財務(wù)總監(jiān)雖然并不是每個小會計的奮斗目標(biāo),但是大多數(shù)會計們在為自己的制定職業(yè)規(guī)劃時,都想讓自己的潛能得到*5程度的發(fā)揮。有夢想固然好,但至少應(yīng)該先知道自己與夢想的差距,才能談如何縮短距離。
談起這個話題,答案自是仁者見仁,智者見智,不同崗位的人對此有不同的看法。
一家制造的業(yè)的財務(wù)經(jīng)理許女士認(rèn)為,普通的小會計只要做好賬本、報表,核對好數(shù)據(jù)就行了,但是財務(wù)總監(jiān)卻要統(tǒng)籌整個財務(wù)領(lǐng)域的事情。另一家外企的總賬會計童先生則認(rèn)為,財務(wù)總監(jiān)的工作更加偏重預(yù)算與決策,而普通的會計則只是記錄公司的進(jìn)賬、出賬情況以及報賬等問題。
這兩位資深財務(wù)人都指出了財務(wù)總監(jiān)與普通會計工作的內(nèi)容方面的不同,其實(shí),兩者之間的工作性質(zhì)也是決然不同的。許女士認(rèn)為:“普通的財務(wù)人員只是在重復(fù)一些較機(jī)械的記賬工作,而財務(wù)總監(jiān)則可以根據(jù)他們所做的報表看出這家公司還可以在哪里節(jié)約成本、提高效率,從而制定出符合實(shí)際的預(yù)算與決策。”
財務(wù)總監(jiān)作為管理層,其工作的性質(zhì)更多的是管理,是不折不扣的腦力活兒;而普通的會計則是只要對日常工作熟悉后就能輕松應(yīng)對的體力活兒。這也就是為什么小會計通常只有3k左右的月薪,而財務(wù)總監(jiān)卻能有百萬的年薪。
他們工作的崗位不同,工作的內(nèi)容自然不同,最重要的是,財務(wù)總監(jiān)能給企業(yè)帶去的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過普通的小會計。但是,想當(dāng)財務(wù)總監(jiān)也不是一件容易的事。
財務(wù)總監(jiān)不僅要有豐富的財務(wù)經(jīng)驗(yàn),更要有敏捷的思維能力。一家上市公司的CFO曹先生說:“同樣碰到一個財務(wù)問題,普通的會計可能要想幾天,財務(wù)經(jīng)理可能要想幾個小時,而合格的財務(wù)總監(jiān)則只要一分鐘,這就是區(qū)別。”在處理實(shí)務(wù)工作中,財務(wù)總監(jiān)必須起到統(tǒng)領(lǐng)決策的作用,他們要用最短的時間看完下屬遞交上來的報表,并從中了解到公司的具體情況,所以沒有敏捷的思維速度,很多工作都不能得到有效地開展。
許女士現(xiàn)在已經(jīng)是該公司的財務(wù)經(jīng)理了,而童先生也已經(jīng)做到總賬會計了,但是他們都沒有停下學(xué)習(xí)步伐,他們學(xué)習(xí)CMA是為了擴(kuò)充相關(guān)的管理知識,也是為了將這些管理理念更好地應(yīng)用在日常的工作中,從而推動他們自己的職業(yè)生涯向前邁進(jìn)。
機(jī)會總是垂青于有準(zhǔn)備的人。如果你現(xiàn)在還只是一個普通的會計,也不要放棄,積累財務(wù)經(jīng)驗(yàn)也好、學(xué)習(xí)管理知識也罷,或者是鍛煉自己的思維能力,這些都能為將來不斷提升自己打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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