有時我們會發(fā)現(xiàn)，很多事情不能以偏概全，比如有資源就有回報，有點子就能成功，還有是金子一定會發(fā)光的毒雞湯類，面對這些管中窺豹不加分析的言論我們總會迷失自我，總會頭腦發(fā)熱的迎難而上，不會以點破面。
那么擁有了好的財務(wù)技能技能做出好業(yè)績么？擁有MBA或相關(guān)財務(wù)學(xué)位就能改善公司財務(wù)架構(gòu)么？現(xiàn)實中的CFO在世人眼中都是呼風(fēng)喚雨的財務(wù)大咖，在下屬眼里，他們具備所有成功人士的優(yōu)點不存在污點，他們可以抵御任何困難，筆者認為這是領(lǐng)域的歸屬感、安全感足夠強大，但是每次成功或規(guī)避危險卻不僅僅是那些財務(wù)技能、人性手段。
高頓部落一位USCPA學(xué)員分享案例，自己是一家公司的財務(wù)高管，有段時間真的很怕給董事長做財務(wù)報告。因為這是一串經(jīng)過高度分析過的數(shù)字，反映的是別人的管理結(jié)果，而這個結(jié)果很難得出自己公司想要的效果，為此他不斷改進自己的核算方式、報表體系但仍無法滿足董事長的要求。
最后才發(fā)現(xiàn)是傳統(tǒng)的財務(wù)體系一直在抽象化意識，將我們身邊所有案例經(jīng)驗抽象化到表格中，并經(jīng)過各種公式演變推算，最后蛻變成一種財務(wù)人專有語言，反而非財務(wù)人士很難理解，也很難找到合適的語句為其解釋。
現(xiàn)今，大部分公司CFO往往參與著公司決策、未來規(guī)劃等重要事件，已經(jīng)由一位傳統(tǒng)的會計轉(zhuǎn)型管理方向，是一個需要搭建集團財務(wù)戰(zhàn)略的工作，這個架構(gòu)是建立在公司的經(jīng)營之上，同時也會產(chǎn)生相應(yīng)的實際性業(yè)務(wù)。
這也說明一個能力至上的職場已經(jīng)不存在，還需要強大的分析能力，及轉(zhuǎn)型意識。完美的財務(wù)總監(jiān)不存在，我們怎樣像其靠攏，讓自己慢慢具備那些前提條件呢？
一、極強的迅速反應(yīng)能力
傳統(tǒng)財務(wù)有種馬后炮的感覺，對照著數(shù)據(jù)作分析、查結(jié)果，列出一系列數(shù)據(jù)做成表格開會作報告，甩出一堆數(shù)據(jù)后集思廣益分析現(xiàn)狀?，F(xiàn)今的財務(wù)管理者不僅要具備傳統(tǒng)會計整理數(shù)據(jù)的能力，還要在數(shù)據(jù)之前有相應(yīng)預(yù)測，在數(shù)據(jù)過程中有所察覺，對活動有自己的反應(yīng)。
二、超前的風(fēng)險控制能力
財務(wù)是一個風(fēng)險很大的專業(yè)，一個時刻接觸到國家行政機關(guān)、接軌法律法規(guī)的崗位，只要一點點小懈怠就會釀成無法估計的后果。抓住主營業(yè)務(wù)的同時，衍生業(yè)務(wù)要保持相應(yīng)理智，保證資金鏈安全健康，因為財務(wù)部是掌握公司命脈的地方，這里資金集中很容易造成內(nèi)部投機現(xiàn)象出現(xiàn)。
這種風(fēng)險意識培養(yǎng)需要極強的自控力，有時候有資金了，沒有管理，有了團隊卻又沒有足夠把握了，有利益的地方一定有風(fēng)險，所以財務(wù)管理者們一定要做好自己分內(nèi)事的同時，監(jiān)管好資金鏈的健康，適當?shù)耐顿Y活動可以經(jīng)過正確方案去實施，資本在的地方，風(fēng)險尚存。
三、決策與學(xué)習(xí)能力并重
財務(wù)管理者實施財務(wù)戰(zhàn)略的同時要確保自己的戰(zhàn)略方案是否創(chuàng)造價值，是否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，配合好運營層面的工作，在領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)期間，做好自己安排的每一步，具備足夠承擔(dān)后果的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力不是別人給的，是自己創(chuàng)造出來的。
財務(wù)管理者不要以為自己已經(jīng)做到高層就將學(xué)習(xí)的事看淡了，整天虛與委蛇，想著包住手里那一絲權(quán)利。可是現(xiàn)在的權(quán)利都是用能力包住的，不學(xué)習(xí)沒有絲毫進步總會下臺，身處高位更要將提升放在首位。
傳統(tǒng)財務(wù)人，只需要基本的財務(wù)技能就能靠著資歷上位，這個做法已經(jīng)過時，沒有幾本證書都不好意思跟領(lǐng)導(dǎo)說升職的事。上文的美國注冊會計師，第一次參加USCPA考試是在大四，考點定在關(guān)島，除了AUD剩下三門直到一年后才考完，原因只是覺得證書有沒有無所謂，加上工作忙，就擱置了。
直到做到財務(wù)主管的時候，才想起自己通過一門的事，參加改革后的USCPA考試以來最大感觸，如今經(jīng)濟發(fā)展迅速，連美國注會都在中國吃香起來，這種國際證書所帶來的收益點可不僅僅是財務(wù)能力的提升。對美國會計準則的知悉，使得他在后來晉升總監(jiān)埋下重重伏筆。
金子能不能發(fā)光還要看是不是純金，有一點雜質(zhì)都會影響光度。
 

 
▎本文作者：Luvian，高頓財經(jīng)簽約作者，留英海歸，主業(yè)財經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。