PMP五大過(guò)程組具體是指什么？半山腰就總是最擠的，你得去山頂看看。相信這一點(diǎn)，大家最近在看招聘網(wǎng)站時(shí)，比較有體會(huì)。一些大廠或者一些有名的大企業(yè)，在招聘時(shí)，更偏向的是一些項(xiàng)目管理型人才。如何成為項(xiàng)目管理型人才？先考個(gè)PMP證書(shū)吧！下面，溫溫學(xué)姐就針對(duì)很多人都比較關(guān)注的PMP五大過(guò)程組來(lái)給大家具體講一講！
PMP五大過(guò)程組具體是指什么

1、PMP五大過(guò)程組具體是指什么？

首先，大家要明白，PMP®五大過(guò)程組主要來(lái)源于教材《PMBOK®指南》（《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》），具體說(shuō)的是：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組、收尾過(guò)程組。

2、PMP五大過(guò)程組考試占比是多少？

（1）項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程(占比13%)

項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程就是一個(gè)新的項(xiàng)目識(shí)別與開(kāi)始的過(guò)程。一定要認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)概念，即在重要項(xiàng)目上的微小成功，比在不重要的項(xiàng)目上獲得巨大成功更具意義與價(jià)值。從這種意義上講，項(xiàng)目的啟動(dòng)階段顯得尤其重要，這是決定是否投資，以及投資什么項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，此時(shí)的決策失誤可能造成巨大的損失。重視項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程，是保證項(xiàng)目成功的首要步驟。

（2）項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程(占比24%)

項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的范圍、任務(wù)分解、資源分析等制定一個(gè)科學(xué)的計(jì)劃，能使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作有序的開(kāi)展。也因?yàn)橛辛擞?jì)劃，我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中，才能有一個(gè)參照，并通過(guò)對(duì)計(jì)劃的不斷修訂與完善，使后面的計(jì)劃更符合實(shí)際，更能準(zhǔn)確的指導(dǎo)項(xiàng)目工作。
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（3）項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程(占比30%)

項(xiàng)目的實(shí)施，一般指項(xiàng)目的主體內(nèi)容執(zhí)行過(guò)程，但實(shí)施包括項(xiàng)目的前期工作，因此不光要在具體實(shí)施過(guò)程中注意范圍變更、記錄項(xiàng)目信息，鼓勵(lì)項(xiàng)目組成員努力完成項(xiàng)目，還要在開(kāi)頭與收尾過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容，如正式驗(yàn)收項(xiàng)目范圍等。

（4）項(xiàng)目的控制過(guò)程(占比25%)

項(xiàng)目管理的過(guò)程控制，是保證項(xiàng)目朝目標(biāo)方向前進(jìn)的重要過(guò)程，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施，使項(xiàng)目進(jìn)展朝向目標(biāo)方向。

（5）項(xiàng)目的收尾過(guò)程(占比8%)

一個(gè)項(xiàng)目通過(guò)一個(gè)正式而有效的收尾過(guò)程，不僅是對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目產(chǎn)生完整文檔，對(duì)項(xiàng)目干系人的交待，更是以后項(xiàng)目工作的重要財(cái)富。在經(jīng)歷的很多項(xiàng)目中，更多重視項(xiàng)目的開(kāi)始與過(guò)程，忽視了項(xiàng)目收尾工作，所以項(xiàng)目管理水平一直未能得到提高。
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