優(yōu)酷土豆董事長古永鏘的視頻老大地位可能要面臨挑戰(zhàn)了，而這個(gè)挑戰(zhàn)者則是稱霸中文搜索多年的李彥宏。去年年底以來，百度加快在視頻領(lǐng)域的動(dòng)作，先是回購旗下愛奇藝股權(quán)，進(jìn)一步增加控股地位，如今又要收購網(wǎng)絡(luò)電視知名廠商PPS。喧囂一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域看來又要出現(xiàn)一個(gè)新的格局。
 

　　出手PPS？

　　“這事可能已經(jīng)八九不離十了。”4月25日，一位網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

　　該人士所稱之事，就是當(dāng)天業(yè)內(nèi)盛傳的百度收購知名網(wǎng)絡(luò)電視廠商PPS。該消息稱，百度收購網(wǎng)絡(luò)電視PPS已經(jīng)基本落聽，收購價(jià)格將在3億-4億美元區(qū)間，另有消息稱具體是3.5億-4億美元之間。此收購被認(rèn)為是國內(nèi)視頻行業(yè)第二大收購案。

　　4月25日《華夏時(shí)報(bào)》記者分別向百度、愛奇藝、PPS三方求證時(shí)，三方皆未證實(shí)。前兩家表示，現(xiàn)在沒有任何官方消息。PPS則表示，并不知情，目前一切工作如初。

　　此前，震動(dòng)國內(nèi)視頻產(chǎn)業(yè)的并購案為優(yōu)酷與土豆的合并。當(dāng)時(shí)此并購案被認(rèn)為是視頻老大收購老二，新成立的優(yōu)酷土豆集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶總覆蓋近80%，通過并購?fù)炼?，古永鏘一直將視頻老大的令旗穩(wěn)穩(wěn)抓在手中。

　　不過如今看來，國內(nèi)視頻格局還在變化之中，如今李彥宏對(duì)PPS的出手就是例證。

　　眾所周知，百度旗下的視頻業(yè)務(wù)主要是愛奇藝在運(yùn)營。資料顯示，愛奇藝由百度創(chuàng)立于2010年4月，在業(yè)內(nèi)以網(wǎng)頁端正版影視劇內(nèi)容見長，創(chuàng)立之時(shí)獲得美國私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本5000萬美元投資。去年底，百度宣布從普羅維登斯資本回購所持有的愛奇藝股權(quán)，回購后原本持有愛奇藝53%股份的百度擁有了愛奇藝更大部分股權(quán)。根據(jù)今年3月百度向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的文件顯示，百度當(dāng)時(shí)持有愛奇藝53.05%的股權(quán)。

　　如其他視頻網(wǎng)站一樣，愛奇藝成立以來一直業(yè)績不佳。根據(jù)百度公布的2012年財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝前三個(gè)季度凈虧損分別為8654.3萬元、1.08億元、1.3億元，第四季度，由于百度增持愛奇藝將其合并財(cái)報(bào)后，未單獨(dú)披露盈虧情況。

　　PPS是一款網(wǎng)絡(luò)電視客戶端產(chǎn)品，誕生于2005年6月，由雷量、張洪禹兩人研發(fā)而出，當(dāng)年9月徐偉峰加入，正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營，并于2006年1月正式成立公司，被稱為全球*5的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)商。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2012年7月，PPS客戶端以3221萬的日均用戶人數(shù)，領(lǐng)跑視頻客戶端陣營，超越第二名PPTV 500多萬，是第三名風(fēng)行的2.5倍。同年9月，PPS對(duì)外宣布，PC客戶端裝機(jī)量已突破5億，同時(shí)當(dāng)年二季度營收超過1.8億，規(guī)模首超土豆。

　　“百度收購PPS意在加速視頻業(yè)務(wù)的盈利周期，視頻行業(yè)如不發(fā)生并購事件自然發(fā)展的情況下，盈利預(yù)期仍將推遲1-2年，因此百度先后回購愛奇藝股權(quán)，收購PPS等一系列活動(dòng)，意在加速實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的盈利。”對(duì)于百度的動(dòng)作，易觀國際分析師龐億明4月25日對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱，“此外，視頻作為重要的品牌展示廣告市場，未來前景廣闊，將會(huì)對(duì)百度原有搜索等業(yè)務(wù)，以及愛奇藝視頻業(yè)務(wù)交叉整合。”
 

