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2023年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》案例分析題(2)
  【試題·案例分析題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別是40小時、50小時、20小時、80小時:銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。
  85.假定產(chǎn)品的臺時定額是()小時。
  A.55
  B.35
  C.30
  D.40
  【答案】D
  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40(小時)。參見教材P86。
  86.銑床組生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。
  A.198
  B.330
  C.264
  D.528
  【答案】B
  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。M甲=1320×0.25=330(臺)。參見教材P88。
  87.該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力,則推斷企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是()。
  A.產(chǎn)品勞動量差別小
  B.產(chǎn)品工藝差別小
  C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大
  D.產(chǎn)品訂單量差別大
  【答案】C
  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜,各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大,不易確定代表產(chǎn)品時,可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。參見教材P88。
  88.影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有()。
  A.銑床的體積
  B.銑床組的臺時定額
  C.銑床組的有效工作時間
  D.銑床組擁有銑床的數(shù)量
  【答案】BCD
  【解析】本題考查生產(chǎn)能力。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。參見教材P86。
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