高頓網(wǎng)校美女小編呼喚全國(guó)的準(zhǔn)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師們來看講義，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考點(diǎn)：績(jī)效計(jì)劃。　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源績(jī)效計(jì)劃
 
　　考點(diǎn)：績(jī)效計(jì)劃的基本概念；績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類；績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容；績(jī)效計(jì)劃的制定原則；績(jī)效計(jì)劃的制定步驟。
　?。ㄒ唬┛?jī)效計(jì)劃的概念
　　績(jī)效計(jì)劃：是一個(gè)確定組織對(duì)員工的績(jī)效期望并得到員工認(rèn)可的過程。
　　績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的*9個(gè)環(huán)節(jié)，是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)。
 
　　（二）績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類
　　分為兩類
 
　?。ㄈ┛?jī)效計(jì)劃的內(nèi)容
　　1.員工在該績(jī)效周期內(nèi)的工作目標(biāo)以及各工作目標(biāo)的權(quán)重；
　　2.完成目標(biāo)的結(jié)果；
　　3.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)；
　　4.員工工作結(jié)果信息的獲取方式；
　　5.員工在完成工作中的權(quán)限范圍；
　　6.員工完成工作需要利用的資源；
　　7.員工在達(dá)到目標(biāo)的過程中可能遇到的困難和障礙以及管理者能夠提供的幫助和支持；
　　8.管理者與員工進(jìn)行溝通的方式。
 
　?。ㄋ模┛?jī)效計(jì)劃的制定原則
　　1.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
　　2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
　　3.系統(tǒng)化原則
　　4.職位特色原則
　　5.突出重點(diǎn)原則
　　6.可測(cè)量性原則
　　7.全員參與原則
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