湖南衛(wèi)視的真人秀節(jié)目《變形計》已經(jīng)播出十年了，每次推出都能引起網(wǎng)民熱議，很多叛逆的孩子在節(jié)目過程中變得成熟懂事，讓觀眾也感慨萬分。前幾天，節(jié)目全新改版后播出了第一期，果然很快又成了熱門話題，只不過，這次大家的關(guān)注點好像都不在孩子身上，而是其中一位家長。A考君看完節(jié)目后了解了一番，忽然發(fā)現(xiàn)，原來人生贏家也有自己的煩惱。
這位爸爸是“人生贏家”
在前幾季節(jié)目中，通常是讓城市和農(nóng)村家庭的孩子互換位置，體驗彼此的生活從而體會到一些人生道理，完成“變形”。而在新節(jié)目中，節(jié)目組讓兩個家庭互換環(huán)境，并且和家人一起度過30天，孩子們的家長第一次作為主角參與到節(jié)目中。
父母是孩子的第一任老師，相比于環(huán)境的后天影響，家庭對孩子的影響其實更大。在一個家庭中，孩子的叛逆，不全是孩子的問題，父母的教育理念，父母和孩子的相處模式都可能存在問題。新節(jié)目中首次將孩子的父母也列為采訪對象，讓父母也談?wù)勗?ldquo;變形”過程中得到的感受。關(guān)注家庭作為整體的相處和體驗，而不是只瞄準(zhǔn)孩子的問題，讓孩子“變好”，節(jié)目中傳達(dá)的這一點，很快引起共鳴，這也是新節(jié)目在尚未播出時就已經(jīng)獲得廣泛關(guān)注的原因。
這期節(jié)目中，與云南的“普通家庭”進(jìn)行互換的是來自上海的“精英家庭”。何為精英家庭，或許每個人有不同的答案，但節(jié)目中的錢多多一家絕對配得上這個標(biāo)簽。家庭里的媽媽是外企金佰利中國的人力資源總監(jiān)，爸爸錢方是全球四大管理咨詢公司之一的羅蘭貝格的大中華地區(qū)首席財務(wù)總監(jiān)（CFO），爸爸錢方的領(lǐng)英頁面顯示他已任職羅蘭貝格的CFO超過10年了，也是業(yè)界大佬級財會人了。此外，大兒子錢多多正在英國讀書，小兒子錢豬豬也是一名學(xué)霸。
這位爸爸還在節(jié)目中“腦洞清奇”地向觀眾講解了CFO的概念：每年經(jīng)手幾十個億，就算CEO“死”了，他也能馬上接手，把公司撐下來……
家庭里的父母同為世界500強高管，家庭條件當(dāng)然不會差。錢方一家住在閔行區(qū)的獨棟別墅里，據(jù)小區(qū)物業(yè)估計，房子價值超過三千萬。
A考君看到這里不禁大喊，果然貧窮限制了想象啊，這位CFO爸爸和伴侶都有令人羨慕的事業(yè)，有豪宅有豪車，有優(yōu)秀的孩子，這樣的人設(shè)簡直是小說里的標(biāo)準(zhǔn)人生贏家了。
值得一提的是這位CFO爸爸錢方同時是一名FCCA，即Fellowship of Chartered Certified Accountant資深ACCA會員。
在網(wǎng)上搜索到的信息也可以看到，錢方爸爸經(jīng)常作為嘉賓出席ACCA官方和一些大學(xué)舉辦的講座之類的活動。
所以對廣大ACCA考生來說，這位人生贏家般的資深A(yù)CCA會員可以說是很勵志了。各位同學(xué)可以好好加油，早日拿到ACCA證書，未來出任CFO，迎娶白富美，走上人生巔峰真的不是夢。
雖然這位爸爸在事業(yè)上走路帶風(fēng)，但在節(jié)目中，CFO爸爸錢方可是吃了不少苦。
CFO爸爸的變形計
在節(jié)目中，CFO首先要面對吃飯的問題。在云南那戶人家家中，CFO爸爸發(fā)現(xiàn)廚房里沒有電飯煲，當(dāng)時就傻眼了。因為沒有生火做飯的經(jīng)驗，努力了很久才終于將柴點著。CFO爸爸感慨不已，提出用節(jié)目組給出的1200元預(yù)算的一半，600元去請一個阿姨幫忙做飯，但被節(jié)目組駁回，畢竟克服困難正是節(jié)目的一部分。雖然沒有成功，但還是可以看出CFO是如何進(jìn)行資產(chǎn)分配的，吃飯作為運營成本，當(dāng)然不能省。
