2014年中級經(jīng)濟(jì)師7月《工商管理》模擬題干(十),請逐一作答,不會做的先跳過。
  某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去14年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03.同時,該企業(yè)預(yù)計 2014年銷售額將達(dá)到1000萬元,2014年銷售額將達(dá)到1500萬元,通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;在新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2.
  根掘以上材料,回答下列問題:
  90.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。
  A.德爾菲法
  B.人員核查法
  C.管理人員接續(xù)計劃法
  D.馬爾可夫模型法
 ?。鄞鸢福軧CD
 ?。劢馕觯葑畛S玫膬?nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。
  91.影響該企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素是()。
  A.本地區(qū)人力資源供給率
  B.行業(yè)勞動力市場供求狀況 .
  C職業(yè)市場狀況。
  D.企業(yè)人才流失率
 ?。鄞鸢福軩
 ?。劢馕觯軦BC屬于外部因素
  92.根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2014年需要銷售人員()人。
  A.46
  B.52
  C.64
  D.70
  參考答案B
  [解析] Y=22+0.03×1000=52人
  93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。
  A.5
  B.10
  C.20
  D.25
 ?。鄞鸢福軦
  [解析]2014年比2014年銷售額增加500萬,因此新增員工40人,由各類員工的比例1:5:2可知,需要增加管理人員的數(shù)量為40×1/8 =5人。
  (四)
  某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%.預(yù)計三年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%.在此期間,需新增貸款500萬元,期限 3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%.
  根據(jù)以上材料,回答下列問題:
  94.公司當(dāng)前財務(wù)杠桿系數(shù)為()。
  A.1.12 B l.14
  C.1.4
  D.1.6
  參考答案B
 ?。劢馕觯軩FL=80/(80-200×0.4x0.12)=l.14
  95.如果該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)提高,則 ()。
  A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少
  B.當(dāng)公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
  C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
  D.公司財務(wù)風(fēng)險提高
 ?。鄞鸢福軦D
 ?。劢馕觯葚攧?wù)杠桿系數(shù)提高,意味著息稅前利潤變動對每股收益的影響幅度變大,也意味著公司的財務(wù)風(fēng)險提高。
  96.該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為()。
  A.10.06%    B 11.17%
  C.15%       D 16..67%
  [答案]A
 ?。劢馕觯菪略鲑J款的資本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]= 10.06%
  97.該公司的新增貸款,增加了負(fù)債比率,加大了財務(wù)風(fēng)險,但()會降低。
  A.變動成本率
  B.權(quán)益資本成本率
  C.綜合資本成本率
  D.邊際資本成本率
 ?。鄞鸢福軨
 ?。ㄎ澹?/div>
  某公司對5名經(jīng)理進(jìn)行考核,在聽取個人述職報告后,由總經(jīng)理、各部門員工以及其同事對其工作績效進(jìn)行評價。然后,公司又組織專家對5人的工作績效進(jìn)行了量化評價,評價結(jié)果如下表:
  張某王某李某趙某劉某
  張某0++--
  王某-0---
  李某-+0+-
  趙某++-0+
  劉某+++-0
  張某
  王某
  李某
  趙某
  劉某
  張某
  0
  +
  +
 ?。?/div>
 ?。?/div>
  王某
  -
  0
  -
  -
  -
  李某
  -
  +
  0
  +
  -
  趙某
  +
  +
  -
  0
  +
  劉某
  +
  +
  +
  -
  0
  98.該公司采用的績效考核方法是()。
  A.民主評議法
  B.一一對比法
  C.行為錨定法
  D.關(guān)鍵事件法
  參考答案AB
 ?。劢馕觯菘冃Э己顺S棉k法有民主評議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法和比較法,該案例用到了民主評議,即在聽取考核對象個人述職報告的基礎(chǔ)上,由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員,對其工作績效進(jìn)行評價;也用到了比較法中的一一比較,即將每個被考核者一一與其他被考核者進(jìn)行比較。
  99.根據(jù)上表,工作績效最差的部門經(jīng)理是()。
  A.劉某
  B.王某
  C.李某
  D.趙某
  [答案]AD
 ?。劢馕觯輳埬?、趙某在一一比較法中,相對于其他人表現(xiàn)都要差(-),都得了三個(-)。
  100. 對5名部門經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是()。
  A.邏輯推理效應(yīng)
  B.從眾心理
  C.近期效應(yīng)
  D.偏見效應(yīng)
 ?。鄞鸢福軦BCD
 ?。劢馕觯葸壿嬐评硇?yīng)、從眾心理、近期效應(yīng)和偏見效應(yīng)都會導(dǎo)致誤差的產(chǎn)生
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