一、西南石油大學(xué)939管理學(xué)原理考試內(nèi)容
1、管理概論部分
(1)理解管理的定義、職能、管理者的角色與技能,管理二重屬性;
(2)了解中國早期的管理思想和外國早期的管理思想;
(3)了解管理理論的形成與發(fā)展,包括:管理理論概述、古典管理理論、行為管理理論、數(shù)量管理理論、系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、質(zhì)量管理理論、管理叢林理論。
2、管理道德與企業(yè)社會責(zé)任部分
(1)理解道德的定義,了解幾種道德觀;
(2)掌握提高員工道德素質(zhì)途徑;
(3)了解企業(yè)的社會責(zé)任。
3、決策與決策方法部分
(1)理解決策的定義、原則、依據(jù);
(2)掌握決策的過程;
(3)掌握決策的影響因素;
(4)掌握決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法。
4、計劃管理部分
(1)理解計劃的概念及其性質(zhì),計劃與決策關(guān)系;
(2)掌握計劃的類型;
(3)掌握計劃編制過程;
5、戰(zhàn)略計劃與計劃實施部分
(1)理解企業(yè)遠(yuǎn)景與使命、核心價值的含義;
(2)了解戰(zhàn)略計劃制定的內(nèi)外環(huán)境分析內(nèi)容及方法;
(3)掌握企業(yè)的各種戰(zhàn)略選擇;
(4)了解目標(biāo)管理的基本思想、性質(zhì)與過程;滾動計劃的基本思想與方法。
6、組織管理部分
(1)認(rèn)識組織的內(nèi)涵,掌握組織設(shè)計的定義;
(2)掌握組織設(shè)計的必要性、任務(wù)與原則及影響因素;
(3)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則,組織結(jié)構(gòu)的類型、特點、適用范圍;
(4)了解組織層級與管理幅度的關(guān)系,管理幅度設(shè)計的影響因素,集權(quán)與分權(quán)的定義、關(guān)系及影響因素。
7、人力資源管理部分
(1)了解人力資源管理的總體框架體系、內(nèi)容;
(2)理解人力資源計劃的作用,掌握人力資源計劃的任務(wù)、制定過程和編制原則;
(3)理解員工招聘的內(nèi)涵和作用,掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法;
(4)理解員工培養(yǎng)的內(nèi)涵與作用,掌握員工培養(yǎng)的方法;
(5)理解員工績效評估的作用,績效評估的程序與方法。
8、組織變革與組織文化部分
(1)認(rèn)識組織變革的必然性,了解組織變革的類型和目標(biāo)及內(nèi)容;
(2)掌握管理組織變革的方法;
(3)理解組織文化的概念及其特征,了解組織文化的內(nèi)容;
(4)了解企業(yè)制度創(chuàng)新;
(5)了解企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;
(6)了解企業(yè)文化創(chuàng)新。
9、領(lǐng)導(dǎo)理論部分
(1)了解領(lǐng)導(dǎo)的定義及內(nèi)涵;
(2)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者的類型;
(3)掌握領(lǐng)導(dǎo)的方式及相關(guān)理論;
(4)通過案例學(xué)習(xí)了解領(lǐng)導(dǎo)成功的要素。
10、激勵理論部分
(1)理解激勵對企業(yè)的重要性;
(2)掌握激勵的概念和內(nèi)涵;
(3)了解激勵的需求理論:需求層次理論,雙因素理論,成就需要理論,XY理論;
(4)了解激勵的過程理論:公平理論,期望理論;
(5)掌握激勵的實務(wù)。
11、溝通部分
(1)理解溝通工作對企業(yè)的重要性;
(2)掌握溝通的定義、過程和分類;
(3)掌握組織溝通的方法;
(4)認(rèn)識組織沖突的含義及其解決辦法。
12、控制管理部分
(1)理解控制對企業(yè)的重要性;
(2)掌握控制的定義及內(nèi)涵;
(3)掌握控制的過程;
(4)了解企業(yè)實施有效控制的對策;
(5)了解預(yù)算控制的作用和內(nèi)容,生產(chǎn)控制的作用和內(nèi)容、財務(wù)控制的作用和內(nèi)容;
(6)掌握綜合控制方法的應(yīng)用。
二、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)
1、考試時間和分值
考試時間為180分鐘,試卷滿分為150分。
2、考試題型結(jié)構(gòu)
(1)判斷題
(2)選擇題
(3)簡答題
(4)計算題
(5)論述題
(6)案例分析題
三、西南石油大學(xué)939管理學(xué)原理參考書目
周三多主編,《管理學(xué)》(第五版),高等教育出版社,2018。
內(nèi)容來源:西南石油大學(xué)研招院官網(wǎng)
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