管理會計(jì)學(xué)什么?管理會計(jì)初級的考試有什么科目?
管理會計(jì)學(xué)什么?管理會計(jì)初級的考試有什么科目?相信大家對這些問題都比較感興趣,那我們就一起來看看到底作何解答吧。
管理會計(jì)學(xué)什么?管理會計(jì)初級的考試有什么科目?
一、管理會計(jì)學(xué)什么?
管理會計(jì)學(xué)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計(jì)分支。
管理會計(jì)學(xué)的內(nèi)容應(yīng)包括五個方面:
一、組織論:從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),對會計(jì)管理組織進(jìn)行研究的理論。如會計(jì)工作管理體制,會計(jì)制度管理體制,會計(jì)人員管理體制,會計(jì)組織結(jié)構(gòu)形態(tài),組織原則,組織效率,權(quán)力結(jié)構(gòu),在企業(yè)組織中的地位和作用等等;
二、預(yù)測論:管理重心在經(jīng)營,經(jīng)營重心在決策,抉策前提在予測,予測正確在信息,信息渠道在會計(jì)。會計(jì)如何運(yùn)用科學(xué)的方法,根據(jù)過去的資料,分析發(fā)展的趨勢,對未來做出判斷或估計(jì),為決策提供可靠的依據(jù);
三、決策論:包括參與決策的程度、內(nèi)容、方法、步驟和組織形式;
四、控制論:如果把會計(jì)工作看成是企業(yè)管理這個大系統(tǒng)中的分系統(tǒng),則這個分系統(tǒng)的整個管理過程(信息流);
五、信息論:包括會計(jì)信息的內(nèi)容,信息匯集,處理和傳遞。
管理會計(jì)學(xué)什么?管理會計(jì)初級的考試有什么科目?
二、管理會計(jì)初級的考試有什么科目?
考試教材:預(yù)算實(shí)務(wù),成本管理,管理會計(jì)概論,管理會計(jì)職業(yè)道德
考試科目:專業(yè)知識水平(包含的考試內(nèi)容有管理會計(jì)職業(yè)道德、管理會計(jì)概論、預(yù)算實(shí)務(wù)、成本管理)
培訓(xùn)課程設(shè)置:管理會計(jì)師(初級)專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目,設(shè)置七個學(xué)習(xí)科目,具體學(xué)習(xí)科目介紹如下:
1、管理會計(jì)職業(yè)道德
涵蓋管理會計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容,旨在提高管理會計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價值觀。
2、管理會計(jì)概論
涵蓋管理會計(jì)基本概念、工具、方法,管理會計(jì)創(chuàng)新理念,中國管理會計(jì)能力體系與西方管理會計(jì)體系的差異。
3、中國管理會計(jì)職業(yè)能力框架
課程包括:財(cái)務(wù)會計(jì)能力、管理籌劃能力、成本管理能力、營運(yùn)管理能力等。
4、預(yù)算實(shí)務(wù)(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析)
涵蓋預(yù)算基本知識、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識點(diǎn),包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
5、成本管理(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等)
涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識,成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價值工程的基本知識,介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
6、預(yù)算實(shí)操
課程包括:預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等。
7、成本實(shí)操
課程包括:如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
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