經(jīng)濟師《中級工商管理》2014年更新*9章必備考點：風險型決策方法是歷年經(jīng)濟師基礎(chǔ)的筆記。
　　風險型決策方法是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，各種后果的出現(xiàn)又具有一定的概率，即存在著“風險”。
　　(1) 決策收益表法
　　決策的標準是損益期望值=∑(各種可能狀態(tài)下的損益值×概率)
　　注：損益值有正負之分，盈利為正值，虧損為負值。當盈利為正時，應選取期望值*5的方案;當盈利為負時，應選取期望值最小的方案。
　　計算步驟：見書上29頁。
　　例題1-25 見書上29頁。
　　說明：有可能出的考題是案例題。一定注意把例題弄清楚了，學會如何計算。
　　(2) 決策樹分析法
　　決策樹分析法是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇方案的一種分析法。
　　決策樹的構(gòu)成見書P30，圖1-9。
　　計算步驟：a從左向右繪制決策樹圖形。
　　b 計算每個結(jié)點的期望值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營年限
　　c計算各方案凈效果，進行剪枝，即選優(yōu)
　　方案凈效果=該方案狀態(tài)結(jié)點的期望值-該方案投資額
　　d選取凈效果*5的方案。
　　高頓網(wǎng)校之名人心語：青年人持久地處于一種類似陶醉的狀態(tài)中，因為青春時代是甜蜜的，而且是在成長中。——亞里士多德