工業(yè)4.0，是一個熱門話題，政府關(guān)注企業(yè)推動，在信息化時代是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。在工業(yè)4.0時代企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，財務(wù)不僅要提供分析報告，更要把數(shù)字背后的問題和原因總結(jié)出來，財務(wù)人員該如何改變思路應(yīng)對信息化變革，試圖給財務(wù)人員帶來思維的碰撞，使財務(wù)人員的思維突破瓶頸，跨越賬本轉(zhuǎn)換到企業(yè)的戰(zhàn)略制訂者和執(zhí)行者的角色。
作為在IBM擔任專業(yè)顧問多年且跨界從事財務(wù)工作，我在基于財務(wù)管理人員的視角，來分享下自己對工業(yè)4.0的理解，以及在實現(xiàn)工業(yè)化4.0的過程中財務(wù)應(yīng)該做哪些準備工作、工業(yè)化4.0財務(wù)支撐體系是什么等等一系列問題。
“工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題：一是“智能工廠”， 二是“智能生產(chǎn)”， 三是“智能物流”， 工業(yè)4.0有一個關(guān)鍵點，就是“原材料(物質(zhì))”=“信息”。
李總理在政府工作報告中的內(nèi)容：要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。”“促進工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著利在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機、取得突破”。 這段話與工業(yè)4.0的內(nèi)涵深度契合，預(yù)示工業(yè)4.0將是中國未來工業(yè)發(fā)展的模式，而在這種模式下，財務(wù)思維如何能跟上工業(yè)4.0的腳步呢？
工業(yè)3.0時代通過優(yōu)化流程、提高制造業(yè)的自動化水平、改進設(shè)計、降低勞動成本、完善供應(yīng)鏈管理模式等方式提高生產(chǎn)力，而工業(yè)4.0時代，生產(chǎn)工藝與信息技術(shù)融合、產(chǎn)品個性化（C2M模式）、生產(chǎn)人性化（物聯(lián)網(wǎng)及遠程控制）、企業(yè)供應(yīng)的重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)。
我認為，工業(yè)4.0時代對傳統(tǒng)會計原則沒有什么影響、財務(wù)核算體系不變，變得是管理會計內(nèi)容。從管理會計而言，工具的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的提取速度與量級、分析的深度與廣度、與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合等方面更深入，不需要重構(gòu)，但會加深。ERP是工業(yè)4.0財務(wù)基本支撐體系，只不過比傳統(tǒng)ERP更寬泛，在與其他系統(tǒng)聯(lián)動更深入。
產(chǎn)品生命周期成本模擬、成本模型模擬、業(yè)務(wù)與運行模擬、分析維度擴大、深入業(yè)務(wù)前段等成為工業(yè)4.0時代財務(wù)分析的趨勢。這對財務(wù)人員有高階的要求，要有能力獲得數(shù)據(jù)并使用數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)新系統(tǒng)；獲得數(shù)據(jù)，充分利用新技術(shù)（移動、社交、大數(shù)據(jù)、云計算）；需要有挖掘數(shù)據(jù)的洞察力；提取內(nèi)容創(chuàng)造數(shù)據(jù)的能力。而作為財務(wù)負責(zé)人，必須要了解工業(yè)4.0，而工業(yè)4.0需要什么樣的財務(wù)系統(tǒng)、如何選擇適合企業(yè)4.0時代的財務(wù)系統(tǒng)等問題，也會為財務(wù)負責(zé)人帶來很多的困惑。
千萬不要以為工業(yè)4.0和自己沒關(guān)系，是企業(yè)老板所關(guān)心的事，或許不久的將來，工業(yè)4.0遍地開花后將顛覆你目前的財務(wù)工作。請大家思考以下幾個問題。
“工業(yè)4.0所需的信息化系統(tǒng)都有哪些？”
“從工業(yè)4.0 的出臺背景來看，是強調(diào)德國的優(yōu)勢的，那發(fā)展中國家怎么發(fā)展好？是追趕還是另辟蹊徑？對于企業(yè)來說在哪些方面會產(chǎn)生影響？”
“工業(yè)4.0時代，供產(chǎn)銷智慧化，財管的對象，不同行業(yè)的企業(yè)組織會發(fā)生怎樣的變化？資表、現(xiàn)表、權(quán)益表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容會發(fā)生怎樣的變化？財管的重點會否變化，應(yīng)當在哪里？”
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我們處在一個多變的時代，唯一不變的是財務(wù)人需要持續(xù)的快速的學(xué)習(xí)，才能夠跟得上時代的腳步。如果你認同本文觀點或喜歡本文的風(fēng)格，請推薦給你的朋友。
（本文根據(jù)視野思享會嘉賓的經(jīng)驗分享整理而成，來源：中國會計視野）