財(cái)務(wù)專員是做什么的？學(xué)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)有幫助嗎？
財(cái)務(wù)專員是做什么的？學(xué)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)有幫助嗎？這些問題你都了解了嗎，財(cái)務(wù)行業(yè)是可以從事cma的，但是你知道具體怎么回事呢？我們一起來看看吧。
財(cái)務(wù)專員是做什么的？學(xué)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)有幫助嗎？
一、財(cái)務(wù)專員是做什么的？
財(cái)務(wù)專員，為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制賬簿，以及一些成本之類的計(jì)算的人員。
財(cái)務(wù)專員的直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)專員的直屬下級(jí)財(cái)務(wù)助理。
財(cái)務(wù)專員的具體職責(zé)：
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。制定和管理稅收政策方案及程序。
3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度；
4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
5、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。
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二、學(xué)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)有幫助嗎？
做為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，個(gè)人價(jià)值不是由你為企業(yè)投入的時(shí)間決定，而是由你為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值決定。
管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)量化管理的工具和方法，通過精益化財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。（國家如此重視管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)到底是什么？）
管理會(huì)計(jì)的工作方法靈活高效，能夠及時(shí)了解企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)狀況，通過管理會(huì)計(jì)的工具和方法，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供決策與控制支持，逐步提升預(yù)算、成本、營運(yùn)、投融資、績效、戰(zhàn)略等管理水平，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，能夠給企業(yè)帶來更高的效益價(jià)值。
目前中國聯(lián)通有將近1萬名財(cái)務(wù)人員，而管理會(huì)計(jì)只占到了其中的30%，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占到70%。隨著公司3億元的ERP系統(tǒng)投入使用后，聯(lián)通的管理會(huì)計(jì)人員比例將上升到50%，也就是說有2000名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將面臨崗位調(diào)整。”而對(duì)于聯(lián)通之所以做出這樣的調(diào)整，陳文沛解釋說，一方面財(cái)務(wù)軟件升級(jí)后，使得記賬、審核、核算這些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工完成的部分將被計(jì)算機(jī)替代；而另一方面，管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等職能對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的重要性作用日益凸顯。
——中國聯(lián)通公司總部陳文沛
望大家能夠在這新的一年里，昂首挺胸，大步向前，勇往直前。希望大家在備考的日子能夠安心備考，一切都順順利利的。大家，美好的未來就在眼前，加油。
最后，在這里想說幾句鼓勵(lì)的話送給大家，你要相信你這些天熬過的夜，吃過的苦，流過的汗，都將成為你成功的證明，那時(shí)的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼命努力的自己。加油吧，大家！
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