我在中國的經(jīng)驗(yàn)不是太多，希望借由我看到的事情與大家進(jìn)行溝通和探討。
　　我看到，過去一年無論是壽險(xiǎn)費(fèi)率改革還是“償二代”體系建設(shè)發(fā)展，其實(shí)對(duì)中國的保險(xiǎn)業(yè)來說，都是重大利好。好像是兩個(gè)項(xiàng)目，但在我看來其實(shí)是一個(gè)項(xiàng)目。
　　壽險(xiǎn)費(fèi)率改革，就像保監(jiān)會(huì)所講的“放開前端”，實(shí)際上對(duì)客戶而言，最終可以增加他們的利益。通過費(fèi)率市場化，大家競爭更為充分，推動(dòng)合理定價(jià)，客戶可選擇更為便宜的保險(xiǎn)產(chǎn)品，利益就會(huì)更多留給客戶。同時(shí)，通過“償二代”體系建設(shè)，從風(fēng)險(xiǎn)的角度而言，也就是“管住后端”的那一方面。“償二代”體系建設(shè)就是維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序，防止保險(xiǎn)公司無序競爭的情況出現(xiàn)，避免保險(xiǎn)公司不顧及后果和風(fēng)險(xiǎn)的盲目競爭。壽險(xiǎn)費(fèi)率改革和“償二代”體系建設(shè)之間的互相匹配效果更好。
　　但是現(xiàn)在的中國保險(xiǎn)業(yè)，尤其在保險(xiǎn)投資方面，“償二代”體系更加專注于資產(chǎn)負(fù)債匹配，這方面的要求很高。但是壽險(xiǎn)精算對(duì)于國內(nèi)投資方面的參與度不高，這可能是過去歷史的問題，實(shí)際的情況是精算在投資方面探索不是太多。我希望通過“償二代”體系建設(shè)的推動(dòng)和保監(jiān)會(huì)推動(dòng)，精算在投資方面的作用可以得到改善，希望可以做更多的事情，發(fā)揮更大的作用，并為管理層提供一個(gè)長期的風(fēng)險(xiǎn)掌控。
　　對(duì)于精算師職業(yè)素質(zhì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)能力和溝通能力。中國精算行業(yè)實(shí)際上是從1999年開始的，到現(xiàn)在發(fā)展非常快，比我預(yù)期的發(fā)展快很多。但是在專業(yè)方面，還有進(jìn)一步提升的空間。北美精算師或者英國精算師對(duì)于專業(yè)的要求，對(duì)于精算師溝通能力的要求都比較高。而中國的精算師總給人一種溝通能力不夠的感覺，但精算師必須要溝通，如何從精算的專業(yè)角度與管理層進(jìn)行有效的溝通，這也是一個(gè)重大的學(xué)問。所以，中國在精算師專業(yè)能力和溝通能力方面可以進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　小編寄語：環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。

 

 
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