下面為大家整理是2023年高級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理歷年真題及答案解析，點(diǎn)擊此處進(jìn)入高頓中級經(jīng)濟(jì)師題庫在線練習(xí)！
　　一、案例分析題(共3道，第一道20分，第二道25分，第三道25分)
　　某大型連鎖餐飲企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不好，客流減少，現(xiàn)金只夠用三個月了，準(zhǔn)備降低用工成本。決策層要求人力資源總監(jiān)給出方案。
　　1.如果你是人力資源負(fù)責(zé)人，你會怎么辦?
　　【參考答案】
　　為了降低用工成本，可以從以下方面進(jìn)行薪酬成本的控制:
　　(1)控制雇傭量。不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時數(shù)量
　　(2)控制基本薪酬。主要是指控制基本薪酬加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。
　　(3)控制獎金?？刂篇劷鸬闹Ц兑?guī)模、時間和覆蓋面，重點(diǎn)利用一次性支付性質(zhì)來改善勞動力成本的可調(diào)節(jié)幅度。
　　(4)控制福利支出。企業(yè)的福利支出可以分為三類:與基本薪酬相聯(lián)系的福利(剛性較大)、與基本薪酬無聯(lián)系的福利(彈性小)和福利管理費(fèi)用(彈性大)，可以充分利用福利管理費(fèi)用彈性大的特點(diǎn)控制薪酬成本。
　　(5)利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。企業(yè)可以利用工作評價、薪酬調(diào)査、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶、計(jì)算機(jī)輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術(shù)手段，來促進(jìn)或改善薪酬成本控制。
　　【出題角度】本題考查薪酬成本控制。
　　2.公司決定裁員，應(yīng)往意哪些內(nèi)容?
　　【參考答案】
　　用人單位需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占用人單位職工總數(shù)10%以上的，用人單位提前30日向工會或者全體職工說明情況聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員，但要符合下列條件之一：
　?、僖勒掌髽I(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
　?、谏a(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
　?、燮髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;
　?、芷渌騽趧雍贤喠r所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行的。
　　用人單位裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:
　?、倥c本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;
　?、谂c本單位訂立無固定期限勞動合同的;
　　③家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位裁減人員后，在6個月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
　　另外，法律規(guī)定了用人單位不得解除勞動合同的情形，包括:從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;②在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;③患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
　　【出題角度】本題考查經(jīng)濟(jì)性裁員。

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