我相信每個(gè)PMP考生都面臨著一個(gè)問題，如何選擇一個(gè)機(jī)構(gòu)。選擇一個(gè)機(jī)構(gòu)是成功的一半。網(wǎng)上各種信息都有，能看到的都是各種機(jī)構(gòu)的硬廣軟。在全國(guó)這么多機(jī)構(gòu)中選擇一家最好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是非常困難的，也沒有時(shí)間一個(gè)一個(gè)去考察試聽。很多網(wǎng)絡(luò)排名沒有官方數(shù)據(jù)背書，只能作為參考。
pmp認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選擇才不上當(dāng)？
　　我覺得看機(jī)構(gòu)最重要的是看機(jī)構(gòu)的師資力量，還有服務(wù)態(tài)度！老師講得好不好，決定了你能不能聽進(jìn)去。有趣的課程會(huì)讓講座變得有趣。老師能不能深入淺出的講解，能不能讓你聽完之后明白。所以，選擇一個(gè)好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是最重要的。在服務(wù)態(tài)度上，有的機(jī)構(gòu)是你交錢之前你就是上帝，交錢之后他就成了你爸爸，一定要看著！看看你的需求是什么。
　　我覺得選擇機(jī)構(gòu)選擇直播課要好得多。如果你沒有一些自覺，認(rèn)真聽講是不可能的，然后聽完很可能會(huì)走神。直播課相比錄播課要靈活很多，你可以和老師互動(dòng)，然后你可以根據(jù)直播課的安排繼續(xù)學(xué)習(xí)。
　　1、根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行判斷:
　　1.是正規(guī)授權(quán)機(jī)構(gòu)嗎？
　　正式的PMI授權(quán)R.E.P開設(shè)PMP培訓(xùn)課程并提供35小時(shí)的證書。
　　1.在PMI中國(guó)網(wǎng)站查找全球R.E.P。
　　2.在外國(guó)專家局網(wǎng)站查合作機(jī)構(gòu)，也就是項(xiàng)目管理的職業(yè)資格認(rèn)證。
　　以及美國(guó)PMI授權(quán)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。有的機(jī)構(gòu)兩個(gè)網(wǎng)站都能找到，有的只能找到一個(gè)。所以只能找到一個(gè)網(wǎng)站舉報(bào)。這個(gè)沒問題。只要確認(rèn)是正規(guī)培訓(xùn)，就可以看看機(jī)構(gòu)的其他項(xiàng)目，綜合考慮。
　　2。預(yù)算
　　市面上的機(jī)構(gòu)直播+錄制類的定價(jià)一般在2000-2500上下浮動(dòng)。性價(jià)比不高。畢竟，PMP考試不會(huì)太難。
　　3、組織的主要業(yè)務(wù)
　　很多機(jī)構(gòu)并不是以PMP起家的，但他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不局限于公考、會(huì)計(jì)、建筑。他們是看到PMP的潛力后加入的，課程的專業(yè)程度需要考慮。
　　4。機(jī)構(gòu)服務(wù)
　　我們是消費(fèi)者。我們花錢肯定是為了得到更好的服務(wù)，所以我們自己也不用擔(dān)心。注冊(cè)，提交審核材料，定制課程，服務(wù)期，包括PDU的終身積累，獲得證書后的更新，都是需要考慮的點(diǎn)。
　　5、師資情況
　　當(dāng)然，上課最重要的還是老師。一個(gè)好老師生動(dòng)的講課，真實(shí)的案例講解，往往會(huì)讓人覺得一頭霧水。PPT老師講課都是照本宣科的，不要盲目看機(jī)構(gòu)宣傳的名師授課。交錢之前一定要去聽課，先確定老師的講課風(fēng)格是否適合自己。
　　6、教學(xué)方法
　　疫情下，不建議在舉報(bào)線下講課。價(jià)格貴，時(shí)間不定，還沒有播放。大教室也影響聽課。網(wǎng)上錄播和直播課，無論是直播還是錄播，建議全程選老師。老師經(jīng)常有直播回答。有的機(jī)構(gòu)是名師錄播，另一個(gè)老師直播，不同老師答疑。方法和思維的不同，也影響著學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)度。
　　7、通過率
　　中國(guó)沒有PMP的官方統(tǒng)計(jì)，基本上是機(jī)構(gòu)自己說多少就多少，只是作為參考數(shù)據(jù)。
　　對(duì)新考試大綱反應(yīng)最快的院校也讓我們看到了很多院校的實(shí)力。俗話說，潮水退去，我們才知道誰在裸泳。PM行業(yè)很多機(jī)構(gòu)看似實(shí)力雄厚，深耕多年，其實(shí)是吃老本，低估新大綱?？梢钥纯淳W(wǎng)上的排雷貼，可以排除很多有問題的組織。
 
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