2014年期貨行業(yè)動態(tài)：馬文勝用專注和執(zhí)著堅守期貨業(yè)

　　1 期貨行業(yè)已然成為摯愛
　　據記者采訪了解到，馬文勝是地地道道典型的陜西人，陜西漢子的沉穩(wěn)堅韌在他身上體現得淋漓盡致。雖然并非金融專業(yè)出身，但工科背景的馬文勝擁有較強的邏輯思維能力，做事細心，思維縝密。
　　從二十幾歲的初生牛犢不怕虎，在毫無任何金融專業(yè)知識背景下闖進期貨行業(yè)，為公司拉到*5的客戶，直至掌管中國國際期貨經紀有限公司（原深圳中期）整個運營工作，再到帶領新湖期貨由杭州轉戰(zhàn)上海，馬文勝從來未曾遠離期貨，在業(yè)界已然成為至情至性的“期貨老人”。
　　回憶最初進入期貨這個特殊的行業(yè)，馬文勝表示自己非常地幸運，剛進入期貨圈時就遇到了幾位擅長交易的老師，“在他們的帶領下，我很快入了門，并漸漸地喜歡上了這份工作”。
　　“一開始進入這個行業(yè)，是因為身處當時金融最前沿的城市深圳，所以希望自己能從事與金融相關的工作。”馬文勝說。1993年，恰逢中國國際期貨深圳分公司成立，經過選拔他順利成為該公司深圳分公司的一名員工。
　　1993年，我國期貨市場進入快速擴張期，客戶量和交易規(guī)模較大，期貨公司呈現一片繁榮景象。在這期間，馬文勝為公司開發(fā)過一個很大的客戶，憑借著優(yōu)秀的業(yè)績，1995年馬文勝升職為部門經理，負責整個公司的業(yè)務工作。
　　然而，快速發(fā)展的背后往往隱藏著潛在的問題。1997年，我國期貨市場操縱行為頻現，市場交易量和客戶規(guī)模大幅縮減。也就是在這一年，馬文勝臨危受命，擔任中國國際期貨深圳分公司執(zhí)行總裁，負責公司的全面運營工作。面對行業(yè)低迷、期貨公司經營慘淡的現狀，馬文勝向期貨日報記者坦言，當時自己有過放棄的念頭，“那時期貨行業(yè)全年的交易量只有1.6萬億元（相當于目前一個中型期貨公司一年的交易量），保證金過億元的已經算是比較大的公司了”。
　　除此之外，公司也會遇到很多非經營上的問題，比如法律上的糾紛，風險的管理等，“有些困難是很難邁的，一件事處理不好都會出現顛覆性的錯誤。”回憶此段經歷，馬文勝非常感概。
　　帶領客戶打過勝仗，也曾在行業(yè)低迷時想過放棄，但出于對行業(yè)的熱愛以及對行業(yè)美好未來的憧憬，馬文勝堅持了下來。如今，作為新湖期貨董事長的馬文勝，已經將期貨作為自己最摯愛的一部分，甚至是人生最重要的一部分。
　　2 用專注和堅持成就業(yè)績
　　佛家有云，“制心一處，無事不辦”，意思是只要把精力、智慧、決心和毅力投放到某一事業(yè)中，就一定能成功。
　　這與采訪中馬文勝一再向期貨日報記者強調的“專注”不謀而合。
　　2008年的新湖期貨在業(yè)內還只能算是一個小型的期貨公司，但在董事長馬文勝的帶領下，如今的新湖期貨在行業(yè)中已經占有一席之地。在整體行業(yè)利潤不佳、公司分化日益明顯的今天，新湖期貨仍然保持著繼續(xù)盈利增長的態(tài)勢。
　　在短短的時間內就能創(chuàng)造如此好的業(yè)績，馬文勝成功的秘訣就是專注和堅持。
　　首先要專注。行業(yè)變化的背后是質量的提升，質量提升得益于企業(yè)結構和投資者結構等一系列的優(yōu)化。無論是職業(yè)經理人還是從業(yè)人員，要想迎合行業(yè)變化，就必須專注，不專注就達不到專業(yè)，不專業(yè)就無法取得成績。“期貨市場*8面對的是風險，如果中介機構不專業(yè)，就無法為投資者過濾風險，無法使投資者取得比較好的收益。”馬文勝認為，期貨行業(yè)的特點決定了其必須專業(yè)化，只有在專業(yè)化的基礎上，才能為股東、員工、客戶提供價值。
