經(jīng)濟(jì)師2014《中級人力資源管理專業(yè)》：組織激勵的概念已給到各位考生們，請自行安排復(fù)習(xí)時間哦。　　組織激勵考試目的
　　測查應(yīng)試人員是否掌握需要與激勵的概念，主要的激勵理論，激勵的基本形式及常用的激勵方式，以及在實際管理中運(yùn)用激勵措施的能力。
 
　　組織激勵考試內(nèi)容
　　（一）需要、動機(jī)與激勵
　　需要與動機(jī)的概念和種類；內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)；動機(jī)與績效的關(guān)系；激勵的概念和作用，激勵與組織績效之間的關(guān)系，激勵的類型。
　　（二）激勵理論
　　馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容及主要觀點，需要層次理論在管理上的應(yīng)用及局限性；赫茲伯格的激勵一保健雙因素理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用；ERG理論及其在管理上的應(yīng)用；三重需要理論的三種需要的概念，成就需要高的人的特點、權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的親和需要對管理的影響；公平理論的內(nèi)容，恢復(fù)公平的五種方法，公平理論在管理上的應(yīng)用；期望理論內(nèi)容，期望理論的模式；強(qiáng)化理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用。
　　（三）激勵理論在實踐中的應(yīng)用
　　目標(biāo)管理的含義，目標(biāo)設(shè)定的過程，目標(biāo)管理的要素；參與管理的概念，參與管理的原因，實施參與管理的條件；質(zhì)量監(jiān)督小組；績效薪金制概念及其優(yōu)點，計件工資和按利分紅的概念。
　　如果你能成功地選擇勞動，并把自己的全部精神灌注到它里面去，那么幸福本身就會找到你。——小編整理的做人道理

 

 
掃一掃微信，關(guān)注*7財經(jīng)資訊