一份成功的企業(yè)經(jīng)營分析報告，不僅可以揭示企業(yè)經(jīng)營中遇到的問題，還可以為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)造價值途徑。本文總結(jié)了六點，即企業(yè)籌資分析、投資分析，生產(chǎn)經(jīng)營成果分析，成本分析，產(chǎn)品盈利分析以及財務(wù)分析。
　　1、企業(yè)籌資分析
　　1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權(quán)衡收益與風險。
　　2)企業(yè)籌資成本分析。企業(yè)籌資成本是指企業(yè)因獲取和使用資金而付出的代價或費用，它包括籌資費用和資金使用費用兩部分。
　　企業(yè)籌資總成本=企業(yè)籌資費用+資金使用費用
　　單位資金成本=資金使用費用/(籌資金額-籌資費用)
　　企業(yè)籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說明企業(yè)資金籌集的效益狀況，通常資金成本率越低，說明企業(yè)籌資效益越好，反之，資金成本率越高，則說明籌資效益越差。
　　綜合資金成本=[(某籌資方式成本*該籌資方式籌資額)/各籌資方式籌資總額]的求和
　　3)企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)分析。通過籌資結(jié)構(gòu)分析，可以促使企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改善企業(yè)財務(wù)狀況，提高企業(yè)承擔財務(wù)風險的能力，降低企業(yè)的籌資成本。
　　企業(yè)負債籌資結(jié)構(gòu)分析
　　全部負債構(gòu)成率=(全部負債/全部資產(chǎn))*100%
　　一般認為該指標為50%比較正常，超過100%為企業(yè)破產(chǎn)的警界線。
　　流動負債構(gòu)成率=(流動負債/全部負債)*100%
　　一般說，在全部負債構(gòu)成率正常情況下，流動負債構(gòu)成率不應(yīng)太高，否則企業(yè)短期償債
　　能力可能會受到影響。
　　長期負債構(gòu)成率=(長期負債/全部負債)*100%
　　一般說，在全部負債構(gòu)成率合理的情況下，長期負債構(gòu)成率較高，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是有利的，因為給緩解企業(yè)短期負債的壓力。對企業(yè)負債籌資結(jié)構(gòu)分析，不僅可從靜態(tài)角度分析各項同結(jié)構(gòu)的合理程度，而且還可以從動態(tài)的角度比較各項負債結(jié)構(gòu)情況或變動趨勢。
　　?企業(yè)所有者權(quán)益籌資結(jié)構(gòu)分析
　　所有者權(quán)益構(gòu)成率=(所有者權(quán)益/全部資金(或資產(chǎn))*100%
　　資本的多少反映企業(yè)所有者權(quán)益的大小，決定了企業(yè)資金實力的強弱。因此，一般地說，企業(yè)所有者權(quán)益構(gòu)成率越高，說明企業(yè)的財務(wù)風險越小，資金實力越強。
　　?企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
　　綜合資金成本=負債成本*負債構(gòu)成率+權(quán)益籌資成本*資本構(gòu)成率
　　要進行籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，首先要盡量降低負債成本和權(quán)益籌資成本;其次，要加大籌資成本低的籌資方式的比重，降低籌資成本高的籌資方式的比重。
　　2、企業(yè)投資分析
　　分析指標：投資產(chǎn)值率、投資盈利率、投資回收期
　　3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
　　1)企業(yè)生產(chǎn)成果分析。主要分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量。主要分析計劃完成情況，以及產(chǎn)量增長情況分析。
　　2)企業(yè)銷售成果分析。主要分析全部產(chǎn)品銷售完成情況分析、銷售合同執(zhí)行情況分析、市場占有率分析。
　　誰擁有市場，誰就擁有主動權(quán)。市場的獲得又與各企業(yè)的市場分析與營銷計劃相關(guān)。市場預(yù)測和競爭對手分析在第4章中已簡要說明，營銷策劃在"ERP沙盤模擬”課程中集中體現(xiàn)在廣告費用的投放上，因此從廣告投入產(chǎn)出分析和市場占有率分析兩個方面可以部分地評價企業(yè)的營銷策略。
　　?廣告投入產(chǎn)出分析。廣告投入產(chǎn)出分析是評價廣告投入收益率的指標，其計算公式為：
　　廣告投入產(chǎn)出比=訂單銷售額÷廣告投入
　　廣告投入產(chǎn)出分析用來比較各企業(yè)在廣告投入上的差異。這個指標告訴經(jīng)營者：本公司與競爭對手之間在廣告投入策略上的差距，以警示營銷總監(jiān)深入分析市場和競爭對手，尋求節(jié)約成本，策略取勝的突破口。
　　?市場占有率分析。市場占有率是企業(yè)能力的一種體現(xiàn)，企業(yè)只有擁有了市場才有獲得更多收益的機會。
　　市場占有率指標可以按銷售數(shù)量統(tǒng)計，也可以按銷售收入統(tǒng)計，這兩個指標綜合評定了企業(yè)在市場中銷售產(chǎn)品的能力和獲取利潤的能力。分析可以在兩個方向上展開，一是橫向分析，二是縱向分析。橫向分析是對同一期間各企業(yè)市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，用以確定某企業(yè)在本年度的市場地位。縱向分析是對同一企業(yè)不同年度市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，由此可以看到企業(yè)歷年來市場占有率的變化，這也從一個側(cè)面反映了企業(yè)成長的歷程。
