成本效益分析是什么

　　成本效益分析是通過比較項(xiàng)目的全部成本和效益來評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一種方法，成本—效益分析作為一種經(jīng)濟(jì)決策方法，將成本費(fèi)用分析法運(yùn)用于政府部門的計(jì)劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的效益。常用于評(píng)估需要量化社會(huì)效益的公共事業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值。
 

　　成本效益分析法的基本原理是：針對(duì)某項(xiàng)支出目標(biāo)，提出若干實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方案，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，計(jì)算出每種方案的成本和收益，通過比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案。

　　成本效益分析的原理

　　成本效益分析的基本原理是：針對(duì)某項(xiàng)支出目標(biāo)，提出若干實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方案，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，計(jì)算出每種方案的成本和收益，通過比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案。

　　成本效益分析的背景

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：

　　老板經(jīng)營(yíng)思路與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)我們做成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手。

　　每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里？

　　說起降成本，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？

　　業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響，成本超支了，才來咨詢財(cái)務(wù)的意見，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？

　　間接成本越來越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m啊？

　　成本效益分析的收益

　　構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法

　　成本效益分析的控制成本

　　掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

　　成本效益分析的對(duì)象

　　會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、成本分析人員

　　需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

　　成本效益分析的內(nèi)容要點(diǎn)

　　企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系

　　選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法

　　通過成本分析有效控制成本

　　結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)