25日，馬云在做客菲律賓德拉薩大學時表示：53歲的自己想去實現(xiàn)年少時未完成的夢想，比如：唱歌、當演員。
吃瓜群眾紛紛追憶起了自己年少時的夢想：賣棉花糖、炒栗子、開火車、考清華北大……網(wǎng)友@冷學長卻及時地潑來一盆冷水：這個故事告訴我們，有錢真好，什么都能干！
馬云爸爸當然可以“為所欲為”啊，那是因為他身后有一群最優(yōu)秀的人。即使他真的追夢而去，阿里帝國依舊會一往直前。其中，他的身后站了這樣一位女士——彭蕾。說起彭蕾你可能不清楚她是誰，那還是這么介紹吧：螞蟻金服集團董事長彭蕾。
什么？你不知道螞蟻金服是什么？來來，湊近一點，支付寶總用過吧？是你每天打開頻率直逼微信的支付寶啊。支付寶就是螞蟻金服旗下的支柱品牌。
最近，有這樣一條大新聞：26日發(fā)布的《2017胡潤女企業(yè)家榜》顯示，螞蟻金服集團董事長彭蕾躍居榜單第六，與去年相比前進了32位。從行業(yè)角度看，彭蕾穩(wěn)坐金融行業(yè)女首富寶座，領先第二名13位。
更早之前，彭蕾也已登上名人榜，2015年，她曾被福布斯評為2015年年度全球100名最具權(quán)勢女性中的第33名，位列中國上榜女性第一位。
另外，胡潤于前段時間發(fā)布的《2017胡潤百富榜》中，阿里系有43人上榜。值得注意的是，排名在馬云之后的6人皆來自螞蟻金服。其中，彭蕾位列阿里財富榜第二名，更是前十五位中唯一的女性。
 
雖然彭蕾在微博上直指這是抽瘋榜，但是，不管榜單的財富數(shù)字是否精準，我們依舊可以從彭蕾“螞蟻金服現(xiàn)任董事長、前CEO”的頭銜中窺見其地位。那么，彭蕾是如何在男性主導的金融圈，闖出自己一片天的呢？
一、彭蕾與螞蟻金服的故事
2010年1月的年會，是很多支付寶老員工記憶中最難捱的一次年會。沒有音樂，沒有舞蹈，有的只是一段段用戶投訴、辱罵錄音。平日里不喜狠話的馬云直指：“爛，太爛，爛到極點！”
彼時支付寶正面臨電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)金融機構(gòu)的多方競爭壓力——大家都在與時間賽跑，爭先恐后地來這一新興市場分一杯羹。
就是在這樣內(nèi)憂外患的情況下，時任阿里首席人力資源官的“技術小白”彭蕾臨危受命，出任了支付寶CEO。彭蕾也表示：這是我第一次進入了所謂的男性占據(jù)主導地位的世界。
事實證明，彭蕾是不會讓馬云失望的。在她的帶領下，支付寶通過“接地氣”的話費充值、生活繳費、信用卡還款等方式重新吸引了用戶。后又緊鑼密鼓地打通了城市網(wǎng)和基礎設施網(wǎng)的支付系統(tǒng)——就這樣，支付寶另辟蹊徑地站穩(wěn)了腳跟。
彭蕾在支付寶的不被看好中接任CEO，短短4年時間里，她通過支付寶在金融江湖里攪起了血雨腥風，也奠定了支付寶在阿里的底牌地位。4年間，支付寶以互聯(lián)網(wǎng)支付為樹干，長出了阿里小貸、支付寶錢包、招財寶等樹枝，還推出了當今“中國最大的貨幣市場基金”余額寶，迅速成為全球最大的移動支付公司。
2014年，彭蕾出任螞蟻金服集團董事長兼CEO，繼續(xù)帶領這一互聯(lián)網(wǎng)金融領袖一往直前。2016年的研究報告顯示：螞蟻金服的整體估值可達750億元。現(xiàn)如今，螞蟻金服的業(yè)務涵蓋支付、信貸、保險、理財、征信等多個領域，并表示要在未來十年間服務全球超過20億的人口。
二、彭蕾：要對金融保持尊重和敬畏之心
2014年5月10日，淘寶十周年的慶典上，彭蕾分享了自己關于金融的觀點：互聯(lián)網(wǎng)和金融是兩個截然不同的概念，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放、自由、流動、分享，而金融的本質(zhì)為嚴謹、專業(yè)、風險、安全、高監(jiān)管。因此，要對金融保持尊重和敬畏之心，不要把監(jiān)管對立化。
 

