俗話說，一入財務(wù)深似海，從入門到精通再到頂尖，是一個不斷磨練提高的過程。如果想讓自己的成長速度加快，那么就要在一開始的時候，就有意識地了解財務(wù)最頂端的精英人士身上都具有哪些優(yōu)秀品質(zhì)，也就是我們所說的頂尖財務(wù)氣質(zhì)。
　　1  行業(yè)氣質(zhì)
　　財務(wù)雖然無處不在，遍布于各行各業(yè)中，但卻沒有放之四海而皆準(zhǔn)的成功財務(wù)法則。也就是說，財務(wù)必須要結(jié)合所在行業(yè)來進行，而隔行如隔山，每個行業(yè)都有各自的特征，所以不可一概而論。
　　財務(wù)出身的財務(wù)人，通常會犯太過注重財務(wù)本身的原理而忽視行業(yè)特征的毛病。經(jīng)常聽到公司的財務(wù)高管抱怨找不到優(yōu)秀的財務(wù)人，這不是與龐大的財務(wù)從業(yè)人數(shù)現(xiàn)狀相悖嗎？因為他們所需要的，不是初級的財務(wù)人員，而是具有敏銳行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)直覺的人才。
　　財務(wù)人不僅要有過硬的財務(wù)知識，還需要對所處行業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)等有深入的了解，比如化工行業(yè)的財務(wù)，就需要關(guān)注國家的原油價格、新出臺的環(huán)保政策等等。
　　2  冒險氣質(zhì)
　　這可能和財務(wù)人固有的形象不太相符合，因為他們更多是風(fēng)險厭惡型性格，保守而謹慎，這也是工作賦予他們的特質(zhì)。
　　但財務(wù)做到高級管理者，特別是大公司的高級財管，經(jīng)常要面臨著企業(yè)兼收與并購的問題。這時候，要不要并購，其實是一個特別冒險的舉動，因為通常兼并的對象一般都是財務(wù)狀況不太好的企業(yè)，但資本自身尋求市場擴張的本性又驅(qū)使著企業(yè)不斷壯大，如果甘于保守很可能會錯失良機。
　　頂尖的財務(wù)人，他們身上有其他許多普通的財務(wù)人身上所看不到的一種冒險家的精神，他們正因為敢想敢做，所以獲得成功的幾率也會大大增加。
　　3  活躍氣質(zhì)
　　眾所周知，財務(wù)是一個條條框框很多的部門，也造就了許多財務(wù)人思維的死板，只會按照條條框框的規(guī)矩制度來辦事，卻絲毫不考慮其他部門的感受。
　　這就是犯了典型的就財務(wù)而財務(wù)的毛病，只會盯著發(fā)票、憑證等一些死的東西，而不會做變通，不會根據(jù)實際情況來調(diào)整。但頂尖的財務(wù)人，高頓職業(yè)發(fā)展研究中心的Peter指出，他們遵守這些條條框框，但絕對不會心甘情愿地被他們所束縛，因此大局觀也是很重要的。
　　4  學(xué)霸氣質(zhì)
　　這里的學(xué)霸并不是說他們在校期間的學(xué)習(xí)成績有多好，而是指他們在學(xué)習(xí)上的一種熱愛精神和激情。
　　財務(wù)人的知識結(jié)構(gòu)不僅僅是局限在財務(wù)一個方面，法律、稅務(wù)、金融等多個領(lǐng)域也要有涉獵?？纯?u>CPA考試，就知道了含金量高的證書對含金量高的人才要求的知識面鋪的是多么廣了，除了會計審計，還有財管，稅法，經(jīng)濟法，風(fēng)險戰(zhàn)略等一系列的知識需要掌握。
　　而頂尖的財務(wù)人，他們一定是深知學(xué)無止境，進而孜孜不倦的人。即使身居高職，但他們一刻也不敢放松對自己的要求，依然通過考證、交流會、培訓(xùn)等方式對自己及時充電。
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