之后下山去買電飯煲，路上還開玩笑說可以每天出去搓一頓，可能這位CFO對1200元缺乏概念吧，每天一搓頓要堅持到30天恐怕難度有點大。
在商店購物時，CFO爸爸竟然不講價，連兒子都看不下去了，CFO看來對1200元的預(yù)算確實沒概念，畢竟平時手底下都是操作的幾個億的項目?；丶业穆飞希瑑鹤诱f，今天花錢太多了，CFO爸爸倒是很坦然的說，莫慌，花得多是因為今天添置了兩樣固定資產(chǎn)，電飯煲和電磁爐，果然作為CFO對于花錢還是有規(guī)劃的。
解決了做飯工具的問題，CFO還是遇到了新的困擾。殺雞，殺魚，每一次都變成驚心動魄的動作片，看來平時忙于工作很少親自做飯。
大兒子和小兒子出現(xiàn)爭執(zhí)，大兒子賭氣說要回上海，CFO爸爸生氣了，忽然發(fā)飆大吼，這么冷的天，我在這里干嘛，要求停止錄制。A考君仔細(xì)看過這部分內(nèi)容，小兒子有錯在先，大兒子才對小兒子發(fā)脾氣，按理說兩個孩子都有不對的地方，但CFO爸爸只會呵斥大兒子，在處理方式上有點“對人不對事”。后來面對采訪時，CFO爸爸說自己想放棄是因為又看到了大兒子負(fù)面，調(diào)皮的一面，覺得絕望。
后面村里要辦篝火晚會，為了籌款，他們需要賣豬（因為節(jié)目組給的1200元經(jīng)費已經(jīng)花的差不多了）。當(dāng)利用自己的“銷售天賦”完成了賣豬的任務(wù)后，CFO爸爸又興奮到模糊，小跑起來還摔了一跤，在網(wǎng)絡(luò)上成了表情包。哎，看來骨子里還是一個享受事業(yè)的人，喜歡通過努力獲取事業(yè)上的成就感。
成功的父親和成功的CFO，想要兼顧不容易
這位CFO爸爸在事業(yè)上無疑是人生贏家，但在對待家庭上卻有太多值得探討的地方。
在節(jié)目錄制中，好幾次看到CFO爸爸使用電腦看表格，可見雖然難得有時間和家人在一起，心里還是放不下工作。
在輔導(dǎo)小兒子英語作業(yè)時，因為小兒子學(xué)的太慢，CFO爸爸顯得很不耐煩，一次次的秀自己流利的英語，小兒子委屈地跑回房間哭了。
據(jù)大兒子說，在倫敦上學(xué)時剛好遇到倫敦爆炸案，因為心里很慌，給家里打了二十多個電話，結(jié)果沒人接。大兒子在采訪中一直表示，感覺家里人只會給自己錢，一點也沒感受到關(guān)心，與家人的隔閡也越來越大。
在處理大兒子和小兒子的家庭矛盾時，CFO爸爸表現(xiàn)的很情緒化，非常容易動怒，一生氣就只會喊“不錄了”。作為羅蘭貝格的高層管理人員，缺乏足夠的處理問題的理性，作為家長，也沒有和孩子建立正常的溝通模式。
看來，要想在事業(yè)成功的同時，再扮演好一個父親的角色，并不容易。
這位CFO爸爸錢方的領(lǐng)英頁面顯示，90年代初從倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)后，一直在聯(lián)合利華做了6年的財務(wù)經(jīng)理Finance Manager，期間還去聯(lián)合利華的荷蘭總部工作過兩年，回來后升任財務(wù)總監(jiān)Finance Controller。從大兒子的年齡來看，大約這個時候，這位CFO才考慮生孩子的問題，畢竟每個父母都希望能給孩子提供更好的物質(zhì)條件。
但后來CFO錢方迎來事業(yè)的上升期，歷任GE通用電氣，和瑪莎拉蒂中國的CFO，最后進(jìn)入羅蘭貝格擔(dān)任大中華地區(qū)CFO，可能正是這段時間太專注于事業(yè)，而忽略了孩子的成長。
教父科萊昂說過，不抽空陪家人的男人，不是真正的男人。
A考君想到，每個財務(wù)人其實都不容易，為了升職加薪考了一本本證書，做了一份份報表，收獲的同時其實也付出了很多。出任CFO，迎娶白富美，走上人生巔峰，每個財會人都希望有朝一日能成為人生贏家，但當(dāng)你努力拼事業(yè)時，請不要忘記關(guān)心身邊的親人。
▎本文來源高頓，作者一川，高頓財經(jīng)簽約作者，留美海龜，財經(jīng)老鳥，左手逗貓，右手寫稿。