱衰退類產品。它是處在低增長率、低市場占有率象限內的產品群。其財務特點是利潤率低、處于 保本或虧損狀態(tài)，負債比率高，無法為企業(yè)帶來收益。對這類產品應采用撤退戰(zhàn)略：首先應減少批量，逐漸撤退，對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產品應立即淘汰。其次是將剩余資源向其它產品轉移。 產品衰退期
產品衰退期（product decline stage），亦稱“產品衰落期”。產品生命周期階段之一。是指產品在經濟上處于老化在市場上面臨被淘汰的時期。該時期的特點：某些競爭產品已退出市場，市場范圍縮小，銷售量由緩慢下降變?yōu)榧眲∠陆担a企業(yè)已形成的生產能力與市場銷售量下降的矛盾非常突出。消費者的心理是期待同類新產品的出現(xiàn)和衰落產品削價處理。
階段特征
1、產品樣式陳舊,功能老化,不能適應市場需求;
2、消費興趣發(fā)生轉移,忠誠度下降；
3、需求逐漸減退;
4、競爭者已推出新產品.企業(yè)處于微利,保本甚至虧損狀態(tài)；
5、競爭者紛紛退出市場,競爭趨于緩和
戰(zhàn)略
(一)產品衰退期的競爭情況
產品衰退期的競爭情況具體表現(xiàn)為：
1.產品銷量不可逆轉地下降。此時，產品進入衰退期。有的慢慢衰退，有的急劇減少。可能下降到零，也可能降到某種程度長期保持這個水平。
2.銷量下降原因很多。如：技術進步，替代品進入市場；顧客習慣、偏好變化；市場激烈競爭等。這些會導致行業(yè)生產能力過剩、價格急劇下跌并減少利潤。
3.銷量下降和利潤減少，迫使更多企業(yè)退出市場，留下的企業(yè)會減少產量，競爭壓力相對減輕。
(二)產品衰退期所要實施的戰(zhàn)略
1.集中策略。即把資源集中使用在最有利的細分市場、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上。概言之，縮短戰(zhàn)線，以最有利的市場贏得盡可能多的利潤。 2.維持策略。即保持原有的細分市場和營銷組合策略，把銷售維持在一個低水平上。待到適當時機，便停止該產品的經營，退出市場。
3.榨取策略。即大幅度降低銷售費用，如廣告費用削減為零、大幅度精簡推銷人員等，雖然銷售量有可能迅速下降，但是可以增加眼前利潤。
4.放棄戰(zhàn)略。如果企業(yè)決定停止經營衰退期的產品，應在立即停產還是逐步停產問題上慎重決策，并應處理好善后事宜，使企業(yè)有秩序地轉向新產品經營。
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