一時(shí)掀起千層浪的《我的前半生》終于告一段落了。
賀涵替唐晶背黑鍋，放棄高薪職位，淡泊明志出海捕魚(yú)，陳俊生榮升副總，唐晶選擇原諒子君，子君帶平兒離開(kāi)上海，兩人同在碼頭，卻仍舊錯(cuò)過(guò)......
這意猶未盡的結(jié)局又讓網(wǎng)友們望天吐槽——
“陳俊生和凌玲居然沒(méi)有離婚，這不科學(xué)！”
“我唐晶女神的后半生咋辦......”
“我的前半生靠閨蜜，我的后半生靠閨蜜男人，神劇！”
 

 
講真，小編看著母上每天追劇追得如癡如醉，也是覺(jué)得很迷醉啊，說(shuō)好的女主自強(qiáng)不息努力生活全都沒(méi)看到，等著小三落到自作自受的下場(chǎng)也沒(méi)看到（攤手），只看到可以隨口說(shuō)出“十萬(wàn)句職場(chǎng)金句”的賀涵竟然選擇背黑鍋，入行十年的高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)唐晶竟然犯下同時(shí)聯(lián)系客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低級(jí)錯(cuò)誤......
哎，電視劇總是在向現(xiàn)實(shí)的魔幻一步步靠攏，讓人留下編劇智商欠費(fèi)的感慨。小編不禁在想，如果讓我來(lái)寫(xiě)一個(gè)續(xù)集，劇情走向會(huì)是怎樣的呢？
其實(shí)，唐晶和羅子君都不適合賀涵，最適合賀涵的是樊勝美。
嗯，就是歡樂(lè)頌里的那個(gè)樊大姐。
為什么？
因?yàn)榉畡倜兰业拈e事最多，正好賀涵愛(ài)管閑事啊。
 
至于堂堂一個(gè)咨詢(xún)公司的高級(jí)合伙人，不去追查事實(shí)真相，在事業(yè)巔峰期說(shuō)辭職就辭職，實(shí)在有違賀涵在職場(chǎng)摸爬滾打從而形成了一套“職場(chǎng)養(yǎng)成寶典”的人設(shè)！
而在小編看來(lái)，以賀涵這樣的智商情商，即便退出咨詢(xún)業(yè)，進(jìn)軍其他行業(yè)也一定能夠躋身高位，比如——財(cái)會(huì)業(yè)。
想一想，賀涵身上也的確具備一個(gè)出色的CFO所需要的品質(zhì)和能力。
一流的業(yè)務(wù)能力
賀涵是咨詢(xún)業(yè)巨頭B&T前合伙人，后跳槽至辰星做高級(jí)合伙人。要知道，劇中B&T的原型其實(shí)就是目前全球咨詢(xún)業(yè)的“第一梯隊(duì)”——MBB，在MBB做到合伙人，其業(yè)務(wù)能力可見(jiàn)一斑。
而一個(gè)出色的CFO，最初也是從最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算開(kāi)始做起，必須具備一流的實(shí)操業(yè)務(wù)能力，再加上永不停歇的學(xué)習(xí)欲望和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，沒(méi)有滿(mǎn)足于最基本的做賬對(duì)賬，懂得為自己充電提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在晉升路上勢(shì)必沒(méi)有少考ACCA、CPA、CMA這類(lèi)實(shí)用且有價(jià)值的證書(shū)，XX持證人幾乎是每個(gè)CFO的身份標(biāo)配。
小編相信，這些考試，一定難不倒“腦袋那么大”的賀涵！
 
“賀式”職場(chǎng)生存法則
不得不承認(rèn)，比起看賀涵和唐晶、子君之間的愛(ài)恨糾葛，小編更喜歡看賀涵一本正經(jīng)地講那些深刻的職場(chǎng)法則。
“越是處理客戶(hù)或者同事棘手的事情，越是要厚著臉皮愉快的處理。”
CFO承擔(dān)著一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，在“管錢(qián)”的同時(shí)，還要幫著企業(yè)“省錢(qián)”和“賺錢(qián)”，而怎么省和怎么賺當(dāng)然不是憑空一說(shuō)，都要建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎(chǔ)上。
分析結(jié)果出來(lái)之后，CFO要讓并不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的相關(guān)人員理解數(shù)字背后的含義，自然少不了質(zhì)疑和非議，而你要說(shuō)服老板，勢(shì)必要有厚臉皮和好態(tài)度，而不是意氣用事。
“分析報(bào)告的數(shù)據(jù)是死的，拿數(shù)據(jù)排列組合，得出結(jié)論的報(bào)告是活的。”
CFO是一個(gè)站在高處的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)注更多的不再是“借貸相等”，而應(yīng)該是公司整體的財(cái)務(wù)狀況和戰(zhàn)略布局，這需要數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和眼光的支持。ACCA的P3學(xué)的就是商業(yè)分析，里面有很多模型可以幫助分析，但是高頓ACCA研究院的Lulu老師提醒大家，模型的作用只是幫助分析，在不同的環(huán)境和行業(yè)中發(fā)生的作用是不同的，不能用來(lái)生搬硬套。
可見(jiàn)，數(shù)據(jù)是死的，作出分析的人卻是活的。
賀涵既然能總結(jié)出這些職場(chǎng)道理，自然已經(jīng)是過(guò)來(lái)人的心態(tài)，成為一個(gè)成功的CFO絕對(duì)只是時(shí)間問(wèn)題。
以上續(xù)集，純屬虛構(gòu)，如有雷同，別來(lái)找我。
 
▎本文來(lái)源高頓，作者牛轟轟，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，游學(xué)美國(guó)五年，曾投身華爾街與四大，現(xiàn)居國(guó)內(nèi)。正經(jīng)得有點(diǎn)逗，文藝得有點(diǎn)挫，污得有點(diǎn)甜。