審計《審計機(jī)關(guān)審計方案準(zhǔn)則》第十條提出，編制審計實施方案應(yīng)當(dāng)調(diào)查了解被審計單位9個方面的情況。審前調(diào)查的實質(zhì)是對被審計單位各方面情況通盤了解，如果對被審計單位情況不明，難免在審計的相關(guān)方面顧此失彼，甚至隱藏著極大的審計風(fēng)險。
　　審計審前調(diào)查工作應(yīng)有該項目審計組長直接針對各審計項目的特點進(jìn)行，筆者認(rèn)為有四種方法可以同時、也可單獨使用。
　　一、座談了解法。通過召開內(nèi)部各個不同層次的座談會，熟悉該單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)流程、管理體制等基本情況，了解被審計單位的財務(wù)內(nèi)控制度及實施情況，掌握該單位群眾關(guān)心的熱點、難點問題，綜合分析群眾反映的問題。
　　二、個別走訪法。對一些在關(guān)鍵崗位上和特殊領(lǐng)域工作的人員進(jìn)行個別詢問，以便在深層次了解內(nèi)容的前提下，規(guī)范審計人員運用審計重要性，認(rèn)真評估審計風(fēng)險，預(yù)測審計風(fēng)險源。
　　三、報表分析法。對其提供的各類報表綜合分析，結(jié)合群眾反映內(nèi)容，提煉出重要的相關(guān)會計科目作為審計重點，為尋找審計工作的突破口創(chuàng)造條件。
　　四、成果利用法。將近年已經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)審計過的結(jié)論報告進(jìn)行分析，從肯定的成績和提出的問題中尋找本項目審計工作的重點方面。
　　審計審前調(diào)查決不是個輕松的話題，它按照審計方案提出的審計目標(biāo)，圍繞審計重點，對獲得的調(diào)查信息進(jìn)行反復(fù)推敲篩選，才能確定重點，事半功倍。