　　綜合市場占有率分析。綜合市場占有率是指某企業(yè)在某個市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)與該市場全部企業(yè)全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)之比。
　　某市場某企業(yè)的綜合市場占有率=該企業(yè)在該市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)÷全部企業(yè)在該市場上各類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)×100%。
　　產(chǎn)品市場占有率分析。了解企業(yè)在各個市場的占有率僅僅是*9步，如果能夠進一步確知企業(yè)生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在各個市場的占有率對企業(yè)分析市場，確立競爭優(yōu)勢也是非常必要的。
　　某產(chǎn)品市場占有率=該企業(yè)在市場中銷售的該類產(chǎn)品總數(shù)量(收入)÷市場中該類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)×100%。
　　4、企業(yè)成本分析
　　成本結(jié)構(gòu)變化分析。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是獲取利潤，獲取利潤的途徑是擴大銷售或降低成本。企業(yè)成本由多項費用要素構(gòu)成，了解各費用要素在總體成本中所占的比例，分析成本結(jié)構(gòu)，從比例較高的那些費用支出項入手，是控制費用的有效方法。
　　在ERP沙盤模擬課程中，從銷售收入中扣除直接成本、綜合費用、折舊、利息后得到稅前利潤。明確各項費用在銷售收入中的比例，可以清晰地指明工作方向。
　　費用比例=費用÷銷售收入
　　如果將各費用比例相加，再與1相比，則可以看出總費用占銷售比例的多少，如果超過1,則說明支出大于收入，企業(yè)虧損，并可以直觀地看出虧損的程度。
　　企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)性的活動，由于資源的消耗和補充是緩慢進行的，所以單從某一時間點上很難評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞。比如，廣告費用占銷售的比例，單以一個時點來評價，無法評價好壞。但在一個時點上，可以將這個指標同其他同類企業(yè)來比，評價該企業(yè)在同類企業(yè)中的優(yōu)劣。在企業(yè)經(jīng)營過程中，很可能由于在某一時點出現(xiàn)了問題，而直接或間接地影響了企業(yè)未來的經(jīng)營活動，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，所以不能輕視經(jīng)營活動中的每一個時點的指標狀況。那么如何通過每一時點的指標數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的問題，引起我們的警惕呢?在這里，給出一個警示信號，這就是比例變化信號。
　　5、產(chǎn)品盈利分析
　　企業(yè)經(jīng)營的成果可以從利潤表中看到，但財務(wù)反映的損益情況是公司經(jīng)營的綜合情況，并沒有反映具體業(yè)務(wù)、具體合同、具體產(chǎn)品、具體項目等明細項目的盈利情況。盈利分析就是對企業(yè)銷售的所有產(chǎn)品和服務(wù)分項進行盈利細化核算，核算的基本公式為：
　　單產(chǎn)品盈利=某產(chǎn)品銷售收入-該產(chǎn)品直接成本-分攤給該產(chǎn)品的費用
　　這是一項非常重要的分析，它可以告訴企業(yè)經(jīng)營者哪些產(chǎn)品是賺錢的，哪些產(chǎn)品是不賺錢的。在這個公式中，分攤費用是指不能夠直接認定到產(chǎn)品(服務(wù))上的間接費用，比如廣告費、管理費、維修費、租金、開發(fā)費等，都不能直接認定到某一個產(chǎn)品(服務(wù))上，需要在當年的產(chǎn)品中進行分攤。分攤費用的方法有許多種，傳統(tǒng)的方法有按收入比例、成本比例等進行分攤，這些傳統(tǒng)的方法多是一些不精確的方法，很難談到合理。本課程中的費用分攤是按照產(chǎn)品數(shù)量進行的分攤，即：
　　某類產(chǎn)品分攤的費用=分攤費用÷各類產(chǎn)品銷售數(shù)量總和×某類產(chǎn)品銷售的數(shù)量
　　按照這樣的計算方法得出各類產(chǎn)品的分攤費用，根據(jù)盈利分析公式，計算出各類產(chǎn)品的貢獻利潤,再用利潤率來表示對整個公司的利潤貢獻度，即：
　　某類產(chǎn)品的貢獻利潤/該類產(chǎn)品的銷售收入=　(某類產(chǎn)品的銷售收入-直接成本-分攤給該類產(chǎn)品的分攤費用)/該類產(chǎn)品的銷售收入
　　盡管分攤的方法有一定的偏差，但分析的結(jié)果可以說明哪些產(chǎn)品是賺錢的產(chǎn)品，值得企業(yè)大力發(fā)展的，哪些產(chǎn)品賺得少或根本不賺錢。企業(yè)的經(jīng)營者可以對這些產(chǎn)品進行更加仔細的分析，以確定企業(yè)發(fā)展的方向。
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