京東金融集團(tuán)保險業(yè)務(wù)部副總裁陳志華發(fā)言實錄：
　　今年是甲午年，甲午是多事之秋，在災(zāi)難方面體現(xiàn)得淋漓盡致。但是每次發(fā)生災(zāi)害之后，對比一下購買保險的比例，購買的人均保額，以及賠付總額等，中國臺灣和大陸在人身險賠付方面的差別是很大的。面對災(zāi)害，大陸最后解決問題靠什么呢?*9靠財政撥款，第二靠企業(yè)和個人的捐贈，第三靠家庭互助。
　　從國外來看，以美國為例，美國是一個自然災(zāi)害頻發(fā)的國家，海嘯、地震頻繁發(fā)生，美國靠的是什么呢?靠的就是保險和體制。反觀中國保險業(yè)，我個人感覺還處于失位的狀態(tài)，說得嚴(yán)重一點(diǎn)是失職，保障型產(chǎn)品占比很低。
　　我覺得目前中國市場渠道、銷售隊伍，不管是大公司還是小公司，除了極個別公司是在堅持保障，其余基本都在長險短做，這完全是業(yè)務(wù)員本身問題嗎?不見得。如果上述問題叫失位，那么我談的第二個問題叫錯位，這是目前保險行業(yè)存在的兩個問題，這是一個系統(tǒng)性問題，不是簡單靠精算師這個層面就能解決的。但至少精算師作為整個行業(yè)的一部分，可以從專業(yè)的角度去逐步影響大氣候。
　　我建議，中國精算師應(yīng)該加強(qiáng)自己的專業(yè)化。專業(yè)化不是建模多厲害，或者跑程序有多快，或者做大數(shù)據(jù)分析、做挖掘多厲害，這只是基本功而已。精算師首要的是對股東有很好地理解能力，股東想要什么，合理合法地幫助股東實現(xiàn)其想法，更要平衡和兼顧各方利益，這也是一個很專業(yè)的問題，也非常難。
　　談“償二代”也好，談費(fèi)率市場化改革也好，我個人認(rèn)為政府包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠把定價權(quán)交還給保險企業(yè)，政府的手往回收，通過競爭優(yōu)勝劣汰，最后倒逼企業(yè)增強(qiáng)競爭能力和投資能力。保險對精算師的要求，既要能理解，也要能溝通，還要會管理，所以要做好精算師，其實是一件很復(fù)雜的事情，也是一件很難做的事情。
　　小編寄語：大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。

 

 
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