制造費用的產(chǎn)生環(huán)境是由于生產(chǎn)多個產(chǎn)品而產(chǎn)生的，如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則不存在制造費用。它包括生產(chǎn)部門(車間)管理人員工資、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、機修費、停工費等。
制造費用分攤有以下五種方法，生產(chǎn)工人工時比率法;生產(chǎn)工人工資比率法;機器工時比率法;年度計劃分配率法;直接成本比率法。下面根據(jù)分配法的特征，分別向大家介紹選擇。
一、生產(chǎn)工人工時比率法。該方法以生產(chǎn)工人所耗用的工時為基準，對制造費用進行分攤。這種辦法適用于生產(chǎn)統(tǒng)計完善(能準確統(tǒng)計工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的工時)和生產(chǎn)產(chǎn)品的市場價值相差不大的情況。
例如某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，公司有生產(chǎn)統(tǒng)計基礎(chǔ)良好，能準確統(tǒng)計工人生產(chǎn)產(chǎn)品的工時。A?B兩種產(chǎn)品在市場上的價格相差不大。則可以選用此法。
二、生產(chǎn)工人工資比率法。這種方法比較簡單，工人工資比率可以很容易得到，但要求生產(chǎn)產(chǎn)品之間的勞動力交叉情況較少，或幾乎沒有勞資交叉情況。為了解決勞動力交叉的情況，有的公司往往實行勞資買賣關(guān)系，且勞資買賣可以通過考勤機來完成。操作方法如下：假定A產(chǎn)品工人是3個，每個人的工資為1200元，B產(chǎn)品工人是4個，每人的工資是1100元，每月以40小時計算，A產(chǎn)品滿勤為120小時，B產(chǎn)品為160小時。根據(jù)勞資買賣關(guān)系，A產(chǎn)品向B產(chǎn)品購買了70小時，B產(chǎn)品向A產(chǎn)品夠嗎了40小時。則計算A和B的工資比率.先計算出每個工人的工時工資，在進行買賣交換。然后重新匯總，就可計算出個各個產(chǎn)品的工資比率。
這種方法適用于中小公司，公司人力資源不是很豐富，生產(chǎn)產(chǎn)品不是很多，且公司沒有設(shè)置生產(chǎn)統(tǒng)計的企業(yè)用，還可以不用考慮產(chǎn)品價值。其核算成本很低。
三、機器工時比率法。其條件和一差不多，都要求有人統(tǒng)計機器使用時間，這種方法適用于產(chǎn)品的制造幾乎只由機器完成，而人只是作為守候性質(zhì)存在的企業(yè)，自動化程度高的企業(yè)可以采用此法。
四、年度計劃分配法。這種方法適用于開展企業(yè)預(yù)算，能基本可靠的獲得產(chǎn)品市場價值的企業(yè)。通過市場價值與會計成本(扣除制造費用)之間的關(guān)系，利用產(chǎn)品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。該分配率按照產(chǎn)品的市場價值進行分攤。這種方法，將制造費用和產(chǎn)品價值結(jié)合，有利于反映產(chǎn)品的成本配比關(guān)系，高價值產(chǎn)品承擔(dān)高制造費用，低價值產(chǎn)品承擔(dān)低制造費用。這對于準求企業(yè)價值*5化有一定好處。如果某種產(chǎn)品，將其分攤的制造費用+直接產(chǎn)本都小于零，說明沒有任何市場價值可言，完全可以放棄生產(chǎn)這種產(chǎn)品。這種方法很值得使用，畢竟我們產(chǎn)品的成本最終是靠市場來補償，如果核算的成本連市場都無法彌補，哪不如散伙得了。
五、直接成本比率法。這種方法是利用直接成本的比率來分攤制造費用。這種方法的科學(xué)性不是很好，一般不常用。
　　高頓網(wǎng)校溫馨提示：高頓網(wǎng)校為您提供權(quán)威、專業(yè)的初級實務(wù)、高級實務(wù)、稅務(wù)處理、技能拓展、全面會計實務(wù)等資訊。在線會計實務(wù)試題，每天免費直播上課，更多精品網(wǎng)課免費試聽。高頓網(wǎng)校會計實務(wù)頻道為大家提供大量的會計入門基礎(chǔ)知識，對會計從業(yè)人員非常有參考價值。
會計實務(wù)精彩推薦：2016年財會考試月歷2016年財會考試信息指南會計職稱新人成長攻略初級會計實務(wù)知識詳解會計人必看知識！如何做會計報表財會專家解讀：會計電算化