　　其次是堅持。當很多人認為期貨經紀業(yè)務沒有希望，憂慮期貨公司該如何發(fā)展的時候，馬文勝依然靜下心來堅持做好經紀業(yè)務。“期貨市場風云變幻，我們能做的就是堅持，只有建立在對整個行業(yè)深入了解的基礎上，才能冷靜下來思考并堅持做好自己的本職工作。”馬文勝說。
　　2014年互聯(lián)網金融潮來襲，混業(yè)經營步步緊逼，期貨公司手續(xù)費日益減少，轉型也成為各家期貨公司面臨的問題。但是當期貨行業(yè)都在討論如何轉型的時候，馬文勝卻并不贊同“轉型”這個說法。他認為，“轉型是指放棄我們原來所做的，一切重新開始。事實上，我們現在需要做的是業(yè)務的深化和拓展”。
　　對于期貨公司業(yè)務的深化和拓展，馬文勝有自己的觀點，“無論是期貨公司的經紀業(yè)務、大宗商品業(yè)務，還是期貨市場的財富管理都大有可為。此外，期貨公司業(yè)務深化和拓展的核心是公司的專業(yè)化，公司的布局和思路以及公司內部的協(xié)作也都非常重要”。
　　面對混業(yè)經營這種形態(tài)，馬文勝把它看成是大機遇和大挑戰(zhàn)。“不能再以期貨公司的角度思考問題了，要站在大金融平臺上思考自己的定位。”馬文勝表示。
　　3 行業(yè)中執(zhí)著的堅守者
　　因精通業(yè)務、管理有方，馬文勝曾被業(yè)內譽為“期貨狂人”。而在馬文勝員工的眼中，他幾乎就是一個“飛人”。“他經常出差，到各個公司調研”，“上班來得最早，晚上辦公室燈亮著的一定是他的”，員工這樣形容他。
　　除了新湖期貨董事長職位之外，馬文勝的名片上還顯示，他是中國期貨業(yè)協(xié)會兼職副會長，上海市期貨同業(yè)公會監(jiān)事長，上海期貨交易所理事，大連商品交易所交易委員會主任，鄭州商品交易所品種委員會主任，上海市閘北區(qū)政協(xié)第十三屆委員會委員。
　　雖然同時擁有多重身份，但是馬文勝卻能很好地處理各種工作之間的關系。“各個工作之間其實是相輔相成的，就像上海市期貨同業(yè)公會一直在積極促進期貨業(yè)的發(fā)展，只有行業(yè)蛋糕做大了，企業(yè)才能做得更大更好。這些工作能使我的視野更加寬闊，也能更好地把握公司大的發(fā)展方向，對公司的經營有很大好處。”馬文勝表示。
　　業(yè)務繁忙的人可能會沒有時間看書或者培養(yǎng)其他興趣愛好。但在采訪中記者發(fā)現，馬文勝辦公室的書柜里放著各種金融類的書籍。“一有空閑他就看書，即便是在車里也放著幾本書，在飛機上更是不忘帶幾本書。”與他相處過的人認為馬文勝總是在不斷給自己充電。
　　除了愛看書，寫作也被馬文勝看成是學習交流的平臺。他參與編著了很多與期貨相關的書籍，比如2008年編寫的《期貨趨勢程序化交易方法》出版，隨后《期貨基礎知識實務》也與眾多期貨人見面。除此之外，他還是“中外合資合作期貨公司發(fā)展模式”和“國內有色金屬期貨交割問題研究”課題的負責人，并發(fā)表了不少學術論文。
　　馬文勝將寫作看成是“一箭三雕”，首先是自身觀點得到升華；其次是與業(yè)內人士交流的好方式；最后是將自己的經驗積累轉化為理論知識，供期貨人學習和探討。“我在很多場合收到了大家的建議，甚至還有一些同行特意發(fā)郵件與我交流。”這讓馬文勝感到欣慰，“中國期貨市場發(fā)展了這么多年，很多都是市場上積累的經驗，并沒有一些理論化、文字性的東西，因此我們需要通過寫作這種方式加強交流，積累經驗”。
　　作為中國期貨市場最早的一批從業(yè)者，馬文勝經歷了中國期貨市場的起步、快速發(fā)展、清理整頓到目前的規(guī)范性成長。“與二十年前相比，期貨市場發(fā)生了翻天覆地的變化，現在行業(yè)定位清晰，市場功能發(fā)揮也越來越完善。”馬文勝不禁心生感嘆，作為新興經濟體，相較于美國那種發(fā)達的、較成熟的期貨市場，中國的期貨市場一定有巨大的發(fā)展空間，從長遠看，它一定會走出自己的路子。