管理會(huì)計(jì)的基本職能是什么?管理會(huì)計(jì)師的考試時(shí)間是什么時(shí)候?
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管理會(huì)計(jì)的基本職能是什么?管理會(huì)計(jì)師的考試時(shí)間是什么時(shí)候?
一、管理會(huì)計(jì)的基本職能是什么?
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
1.解析過(guò)去
管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。
2.控制現(xiàn)在
管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標(biāo)體系,及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
3.籌劃未來(lái)
預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。
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二、管理會(huì)計(jì)師的考試時(shí)間是什么時(shí)候?
廣大學(xué)員:
根據(jù)中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作安排,2021年管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專業(yè)能力考試擬舉行三次,具體時(shí)間如下:
第一次考試時(shí)間:2021年4月17日
第二次考試時(shí)間:2021年8月14日
第三次考試時(shí)間:2021年12月18日
考試相關(guān)事項(xiàng)見(jiàn)后續(xù)通知。
2021年管理會(huì)計(jì)師(初級(jí))專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目,設(shè)置六個(gè)學(xué)習(xí)科目,具體學(xué)習(xí)科目介紹如下:
1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德
涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容,旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀。
2、管理會(huì)計(jì)概論
涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法,管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念,中國(guó)管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。
3、中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架
課程包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力、管理籌劃能力、成本管理能力、營(yíng)運(yùn)管理能力等。
4、預(yù)算實(shí)務(wù)(含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析)
涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn),包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容,內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
5、成本管理(含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等)
涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí),成本管理責(zé)任體系的建立,成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí),介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路,內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
6、預(yù)算實(shí)操
課程包括:預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等。
7、成本實(shí)操
課程包括:如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
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