財務總監(jiān)雖然并不是每個小會計的奮斗目標，但是大多數(shù)會計們在為自己的制定職業(yè)規(guī)劃時，都想讓自己的潛能得到*5程度的發(fā)揮。有夢想固然好，但至少應該先知道自己與夢想的差距，才能談如何縮短距離。
談起這個話題，答案自是仁者見仁，智者見智，不同崗位的人對此有不同的看法。
一家制造的業(yè)的財務經(jīng)理許女士認為，普通的小會計只要做好賬本、報表，核對好數(shù)據(jù)就行了，但是財務總監(jiān)卻要統(tǒng)籌整個財務領(lǐng)域的事情。另一家外企的總賬會計童先生則認為，財務總監(jiān)的工作更加偏重預算與決策，而普通的會計則只是記錄公司的進賬、出賬情況以及報賬等問題。
這兩位資深財務人都指出了財務總監(jiān)與普通會計工作的內(nèi)容方面的不同，其實，兩者之間的工作性質(zhì)也是決然不同的。許女士認為：“普通的財務人員只是在重復一些較機械的記賬工作，而財務總監(jiān)則可以根據(jù)他們所做的報表看出這家公司還可以在哪里節(jié)約成本、提高效率，從而制定出符合實際的預算與決策。”
財務總監(jiān)作為管理層，其工作的性質(zhì)更多的是管理，是不折不扣的腦力活兒；而普通的會計則是只要對日常工作熟悉后就能輕松應對的體力活兒。這也就是為什么小會計通常只有3k左右的月薪，而財務總監(jiān)卻能有百萬的年薪。
他們工作的崗位不同，工作的內(nèi)容自然不同，最重要的是，財務總監(jiān)能給企業(yè)帶去的價值遠遠高過普通的小會計。但是，想當財務總監(jiān)也不是一件容易的事。
財務總監(jiān)不僅要有豐富的財務經(jīng)驗，更要有敏捷的思維能力。一家上市公司的CFO曹先生說：“同樣碰到一個財務問題，普通的會計可能要想幾天，財務經(jīng)理可能要想幾個小時，而合格的財務總監(jiān)則只要一分鐘，這就是區(qū)別。”在處理實務工作中，財務總監(jiān)必須起到統(tǒng)領(lǐng)決策的作用，他們要用最短的時間看完下屬遞交上來的報表，并從中了解到公司的具體情況，所以沒有敏捷的思維速度，很多工作都不能得到有效地開展。
許女士現(xiàn)在已經(jīng)是該公司的財務經(jīng)理了，而童先生也已經(jīng)做到總賬會計了，但是他們都沒有停下學習步伐，他們學習CMA是為了擴充相關(guān)的管理知識，也是為了將這些管理理念更好地應用在日常的工作中，從而推動他們自己的職業(yè)生涯向前邁進。
機會總是垂青于有準備的人。如果你現(xiàn)在還只是一個普通的會計，也不要放棄，積累財務經(jīng)驗也好、學習管理知識也罷，或者是鍛煉自己的思維能力，這些都能為將來不斷提升自己打下堅實的基礎(chǔ)。
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