總會計師具備哪些素質(zhì)才會更受青睞?從中國石油天然氣集團公司原總會計師貢華章的故事中，我們可以略知一二。1998年，國際市場原油價格大幅度下降到低于國內(nèi)價格，在國內(nèi)原油價格是不是與國際接軌的關(guān)鍵時刻，貢華章一天時間內(nèi)打了很多電話，借到60個億用于原油價格改革，隨后國務(wù)院開會研究決定與國際到岸價接軌。 　　“假如那個時候再猶豫一點點，一個重大機遇就失去了。作為總會計師，在困難和阻力面前，要有實施變革的決斷力。”貢華章后來如是感嘆。把握時機、果斷執(zhí)行，其實這只是作為一名總會計師所必須具備的素質(zhì)之一。
 

　　總會計師不是“高端賬房先生”

　　近日，財政部決定實施大中型企事業(yè)單位總會計師素質(zhì)提升 工程，對此，很多國內(nèi)總會計師紛紛表示很有必要。

　　不過，全國會計領(lǐng)軍人才企業(yè)類5期班學(xué)員、中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司總會計師李振告訴記者：“目前，國內(nèi)有些總會計師從事的工作內(nèi)容主要是在公司內(nèi)部進行財務(wù)、會計和預(yù)算管理以及資金的調(diào)度和分配，并沒有通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析對企業(yè)的未來戰(zhàn)略提供支撐，工作中關(guān)于財務(wù)管理的內(nèi)容還不夠多。”看來，總會計師所發(fā)揮的作用不能僅是“高端賬房先生”。2011年，財政部“總會計師制度框架研究”課題組組織的調(diào)查問卷顯示，有70.7%的被調(diào)查者認為他們應(yīng)該扮演的角色為決策者之一。

　　然而，問卷結(jié)果又顯示，總會計師(或相當職位)進入決策層(董事會/理事會/黨組黨委)的為82.1%，但大約1/4的總會計師(或相當職位)排在末位。由此可見，總會計師的影響力在不斷擴大，但仍顯不夠。

　　“配置不到位、任職職位不到位、職能發(fā)揮不到位、公司重大決策參與不了，這就是當前不少總會計師面臨的現(xiàn)狀。”李振說。

　　至于其中的原因，李振認為，目前，很多企業(yè)并沒有把財務(wù)工作擺在比較重要的位置上，部分國企總會計師的職責和地位仍有局限，比如，一些總會計師還沒有進入領(lǐng)導(dǎo)層，或者說，有些進入決策層的總會計師也只是處于靠后甚至墊底的位置。
 

　　西方企業(yè)CFO是二號人物

　　相較于中國目前總會計師的處境，記者了解到，西方企業(yè)的CFO有更重要的職責與權(quán)限。在西方企業(yè)，CFO一般由CEO提名，董事會聘任，并對董事會負責，在企業(yè)的行政體系里是僅次于CEO的第二號人物。由于CFO對公司財務(wù)報表的質(zhì)量和財務(wù)控制負有委托責任，通常在董事會中占據(jù)一席之地，與CEO、首席運營官(COO)一起成為董事會中不可或缺的三個內(nèi)部人，即使在較小的公司，也能列席董事會會議，提供有關(guān)決策需用的財務(wù)信息。

　　在西方企業(yè)，由于CFO職責的擴展，他們不再僅僅編寫財務(wù)報告，更重要的是參與戰(zhàn)略決策。

　　早在20世紀90年代，許多CF0就已經(jīng)逐漸脫離了財務(wù)工作，參加更廣泛實用的商業(yè)培訓(xùn)。一些CFO成為戰(zhàn)略計劃師，在兼并活動中扮演重要的角色，有的掌管信息技術(shù)，有的設(shè)計復(fù)雜的財務(wù)儀器，有的甚至負責協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。

　　對此，李振說：“我們應(yīng)該隨著時代的發(fā)展，不斷提高自身能力，成為戰(zhàn)略決策、財務(wù)控制、信息化管理、風(fēng)險管理、價值創(chuàng)造等方面的能手。如今，我國總會計師也已經(jīng)從過去單純負責記賬、算賬、管賬，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定者、資本運營的策劃者與操盤者以及內(nèi)控、風(fēng)險管理的中樞。”的確，隨著經(jīng)濟形勢的迅猛發(fā)展和總會計師地位的不斷提升，我國總會計師所肩負和行使的職責也越來越重要，但與西方企業(yè)CFO仍有一定的差距。
 

　　做企業(yè)價值的設(shè)計者

　　業(yè)內(nèi)有這樣一種說法，總會計師是“企業(yè)價值的設(shè)計者”。而如何做好企業(yè)價值的設(shè)計者，是每一個總會計師應(yīng)該深思的問題。

　　有人說，企業(yè)總會計師要做農(nóng)夫一樣的人，這涵蓋了一個總會計師的很多面，譬如敬業(yè)、執(zhí)著、勤奮、耐得住寂寞、吃得了苦等等。上世紀80年代，中國路橋公司財務(wù)處的小伙子莊尚標被外派非洲，為了保證工地的正常運轉(zhuǎn)，他勇敢地冒著槍林彈雨到銀行“火線取款”。如今，當年的小伙子已成長為中國鐵建股份有限公司總會計師，他還被媒體稱為“管錢最多的央企高管之一”。

　　另外，從專業(yè)方面，李振認為一名總會計師應(yīng)該要求自己持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，緊跟時代，把提高自身素質(zhì)放在最重要的位置上。“我想，如果總會計師根據(jù)自己的工作經(jīng)驗為企業(yè)爭取到了實打?qū)嵉氖找?，隨著這種次數(shù)的增多，總會計師的地位也會因為自身能力的提升而逐步得到提高。”李振說。

　　總會計師還要做好企業(yè)的“管家”。中國建筑股份有限公司副總會計師李麗娜認為，總會計師要不斷推動公司財務(wù)團隊的職業(yè)發(fā)展和提升，這是公司內(nèi)部管理事務(wù)，類似企業(yè)管家。但是更重要的是，總會計師還要做好宏觀層面的工作，需要引導(dǎo)財務(wù)團隊用財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)做出戰(zhàn)略分析。這些數(shù)據(jù)不僅包括企業(yè)內(nèi)部的核算數(shù)據(jù)，還包括未納入到報表或者準則體系的內(nèi)部數(shù)據(jù)。比如，中國建筑股份有限公司是建筑單位，國際形勢的動蕩就會對公司產(chǎn)生影響，而這些都是總會計師需要考慮的問題。

　　李麗娜還建議，總會計師應(yīng)通曉一些法律、外語、信息技術(shù)等方面的非財務(wù)知識。