工作總結(jié)其實(shí)*2備可看性的部分在于總結(jié)問(wèn)題，提出建議。這是自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力的體現(xiàn)，也為企業(yè)解決問(wèn)題提供了思路。
　　主要問(wèn)題包括：
　　·工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不熟練。
　　·工作態(tài)度不好。消極，不主動(dòng)，推諉等。
　　·工作思路不對(duì)。對(duì)工作的*3流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
　　·工作認(rèn)識(shí)不夠。缺乏全局觀念，對(duì)行業(yè)缺少分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。
　　·個(gè)人業(yè)績(jī)與公司業(yè)績(jī)不關(guān)聯(lián)，績(jī)效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有制定或不完善。
　　·工作目標(biāo)沒(méi)有完全達(dá)成。
　　·公司遭遇企業(yè)瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時(shí)性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范不足，體制不健全等等。
　　建議是對(duì)解決問(wèn)題個(gè)人提出的可行性的*3的方案。它的提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。
　　建議的要點(diǎn)包括：
　　·利于公司整體和部門。
　　·切實(shí)的可行性?？梢愿鶕?jù)上一時(shí)期的工作量確定。
　　·邏輯性強(qiáng)，能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程，讓人一看就懂。
　　·從公司戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，細(xì)化到部門、個(gè)人的日常行為中。
　　·多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。
　　·建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)和平行級(jí)同事商討確定，多方面參考大家建議。