ERP系統(tǒng)其核心思想是供應(yīng)鏈管理財力、物流、人力等多方面的管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)包含財務(wù)、人事、物資采購與庫存、銷售、生產(chǎn)、設(shè)備等業(yè)務(wù)模塊。
　　其中財務(wù)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊，ERP系統(tǒng)中的財務(wù)系統(tǒng)模塊主要有以下功能模塊：
　　1）工資核算流程：
　　工資核算流程核算工資的調(diào)整、計算及發(fā)放。勞資部門負責(zé)工資政策，并在月初通知各單位的工資政策變動情況，各單位（包括地區(qū)公司本部、二級單位、基層單位等）考勤記錄本單位的工時。工資為月工資制。月初，勞資部門召開工資會，然后各單位根據(jù)考勤等做工資，勞資主管部門批準(zhǔn)審核工資表。工資會計做憑證，經(jīng)會計主管批準(zhǔn)，出納負責(zé)將工資支票交工資開戶銀行。銀行按工資清單將工資打入員工銀行帳號中。
　　2）預(yù)算和資金流程
　　預(yù)算和資金流程是集團公司重要的財務(wù)核算流程，任何資金的支出都必須有預(yù)算才能執(zhí)行，預(yù)算編制通常在9月便開始由二級單位編制，并層層匯總，逐級上報，1月份完成。
　　預(yù)算的內(nèi)容包括：損益預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、債務(wù)預(yù)算。預(yù)算責(zé)任明確，即集團公司總部主要負責(zé)編制籌融資預(yù)算、債務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算；各二級單位主要編制收入預(yù)算、成本支出預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和財務(wù)費用預(yù)算；預(yù)算資金的審批和使用、資金管理均采用集中管理形式，收支兩條線，收支有專門的帳戶管理，支出有嚴(yán)格的稽核制度和手續(xù)；預(yù)算編制程序，預(yù)算采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式進行。
　　3）員工借款及費用報銷核算流程
　　員工借款及費用報銷流程是員工先憑出差任務(wù)單借款，然后根據(jù)報銷政策，經(jīng)所在部門主管簽字，到財務(wù)部報銷，領(lǐng)取現(xiàn)金或補回未用完的現(xiàn)金。
　　4）稅款處理核算流程
　　實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)作為一個所得稅納稅人，實行所得稅合并納稅，所得稅由總部統(tǒng)一交納；地區(qū)公司在當(dāng)?shù)剞k理稅務(wù)登記，按照現(xiàn)行納稅體制辦理流轉(zhuǎn)稅的納稅申報，并自行完稅。其二級單位交納的流轉(zhuǎn)稅等，通過復(fù)印稅票上報油田本部，期末匯總清交。
　　5）產(chǎn)品銷售核算流程
　　可以實現(xiàn)各類產(chǎn)品和服務(wù)的銷售管理，主要包括：計量、運輸，并編制銷售日報；財務(wù)部門根據(jù)銷售單開具銷售發(fā)票和收款處理，銷售貨款統(tǒng)一指定到專門帳戶，集中結(jié)算。
　　6）支付流程
　　支付流程主要包括對集團公司外單位的支付及對內(nèi)部單位的結(jié)算支付。
　　7）固定資產(chǎn)核算流程
　　固定資產(chǎn)的核算流程包括固定資產(chǎn)的購買、驗收、折舊、處置等。采購計劃由下而上統(tǒng)一審批、統(tǒng)一預(yù)算，最終由集團公司總部決定，形成正式計劃，統(tǒng)一購買。
　　8）項目核算流程
　　項目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費用，支付工程款，結(jié)算工程，并做轉(zhuǎn)資處理。
　　9）總帳報表流程
　　總帳報表流程主要是關(guān)帳處理和會計報表的編制，核對會計報表，內(nèi)部往來交易的對帳和會計報表的合并等。
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