經(jīng)濟(jì)師的工商管理包含哪些內(nèi)容？

       經(jīng)濟(jì)師工商管理考試內(nèi)容包括企業(yè)及其管理概述、工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)過程組織、質(zhì)量管理、技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)、員工招聘與員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)。詳細(xì)內(nèi)容大家可參考下文！

　　一、經(jīng)濟(jì)師的工商管理包含哪些內(nèi)容？

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　　1．企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施等。

　　2．公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營(yíng)者，解釋公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位，辨別股東的權(quán)利和義務(wù)，理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán)，執(zhí)行董事會(huì)制度等。

　　3．市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理。區(qū)分市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境，分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分等。

　　4．分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù)，辨別消費(fèi)品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建分銷渠道，執(zhí)行渠道成員的激勵(lì)，辨別渠道權(quán)力的來源，運(yùn)用渠道權(quán)力等。

　　5．生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類，總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度，理解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn)等。

　　6.物流管理。理解物流概念、功能和物流管理概念，明確物流管理的目標(biāo)，進(jìn)行企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理，清晰企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)和流程等。

　　7．企業(yè)創(chuàng)新。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型，理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式，辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型，選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型和保護(hù)形式等。

　　8．人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，制定人力資源規(guī)劃的程序，采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測(cè)人力資源需求與供給，理解績(jī)效的特點(diǎn)與績(jī)效考核的功能等。

　　9．企業(yè)投融資決策及并購(gòu)重組。理解貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，掌握貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)計(jì)算方法，辨別資本成本影響因素，測(cè)算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率等。

　　10．電子商務(wù)。理解電子商務(wù)，辨析電子商務(wù)的功能和特點(diǎn)，區(qū)分電子商務(wù)的類型，辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系，分析電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響等。

　　11．國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)。理解國(guó)際商務(wù)的含義、類型及特征，辨別跨國(guó)公司的法律組織形式、管理組織形式和市場(chǎng)進(jìn)入方式，辨析國(guó)際直接投資的形式，理解國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)和基本理論等。

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　　1.企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策。包括企業(yè)的職能、目標(biāo)與責(zé)任，企業(yè)管理的職能；企業(yè)戰(zhàn)略分析，企業(yè)戰(zhàn)略制定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析等。

　　2.企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)制度的類型、特征與內(nèi)容，公司法人治理結(jié)構(gòu)；企業(yè)組織設(shè)計(jì)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇及創(chuàng)新，企業(yè)變革等。

　　3.市場(chǎng)營(yíng)銷管理。包括市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、分銷渠道管理、品牌管理等。

　　4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程、生產(chǎn)過程的空間組織、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制方法等。

　　5.質(zhì)量管理與安全管理。包括質(zhì)量管理中常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理、企業(yè)安全管理等。

　　6.物流管理。包括企業(yè)物流管理過程、企業(yè)采購(gòu)管理與供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理、企業(yè)銷售物流管理等。

　　7.企業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)改造。包括企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等。

　　8.人力資源管理。包括工作分析與人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等。

　　9.財(cái)務(wù)管理。包括籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、收入和利潤(rùn)管理、財(cái)務(wù)分析等。

　　10.管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)。包括企業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)、電子商務(wù)的模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。

　　11.國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)。包括國(guó)際直接投資、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、國(guó)際貨物運(yùn)輸、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)等。

　　二、經(jīng)濟(jì)師工商管理考試特點(diǎn)

　?、倏荚囶}目范圍廣、考點(diǎn)分散

　　從以往年度的考核中可以發(fā)現(xiàn)，考試題目覆蓋教材所有章節(jié)內(nèi)容，各章考試分值分布相對(duì)穩(wěn)定。其中單選題和多選題分布比較均勻，案例題的考點(diǎn)分布較集中。

　　②簡(jiǎn)單記憶型題目為主，題型簡(jiǎn)單

　　在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商的考試題目中，簡(jiǎn)單記憶型的題目所占的比例仍然比較高。而考查考生的理解能力、計(jì)算能力、活學(xué)活用的題目比例相對(duì)來說不高。

　　③緊扣大綱、考點(diǎn)重復(fù)度高，密切關(guān)注當(dāng)年教材重大調(diào)整內(nèi)容

　　強(qiáng)化常規(guī)考點(diǎn)的學(xué)習(xí)，歷年試題非常重要。

　　每年教材新增/變動(dòng)部分需重點(diǎn)關(guān)注，為當(dāng)年考核的“熱點(diǎn)”。