制造型企業(yè)材料入庫(kù)“磅差”會(huì)計(jì)的處理

驗(yàn)收數(shù)量與發(fā)票數(shù)量差異較小時(shí)，在供貨方不額外要求增加貨款的情況下，可遵循以下三種處理方式：①材料入庫(kù)單上的數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量保持一致，總金額與發(fā)票保持一致，攤低采購(gòu)單價(jià)。此方法等于將合理溢余攤?cè)氩牧蠁蝺r(jià)中，優(yōu)點(diǎn)為倉(cāng)庫(kù)賬、財(cái)務(wù)賬與實(shí)際一致，實(shí)際操作時(shí)適用于誤差為稱重物資重量的5‰以內(nèi)的情況。②材料入庫(kù)單上的數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量、金額保持一致，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)需將差異登記做備查賬，并按照該材料領(lǐng)用數(shù)量及次數(shù)，分次分?jǐn)傆?jì)入各批次領(lǐng)料中。此方法較為合理，對(duì)于單價(jià)較高且到貨量較大的材料，不會(huì)因?yàn)閷⒉町愐淮涡灶I(lǐng)出而影響當(dāng)月產(chǎn)品成本，但操作流程較為復(fù)雜，在實(shí)際操作中不易實(shí)現(xiàn)。③材料入庫(kù)單上的數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量、金額保持一致，同時(shí)在材料入庫(kù)當(dāng)月由采購(gòu)人員申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)材料出庫(kù)單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將差異一次性領(lǐng)出。月底財(cái)務(wù)將合理?yè)p耗(溢余)的出庫(kù)單匯總，計(jì)入制造費(fèi)用進(jìn)行攤銷(xiāo)。此方法操作性較強(qiáng)，在實(shí)際中使用較多。

一般以發(fā)票數(shù)量的5‰為基準(zhǔn)，根據(jù)合同數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量差異大小不同，可分為兩種情況。一種情況是合同(發(fā)票)數(shù)量大于驗(yàn)收數(shù)量，幅度超過(guò)發(fā)票數(shù)量的5‰，此時(shí)采購(gòu)人員需根據(jù)簽訂合同時(shí)與供應(yīng)商約定的結(jié)算方式(如多退少補(bǔ))、交貨地以及結(jié)算要求，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，并以協(xié)商后的材料數(shù)量、價(jià)格開(kāi)具發(fā)票。另外，也有一些公司與供應(yīng)商選擇與第三方單位簽訂合同，過(guò)磅時(shí)，以第三方單位確認(rèn)的數(shù)量作為材料入庫(kù)的數(shù)量，并開(kāi)具發(fā)票，此方式避免了與供應(yīng)商發(fā)生扯皮現(xiàn)象，流程上雖處理簡(jiǎn)單，但成本較高。

第二種情況是差異幅度小于發(fā)票數(shù)量的5‰，此差異幅度屬于合理?yè)p耗范圍，此時(shí)有三種處理方式可供選擇：①材料入庫(kù)單上的數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量保持一致，總金額與發(fā)票保持一致，攤高材料單價(jià)。此方法將合理?yè)p耗攤?cè)氩牧蠁蝺r(jià)中，優(yōu)點(diǎn)為倉(cāng)庫(kù)賬、財(cái)務(wù)賬與實(shí)際一致，適用于合理誤差為稱重物資重量的千分之一以內(nèi)的情況。若超出此范圍則易導(dǎo)致財(cái)務(wù)記賬不嚴(yán)謹(jǐn)，且具有稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)需將差異部分的進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。②材料入庫(kù)單上的數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量、金額保持一致，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)需將差異做備查賬，并按照該材料領(lǐng)用數(shù)量及次數(shù)，分次分?jǐn)傆?jì)入各批次領(lǐng)料中。此方法較為合理，對(duì)于單價(jià)較高且到貨量較大的材料，不會(huì)因?yàn)閷⒉町愐淮涡灶I(lǐng)出而影響當(dāng)月產(chǎn)品成本，但是流程較為復(fù)雜，在實(shí)際操作中不易實(shí)現(xiàn)。③材料入庫(kù)單上的數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量、金額保持一致，在材料入庫(kù)當(dāng)月需由采購(gòu)人員申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)材料出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將差異一次性領(lǐng)出。月底財(cái)務(wù)部門(mén)將合理?yè)p耗的出庫(kù)單匯總，計(jì)入制造費(fèi)用進(jìn)行攤銷(xiāo)，同時(shí)按年匯總各家供應(yīng)商本年“缺斤少兩”的數(shù)量及金額，可作為選擇供應(yīng)商依據(jù)之一。此方法操作性較強(qiáng)，在實(shí)際中使用較為普遍。

*9種情況：合同數(shù)量>發(fā)票數(shù)量﹦驗(yàn)收數(shù)量。

合同數(shù)量與發(fā)票數(shù)量不一致的情形較少發(fā)生，采購(gòu)特殊定制材料或不易截取的材料時(shí)可能出現(xiàn)。此時(shí)若發(fā)票數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量一致，但合同數(shù)量大于發(fā)票數(shù)量，根據(jù)差異大小有兩種處理方式：①若差異較小，且差異不足以影響公司生產(chǎn)，則辦理合同變更，并按照實(shí)際到貨數(shù)量、金額進(jìn)行結(jié)算。②若驗(yàn)收數(shù)量小于合同數(shù)量且差額較大，且可能影響公司生產(chǎn)，采購(gòu)人員需及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，同時(shí)知會(huì)需求部門(mén)，研究是否有必要補(bǔ)發(fā)合同數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量差異部分，如分析后認(rèn)為少發(fā)貨的數(shù)量可能影響公司生產(chǎn)進(jìn)度，則要求供貨方盡快辦理補(bǔ)發(fā)貨。如已到貨數(shù)量滿足現(xiàn)階段情況，則可按照實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量、金額進(jìn)行結(jié)算，同時(shí)辦理合同變更。

第二種情況：合同數(shù)量<發(fā)票數(shù)量﹦驗(yàn)收數(shù)量。

若是合同數(shù)量小于發(fā)票數(shù)量，而發(fā)票數(shù)量與驗(yàn)收數(shù)量一致，此時(shí)也有兩種處理方式：①比較合同數(shù)量、金額與發(fā)票數(shù)量、金額的差異，如差異較小且在合同規(guī)定范圍之內(nèi)，可協(xié)商辦理合同變更，并按照實(shí)際到貨數(shù)量、金額進(jìn)行結(jié)算。②若實(shí)際到貨數(shù)量大于合同數(shù)量且超出合同約定范圍時(shí)，需及時(shí)與需求部門(mén)聯(lián)系，確認(rèn)是否可接收超過(guò)合同數(shù)量部分的材料，若經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后接收，則按照材料實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量辦理合同變更，并完成結(jié)算;若經(jīng)分析后，超出合同部分?jǐn)?shù)量公司暫用不了，則盡快辦理退貨，避免形成呆料或賬齡較長(zhǎng)的存貨，造成資金占?jí)骸?/div>會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精彩推薦：2016年財(cái)會(huì)考試月歷2016年財(cái)會(huì)考試信息指南會(huì)計(jì)職稱新人成長(zhǎng)攻略初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)詳解會(huì)計(jì)人必看知識(shí)！如何做會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)會(huì)專家解讀：會(huì)計(jì)電算化