管理會(huì)計(jì)內(nèi)容有哪些？與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？
　　
　　管理會(huì)計(jì)基本職能包括預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。其中，前兩項(xiàng)內(nèi)容合稱為預(yù)測決策會(huì)計(jì)；全面預(yù)算和成本控制合稱為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)，下面具體來了解下：
　　
　　規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，在預(yù)測分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，分析評(píng)價(jià)各種決策的經(jīng)濟(jì)效果，為各級(jí)管理人員提供所需信息的會(huì)計(jì)方法。主要包括預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、長期投資決策和全面預(yù)算。
　　
　　控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是以全面預(yù)算為依據(jù)，通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度，實(shí)施有效的成本控制;通過劃分責(zé)任建立責(zé)任會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各單位實(shí)施控制考核和評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)。
　　
　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本區(qū)別在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)收支為依據(jù)，記錄和反映企業(yè)資金的增減變化及其結(jié)果，而管理會(huì)計(jì)則主要是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料采用管理會(huì)計(jì)的特有方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體區(qū)別包括會(huì)計(jì)主體、職能定位、服務(wù)對(duì)象、工作程序等方面的不同。
　　
　　你今天的努力，是幸運(yùn)的伏筆，當(dāng)下的付出，是明日的花開。即使現(xiàn)在還看不到成果，請(qǐng)不要著急，最好的總會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)候出現(xiàn)。各位管理會(huì)計(jì)師考生，加油！以上就是【管理會(huì)計(jì)內(nèi)容有哪些？與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別大嗎？】的全部解答,如果你想要學(xué)習(xí)更多這方面的【關(guān)于管理會(huì)計(jì)】的知識(shí)，歡迎大家前往高頓管理會(huì)計(jì)頻道 !