華北電力大學(xué)（保定）533工程管理基礎(chǔ)2023考研復(fù)試大綱已經(jīng)發(fā)布，包含了考試范圍、考試要求、考試形式、試卷結(jié)構(gòu)等重要信息，對考生具有重大的參考意義。高頓考研為大家整理了華北電力大學(xué)（保定）533工程管理基礎(chǔ)2023考研復(fù)試大綱的詳細內(nèi)容，供大家參考！
《533工程管理基礎(chǔ)》
一、考試內(nèi)容范圍：
1、工程管理概論
1.1工程項目管理在現(xiàn)代社會中的重要作用；
1.2工程項目管理的歷史發(fā)展過程；
1.3工程、工程管理的概念、特點、生命期與建設(shè)程序、工程項目的相關(guān)者。
2、工程項目的前期策劃
2.1工程項目的前期策劃工作內(nèi)容；
2.2工程項目的可行性研究和項目評價的方法和內(nèi)容。
3、工程項目范圍管理
3.1工程項目范圍管理的概念；
3.2工程項目范圍的確定；
3.3工程項目的分解結(jié)構(gòu)——WBS。
4、工程項目管理組織機構(gòu)
4.1工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式種類；
4.2項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理；
4.3項目管理的社會化和專業(yè)化；
4.4項目的團隊建設(shè)。
5、工程項目進度管理
5.1工期計劃的內(nèi)容和過程；
5.2工程活動持續(xù)時問的確定和邏輯關(guān)系分析；
5.3橫道圖和線形圖：概念、特點、繪制方法；
5.4網(wǎng)絡(luò)計劃方法:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、搭接網(wǎng)絡(luò)圖的概念、特點、繪制方法、計算方法等；
5.5工程進度的控制方法。
6、工程項目成本（造價）管理
6.1工程項目成本（造價）的結(jié)構(gòu)分解；
6.2工程項目計劃成本（造價）的確定方法；
6.3工程項目成本模型；
6.4工程項目資金計劃的編制方法；
6.5工程項目成本控制的方法；
6.6掙得值法（C/S法）的基本內(nèi)容。
7、工程項目采購與合同管理
7.1資源需求計劃、資源的采購計劃、資源計劃的優(yōu)化方法；
7.2工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理；
7.3合同管理基礎(chǔ)：合同的概念、特點、種類等。
8、工程項目質(zhì)量管理
8.1工程項目質(zhì)量管理的概念和體系；
8.2 PDCA、TQC、ISO9000等相關(guān)概念和基礎(chǔ)內(nèi)容；
8.3 QC七法的概念和內(nèi)容。
9、工程項目安全和風(fēng)險管理
9.1風(fēng)險的概念和點特；
9.2風(fēng)險管理的內(nèi)容和過程；
9.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點、安全管理基本原理與原則。
10、計算機在項目管理中的應(yīng)用
常用的項目管理軟件：P3、Project的簡介和基礎(chǔ)內(nèi)容。
二、考查重點：
1、工程項目管理的概念和基本內(nèi)容
1.1工程項目的概念和特點；
1.2工程管理的基本程序；
1.3工程管理的基本內(nèi)容；
2、工程項目的分解結(jié)構(gòu)——WBS
2.1 WBS的概念；
2.2工程管理中的WBS具體案例分析；
2.3工序之間的邏輯關(guān)系舉例；
3、工程項目進度管理
3.1進度管理的概念；
3.2進度管理的內(nèi)容；
3.3進度計劃的編制方法；
3.4工程進度的控制方法；
4、工程項目成本管理
4.1工程項目成本的組成；
4.2工程項目成本（造價）的確定方法；
4.3工程項目成本計劃的編制方法；
4.4掙得值法（C/S法）的基本內(nèi)容。
5、工程項目質(zhì)量管理
5.1質(zhì)量的含義
5.2工程項目質(zhì)量管理的概念和體系；
5.3 PDCA、TQC、ISO9000等相關(guān)概念和基礎(chǔ)內(nèi)容；
5.4 QC七法的概念和內(nèi)容。
三、是否需攜帶計算器：是
文章來源：華北電力大學(xué)（保定）研究生院官網(wǎng)