當月增加的固定資產(chǎn)計提折舊嗎？
當月增加或者減少的固定資產(chǎn)，當月是否要提折舊？現(xiàn)在的準則規(guī)定的很明確，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，下個月開始提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊，下個月開始停提。
也就是說，當月增加的當月不提，當月減少的當月照提。
 
當月增加的固定資產(chǎn)計提折舊嗎？
這個規(guī)定在大家的印象中是根深蒂固的。但我們要說的是，這個規(guī)定的起源是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。在50年代有會計制度以后，這個規(guī)定就一直在實行并延續(xù)到現(xiàn)在。為什么說這是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物呢？
因為當時我們的企業(yè)都是國有企業(yè)，國家既是管理者又是所有者。從國家的角度來看，固定資產(chǎn)的所有權都是我的，在不同的企業(yè)使用，只是存放地點不一樣。當時的情況下，固定資產(chǎn)的調(diào)撥是很頻繁的，既可以有償調(diào)撥，也可以是無償調(diào)撥。從國家角度看，既然固定資產(chǎn)所有權是我的，在調(diào)撥過程中，一個月只能提一份折舊。如果調(diào)出和調(diào)入企業(yè)這個月都提折舊了，那折舊就提重了；如果調(diào)出和調(diào)入企業(yè)這個月都不提折舊，那折舊就少提了。
我們回過頭來看，如果不做這個規(guī)定，可能會有什么結果？如果不規(guī)定當月增加的固定資產(chǎn)當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)當月照提折舊。如果不做規(guī)定，假定調(diào)撥的時間是1號調(diào)出，調(diào)出方這個月沒有使用，就不提折舊了。當月減少的當月不提了。調(diào)入方1號調(diào)入，使用一個月了，當月提折舊。即當月增加的當月提折舊。這種情況下，調(diào)出方不提，調(diào)入方提，一個月提了一份折舊，這樣沒問題，是符合計劃經(jīng)濟的。如果在月末調(diào)撥，比如30號調(diào)撥，調(diào)出方用了將近一個月，調(diào)出方提折舊，而調(diào)入方不提折舊，這樣也沒問題，也符合計劃經(jīng)濟的要求。
問題是15號調(diào)撥怎么辦？中旬調(diào)撥，比如說不需要安裝的設備，調(diào)出方一直在使用，到了15號調(diào)出去了，調(diào)入方拿來以后，馬上就可以開始用。雙方都用了半個月，但我們沒有按照天提折舊的，沒有必要，而按月提折舊，可能雙方就都提折舊了。這種情況下，從國家角度來看，就提重了。也可能這個設備是需要安裝的，調(diào)出的時候要拆除，比如15號調(diào)撥，5號就開始拆除裝箱了。15號調(diào)入企業(yè)后需要安裝，可能安裝好后就到月底了。這樣一來，調(diào)出方和調(diào)入方都沒有使用幾天，就都不提折舊了。這種情況下，從國家角度來看，就少提了。
那么怎么做才能保證調(diào)入方和調(diào)出方，只有一方提一份折舊呢？只有這個規(guī)定，當月增加的當月不提，當月減少的當月照提。大家都按照這個規(guī)定處理，一個月只會提一份，既不會提重，也不會漏提。
但是我們要考慮這個規(guī)定的合理性。這個規(guī)定是在計劃經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的，我們現(xiàn)在已經(jīng)是社會主義市場經(jīng)濟了，企業(yè)也不完全都是國有企業(yè)了，也就不存在從國家角度來看，折舊提重不提重的問題了，完全都是企業(yè)行為。這種情況下，還要延續(xù)這個規(guī)定，就不合理了。
比如我1號就買入了，已經(jīng)使用了，產(chǎn)品都生產(chǎn)出來了，但這個月不讓提折舊，沒有折舊費，明顯是有問題的。如果1號就調(diào)出去了，這個月我并沒有用，卻還讓我提折舊，也明顯不合理。因此這個規(guī)定在目前情況下是缺乏合理性的，它不客觀，不能按照企業(yè)的實際情況來反映其價值的轉(zhuǎn)移。
固定資產(chǎn)折舊是這樣規(guī)定的，我們再看看無形資產(chǎn)的攤銷。固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷，性質(zhì)是一樣的，都是轉(zhuǎn)移價值。但按我們現(xiàn)在的規(guī)定，無形資產(chǎn)是當月增加，當月攤銷，當月減少，當月不攤銷。它的思路和固定資產(chǎn)是一樣的，但開始和停止的期間不一樣。固定資產(chǎn)是當月增加當月不提，無形資產(chǎn)是當月增加當月攤銷；固定資產(chǎn)是當月減少當月照提，無形資產(chǎn)是當月減少當月不攤銷。
為什么同樣都是轉(zhuǎn)移價值，但規(guī)定要不一樣呢。這個問題的前提是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。在這個前提下，我們找一下產(chǎn)生的原因。固定資產(chǎn)大多數(shù)被認為是要安裝的，尤其是大型設備、流水線，而安裝往往是需要時間的。這種情況下，當月不提比當月計提要合理一些。既然安裝，那調(diào)出時要拆除，拆除也需要時間，可能拆個十天半個月，這種情況下，當月調(diào)出了，還是調(diào)出的企業(yè)提折舊。它是這樣一個前提，盡管有些牽強，因為有些設備是不需要安裝的，拿來就能用的，但大體還是說的通的。
那無形資產(chǎn)為什么規(guī)定相反呢？因為計劃經(jīng)濟條件下是沒有什么無形資產(chǎn)的，現(xiàn)在有無形資產(chǎn)了，但無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)不一樣，不存在安裝的問題。只要取得所有權就可以使用了，所以當月增加的當月攤銷，當月減少了就不再攤銷。
所以，這個規(guī)定有它的道理，但有個大前提，就是計劃經(jīng)濟背景下。但我們現(xiàn)在已經(jīng)是社會主義市場經(jīng)濟了，環(huán)境發(fā)生了變化，從客觀性來說，應該取消這個規(guī)定。由企業(yè)自己根據(jù)使用情況來定，這個月如果用了大半個月，就開始提，如果沒有怎么用就不提，這個完全是合理的、客觀的。另外折舊早一個月、晚一個月，從重要性的角度來看，這個影響不是很大。
所以，我們說這個規(guī)定是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，現(xiàn)在應該取消這個規(guī)定，由企業(yè)自己來定。不管是固定資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)增加或減少了，是否提折舊，是否攤銷，由企業(yè)自己來定，從重要性來說，影響不大；從客觀性來說，會更客觀一些。
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