　　視頻行業(yè)正在洗牌

　　回顧近年國內(nèi)視頻產(chǎn)業(yè)，在長時(shí)間的激烈競爭之后，聚合現(xiàn)象接連呈現(xiàn)。

　　先是2009年11月盛大旗下華友世紀(jì)(Nasdaq：HRAY)宣布，和視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)進(jìn)行股權(quán)合并，然后是2011年9月人人公司宣布將以8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)，隨后則是國內(nèi)視頻領(lǐng)域的頭號(hào)并購案，優(yōu)酷兼并土豆。

　　“新一輪洗牌即將開始，最后這個(gè)行業(yè)將剩下不超過四個(gè)主要玩家，交易后優(yōu)酷土豆成為1/4的可能性終于超過50%。”優(yōu)酷并購?fù)炼巩?dāng)天，易凱資本CEO王冉曾在其微博中如此提醒業(yè)界，“不要低估‘騰百狐浪’(注：騰訊、百度、搜狐、新浪)的后勁，不要忽視電視那塊屏和用戶付費(fèi)市場。”

　　優(yōu)酷合并土豆之后，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻這三家會(huì)成為視頻“老二”的激烈爭奪者。不過出人意料的是，就在優(yōu)酷與土豆合并一個(gè)半月后，即4月24日，這三家卻突然宣布共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”(Video Content CoOperation簡稱：VCC)，在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作。當(dāng)時(shí)此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是對(duì)優(yōu)酷土豆的阻擊。

　　易觀國際分析師曾對(duì)本報(bào)記者分析稱，“對(duì)優(yōu)酷土豆會(huì)有影響，尤其未來集團(tuán)化的視頻網(wǎng)站競爭逐漸激烈，對(duì)優(yōu)酷土豆的龍頭地位產(chǎn)生沖擊。”

　　如今百度的出手，恰好印證了王冉此前的分析，百度的“后勁”要來了。市場普遍認(rèn)為，愛奇藝主要的受眾群體在一二線城市，而PPS憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)和早期的客戶端模式，早已在國內(nèi)的二三線乃至三四線城市占據(jù)巨大的裝機(jī)量。

　　龐億明4月25日進(jìn)一步對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱，由于愛奇藝和PPS處于網(wǎng)絡(luò)視頻的不同陣營，即網(wǎng)頁與客戶端陣營，雖然兩者在主流商業(yè)模式上均來自于廣告，但客戶端陣營的商業(yè)模式拓展能力更強(qiáng)，而網(wǎng)頁端的流量變現(xiàn)能力略勝一籌，因此商業(yè)模式的細(xì)微差異會(huì)促進(jìn)兩者之間的業(yè)務(wù)互補(bǔ)，相較于優(yōu)土模式，客戶端+網(wǎng)頁的商業(yè)模式拓展能力更強(qiáng)。

　　對(duì)于百度此次可能的動(dòng)作，古永鏘4月25日對(duì)外表示稱，整合對(duì)整個(gè)行業(yè)來說是好事，會(huì)帶來整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展。他認(rèn)為，視頻是一個(gè)非常廣闊的領(lǐng)域，沒有一家公司能把三網(wǎng)融合、多屏合一等領(lǐng)域都能做好，優(yōu)酷土豆雖然在行業(yè)里領(lǐng)先，但是依然需要跟很多公司合作，“大家是個(gè)競合關(guān)系，有合作，也有競爭。”

　　而對(duì)于整個(gè)視頻行業(yè)的發(fā)展，龐億明認(rèn)為，“如想加快盈利，其最重要的方式是提升廣告溢價(jià)能力，即品牌價(jià)值，加速行業(yè)整合是提升品牌溢價(jià)能力最有效的手段，當(dāng)供小于需的市場出現(xiàn)時(shí)，需求方(即廣告主)將更為重視媒體的價(jià)值，從而為媒體提供新的機(jī)遇。”