中級(jí)2014年7月經(jīng)濟(jì)師建筑專業(yè)考試必備——工期延誤,就是高頓網(wǎng)校帥鍋團(tuán)隊(duì)貼出來(lái)的。
一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試建筑專業(yè)因業(yè)主及工程師原因引起的工期延誤 業(yè)主及工程師原因引起的延誤一般可分為兩種情況,*9種是業(yè)主或工程師自身責(zé)任原因引起的延誤,第二種是合同變更原因引起的延誤。具體包括:
?。?)業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng);
?。?)業(yè)主拖延交付圖紙;
注:「三邊工程」在國(guó)家基本建設(shè)工程中,因?yàn)槟撤N原因,工程項(xiàng)目實(shí)行邊勘測(cè),邊設(shè)計(jì),邊施工,這樣的基本建設(shè)工程項(xiàng)目常稱為三邊工程。三邊工程是違背工程建設(shè)基本程序的,在施工過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)性、隨意性較大,工程質(zhì)量和安全隱患比較突出,工期不能按計(jì)劃保證。工程竣工后的運(yùn)行管理成本較高。國(guó)家一般不主張三邊工程。
?。?)業(yè)主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計(jì)劃等。
?。?)業(yè)主拖延支付預(yù)付款或工程款;
?。?)業(yè)主指定的分包商違約或延誤;
(6)業(yè)主未能及時(shí)提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備;
?。?)業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間,造成承包商下道工序施工延誤;
?。?)業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤,或發(fā)布的指令打亂了承包商的施工計(jì)劃;
?。?)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤;
?。?0)業(yè)主原因?qū)е聲和J┕ぃ?/div>
(11)業(yè)主設(shè)計(jì)變更或要求修改圖紙,導(dǎo)致工程量增加;
?。?2)業(yè)主對(duì)工程量的要求超出原合同的約定;
?。?3)業(yè)主要求增加額外工程;
?。?4)業(yè)主的其他變更指令導(dǎo)致工期延長(zhǎng)等。
二、因承包商原因引起的工期延誤
?。?)施工組織不當(dāng),如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;
?。?)質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工;
?。?)資源配置不足,如勞動(dòng)力不足,機(jī)械設(shè)備不足或不配套,技術(shù)力量薄弱,管理水平低,缺乏流動(dòng)資金等造成的延誤;
(4)開(kāi)工延誤;
(5)勞動(dòng)生產(chǎn)率低;
(6)承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。
不可控制因素引起的工期延誤
(1)人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的工期延誤;
(2)特殊風(fēng)險(xiǎn),如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤;
?。?)不利的施工條件或外界阻礙引起的工期延誤。
例題:下列( ),屬于因承包商原因引起的工期延誤。
A.施工組織不當(dāng),如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B.發(fā)包方提供質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工
C.資源配置不足,如勞動(dòng)力不足,機(jī)械設(shè)備不足或不配套
D.開(kāi)工延誤
E.勞動(dòng)生產(chǎn)率低
答案:ACDE
解析:因承包商原因引起的工期延誤包括:
(1)施工組織不當(dāng),如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;
?。?)質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工;
?。?)資源配置不足,如勞動(dòng)力不足,機(jī)械設(shè)備不足或不配套,技術(shù)力量薄弱,管理水平低,缺乏流動(dòng)資金等造成的延誤;
?。?)開(kāi)工延誤;
?。?)勞動(dòng)生產(chǎn)率低;
?。?)承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。
高頓網(wǎng)校之名人思想:我們因夢(mèng)想而偉大,所有的成功者都是大夢(mèng)想家:在冬夜的火堆旁,在陰天的雨霧中,夢(mèng)想著未來(lái)。有些人讓夢(mèng)想悄然絕滅,有些人則細(xì)心培育、維護(hù),直到它安然度過(guò)困境,迎來(lái)光明和希望,而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢(mèng)想一定會(huì)成真的人身上。——威爾遜
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