預(yù)算控制的一般程序
  對于企業(yè)來說,預(yù)算控制一般需要經(jīng)過如下程序:
  (一) 了解過去預(yù)算執(zhí)行的情況和未來的發(fā)展規(guī)劃。
  (二) 制定企業(yè)總預(yù)算。
  (三) 分解總預(yù)算,由各部門、基層單位作本單位的預(yù)算。
  (四) 調(diào)整部門預(yù)算和總預(yù)算,確定預(yù)算方案。
  (五) 組織貫徹落實預(yù)算確定的各項指標(biāo),在實施過程中予以監(jiān)控。2017年CPA六科最實用思維導(dǎo)圖筆記-免費(fèi)下載>>>