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中級經(jīng)濟師歷年真題_人力資源真題
  中級經(jīng)濟師歷年真題(人力資源)
  1、根據(jù)美國心理學(xué)家布萊克和默頓的管理方格理論,在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是
  ()。
  A.無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  B.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  C.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  D.最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  2、領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個維度相結(jié)合,高工作-高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。
  A.指導(dǎo)式
  B.推銷式
  C.參與式
  D.授權(quán)式
  3、決策風(fēng)格常常被分為指導(dǎo)型、分析型、概念型、行為型,其中具有分析型決策風(fēng)格的決策者的特征是
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  A.較低的模糊耐授性水平、傾向于關(guān)注人
  B.較高的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注人
  C.較高的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)
  D.較低的模糊耐受性水平、傾向于關(guān)注任務(wù)
  4、在組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系中,職能結(jié)構(gòu)指的是()。
  A.各管理部門的構(gòu)成
  B.各管理層次的構(gòu)成
  C.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
  D.完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
  5、在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中,最有效的組織設(shè)計形式的()。
  A.矩陣組織形式
  B.無邊界組織形式
  C.行政層級式
  D.職能制
  答案及解析
  1、【答案】D
  【解析】在關(guān)心人和關(guān)心任務(wù)的坐標(biāo)上都很高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是最理想的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,故選D。
  2、【答案】B
  【解析】生命周期理論的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:指導(dǎo)式(高工作—低關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé),
  指示員工做什么,如何做推銷式(高工作—高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為,而且富于支持行為參與
  式(低工作—高關(guān)系):領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通授權(quán)式(低工作—低關(guān)系):
  領(lǐng)導(dǎo)者提供較少的指導(dǎo)或支持,讓下級自主決定。故選B。
  3、【答案】C
  【解析】四種不同的決策風(fēng)格:指導(dǎo)型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身;
  分析型:決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務(wù)和技術(shù)傾向;概念型:決策者具有較高的模糊
  耐受性水平,傾向?qū)θ撕蜕鐣年P(guān)注;行為型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向?qū)θ撕蜕鐣年P(guān)
  注。故選C。
  4、【答案】D
  【解析】職能結(jié)構(gòu):達到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。故選D。
  5、【答案】C
  【解析】行政層級式在復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境中效果最好,故選C。
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