管理會(huì)計(jì)師就業(yè)方向是什么？管理會(huì)計(jì)師PCMA怎么學(xué)呢？
管理會(huì)計(jì)師就業(yè)方向是什么？管理會(huì)計(jì)師PCMA怎么學(xué)呢？管理會(huì)計(jì)師的就業(yè)方向還是很多的，不局限于管理會(huì)計(jì)，而在管理會(huì)計(jì)師的科目學(xué)習(xí)中，一定要謹(jǐn)記幾點(diǎn)，細(xì)心、多練習(xí)真題、多請(qǐng)教。
管理會(huì)計(jì)師就業(yè)方向是什么？管理會(huì)計(jì)師PCMA怎么學(xué)呢？
一、管理會(huì)計(jì)師就業(yè)方向是什么？
管理會(huì)計(jì)，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞，近幾年吸引了越來(lái)越多人的目光，主要是時(shí)代發(fā)展和科技的進(jìn)步讓越來(lái)越多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性。但還是有些人可能會(huì)有點(diǎn)不明所以，不知道管理會(huì)計(jì)是做什么的，也不知道其就業(yè)方向有哪些，那就跟著中國(guó)管理會(huì)計(jì)網(wǎng)一探究竟吧。
管理會(huì)計(jì)是指為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。通俗的來(lái)說(shuō)就是它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，在管理會(huì)計(jì)的核心理念是價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)，基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。簡(jiǎn)單的說(shuō)管理會(huì)計(jì)主要是解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)
來(lái)了解下管理會(huì)計(jì)職能：
1）做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)
2）建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
3）做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理
4）建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度
5）參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策
再來(lái)看看管理會(huì)計(jì)的一些工作內(nèi)容：
1.編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟源，合理有效地使用資金。
2.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本識(shí)，督促公司有磁部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
5.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。
6.糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出問(wèn)題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。
7.定期或不定期對(duì)公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu))進(jìn)行稽核審計(jì)，提出報(bào)告書(shū)。
8.公司對(duì)外投資或重大設(shè)備采購(gòu)前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。
9.及時(shí)向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測(cè)報(bào)告，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。
關(guān)于管理會(huì)計(jì)的就業(yè)方向：
管理會(huì)計(jì)師可以從事的工作行業(yè)還是很多的，主要有以下幾大行業(yè)：
1、內(nèi)資會(huì)計(jì)事務(wù)所
2、國(guó)有大中型企業(yè)
3、員工待遇較高的大型外企
4、外資商業(yè)銀行或全能銀行
5、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所
管理會(huì)計(jì)師就業(yè)方向是什么？管理會(huì)計(jì)師PCMA怎么學(xué)呢？
二、管理會(huì)計(jì)師PCMA怎么學(xué)呢？
初級(jí)管理會(huì)計(jì)師復(fù)習(xí)方式可以分為兩種：自學(xué)和報(bào)班。報(bào)班學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)師的考生，跟著機(jī)構(gòu)安排進(jìn)行即可。
備考管理會(huì)計(jì)師，需要做好這4件事：1.打基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)網(wǎng)課；2.吃透教材；3.做練習(xí)題；4.備考沖刺，筆記、易錯(cuò)題重新復(fù)習(xí)。
1、打基礎(chǔ)：考生在復(fù)習(xí)前應(yīng)該好好的溫習(xí)幾遍網(wǎng)課。
2、吃透教材：閱讀管理會(huì)計(jì)師MAT教材，掌握管理會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)，了解管理會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容。
3、做練習(xí)題：通過(guò)做習(xí)題檢測(cè)自己備考的效果。把常見(jiàn)易錯(cuò)題記錄，便于溫習(xí)。
4、管理會(huì)計(jì)師備考沖刺：臨近考試前，把管理會(huì)計(jì)師備考過(guò)程記錄的筆記、易錯(cuò)題拿出來(lái)在復(fù)習(xí)一遍，效果顯著。
最后，在這里想說(shuō)幾句鼓勵(lì)的話送給大家，你要相信你這些天熬過(guò)的夜，吃過(guò)的苦，流過(guò)的汗，都將成為你成功的證明，那時(shí)的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼命努力的自己。加油吧，大家！
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