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當(dāng)前和未來數(shù)年，無論是A股上市公司還是非上市公眾公司都將經(jīng)歷轟轟烈烈的并購重組浪潮。在此背景之下，“新國九條”明確提出，鼓勵市場化并購重組，充分發(fā)揮資本市場在企業(yè)并購重組過程中的主渠道作用。以上市公司并購重組為例，在經(jīng)歷了市場熱情高漲的2013年之后，其在2014年仍將是A股一道 靚麗的風(fēng)景線。有統(tǒng)計顯示，2013年，A股上市公司并購交易熱情較高，全年并購交易1296家次，金額合計6330億元。2014年以來，并購交易繼續(xù) 加速，*9季度，并購交易數(shù)量已經(jīng)有500家次，相當(dāng)于2013年全年交易的38%;并購交易金額3851億元，相當(dāng)于2013年全年交易的61%。
并購重組面臨的政策環(huán)境和市場環(huán)境日益寬松
今年3月份，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，根據(jù)《意見》內(nèi)容，除“借殼上市”、“發(fā)行股份購買資產(chǎn)”需要證監(jiān)會審批外，其他并購重組均取消行政審核。
并購重組浪潮將持續(xù)席卷中國大地
興業(yè)證券認為，當(dāng)前和未來數(shù)年，宏觀環(huán)境有利于上市公司并購重組。中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期，地方政府和銀行體系的資產(chǎn)負債表都將面臨再平衡，利率市場化處于改革初期，使得全社會資金環(huán)境處于偏緊狀態(tài)，實體融資成本偏高。而上市公司可以積極利用融資優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)并購、提高效率，從而實現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的雙贏。
政策環(huán)境有利于上市公司并購重組
“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景之下，行業(yè)整合加速，國務(wù)院政策鼓勵并購重組，證監(jiān)會積極落實，這將使得A股繼續(xù)處于并購重組高發(fā)期，可能出現(xiàn)類似于1996年~1999年經(jīng)濟調(diào)整期的"國退民進"格局。”興業(yè)證券認為分析稱。
產(chǎn)業(yè)資本也開始走向全球化并購
隨著人民幣連續(xù)多年的升值，特別是在人民幣國際化戰(zhàn)略的鼓勵下，越來越多的產(chǎn)業(yè)資本開始邁出國門進行并購，從而充分利用后發(fā)優(yōu)勢，快速學(xué)習(xí)海外市場的先進商業(yè)模式。
并購重組呈現(xiàn)“百花齊放”的陣容 新興產(chǎn)業(yè)并購加速
2013年至今，醫(yī)藥行業(yè)涉及并購的上市公司數(shù)量居各行業(yè)之首，共159家次，其中約40%與醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)相關(guān)；電子元器件、計算機、通信、傳媒等行業(yè)上市公司的并購也非?；钴S，尤其在2014年呈現(xiàn)加速趨勢，一季度中，以上四個行業(yè)上市公司并購數(shù)量已經(jīng)達到2013年全年的50%左右。
事實上，國內(nèi)企業(yè)兼并重組的大潮才是萬里長征*9步，不過為讓這股浪潮來得“更猛烈些”，還需要破解諸多體制機制和政策上的障礙：一是兼并重組稅收負擔(dān)較重；二是融資難，融資成本高，融資手段相對單一；三是涉及企業(yè)兼并重組的體制機制還不完善，跨地區(qū)、跨所有制兼并重組難；四是企業(yè)兼并重組涉及的審批環(huán)節(jié)多、時間長。這些問題很大程度上影響了企業(yè)兼并重組的順利進行。
小編寄語：簡單的事情重復(fù)做，就會離成功越來越近。
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