 
彭蕾也給螞蟻金服（當時名為小微金服）的員工指出了互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略方向：平臺化、金融云、大數(shù)據(jù)、無線端、國際業(yè)務。
彭蕾的戰(zhàn)略眼光正被事實一步步印證。
三、彭蕾的女性職業(yè)說
在2015年5月20日的“全球女性創(chuàng)業(yè)大會”上，彭蕾總結(jié)了自己在“所謂的男性占據(jù)主導地位”的金融業(yè)一路走來的經(jīng)驗，提出了創(chuàng)新的女性職業(yè)成長理念。一言以蔽之，即：在男人占主導地位的世界，不要放棄自己做夢和耍賴的權(quán)利以及女性的直覺。
1）有夢不覺累
無論在什么行業(yè)、做什么工作，女性都不要放棄心中對于未來的向往甚至是白日夢。彭蕾舉了自己的例子作為佐證。她一直有這樣一個向往：想給社會——大到全世界，小到周圍人群——創(chuàng)造微小而美好的體驗。正是這個夢想指導了團隊的商業(yè)決定、產(chǎn)品細節(jié)，還包括團隊管理、員工交流的方式。
我們也可以從螞蟻金服旗下的產(chǎn)品中看到彭蕾這一夢想的影子。致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案的支付寶，和致力于幫助中小投資者實現(xiàn)“財富招之即來”的招財寶都證明了：執(zhí)著的善意才是長遠之道。
2）不要放棄自己耍賴的權(quán)利
彭蕾笑稱：“耍賴”也有較為文明的說法，即不講道理。許多女性創(chuàng)業(yè)者都會遇到這樣的情況：當開始闡述自己的期待或是想要之物時，團隊就開始用他們強大的邏輯、無懈的口才試圖說服你。其實，對于許多取舍、決定甚至是方向，如果將其上升至頭腦的高度時，你往往會被誤導。所以，有時候女性可以保留一些耍賴的勇氣：你沒法改變我的想法的話，就得照著我說的去做。
當然，耍賴并不是無條件的，背后也要有積極認錯的勇氣。有時候耍賴的結(jié)果會被現(xiàn)實判上“錯誤”——既然當時敢于堅持做，反饋出來后也要敢于認錯。只有認真復盤、及時糾正，才能讓每一次的經(jīng)驗發(fā)酵為成長的養(yǎng)料。
敢嘗試、敢認錯、敢糾正，才能保證你始終在正確的路上。
 
3）DT時代，直覺很重要
DT，Data Technology，指數(shù)據(jù)技術。DT時代以互聯(lián)網(wǎng)為依托，強調(diào)利他主義，強調(diào)服務大眾、激發(fā)生產(chǎn)力，認為體驗經(jīng)濟才是時代趨勢。
彭蕾強調(diào)：面對體驗經(jīng)濟，女性不要放棄自己的直覺。她進一步說明：直覺背后是畫面感和體感。這兩點可謂是女性擁有的性別優(yōu)勢：即使是非常無趣的事物，運用想象力和空間感，我們也能充滿畫面感地將其還原出來；也可以運用敏銳的身體感受，給予最直觀的反饋：事物給我的感覺好還是壞？舒服還是不自然？運用畫面感和體感充分感知事物后，我們會在知覺層面上得到直覺，這一直覺有助于正確的判斷和決定。
大會上，彭蕾還與我們分享了女性小心眼的特質(zhì)對于工作的助益。在外來競爭者進入自己熟悉的領域、構(gòu)成威脅時，女性的第一感覺常常是不爽。這種小心眼就激發(fā)出無窮的斗志：我要付出兩倍的努力，來證明我可以比你創(chuàng)造出更多、更大造福于社會的價值，給世人更好的體驗。
 
馬云這樣評價彭蕾：彭蕾以一名女性特有的洞察，用內(nèi)心的清澈和對責任的堅持，完美詮釋了阿里“定海神針”這一角色。他也期待未來的阿里會是一個良將如潮、美女如云的地方。
彭蕾的故事，給了許多奮斗在金融業(yè)的女性以強大的精神力量：我們也可以。彭蕾曾創(chuàng)新地運用了《未來是濕的》一書中的觀點：未來是女人的，因為有女人的地方才不會干巴巴，才是濕潤的。

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