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一、組織設計概述
(一)組織設計的基本內容
基本內容
1、組織結構設計
(1)新建企業(yè)：依據企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，對組織結構進行的全新設計；
(2)現有企業(yè)：根據企業(yè)的變化和發(fā)展目標，對企業(yè)原有組織結構進行的再設計，即組織結構的變革。
2、管理制度和方法設計對組織結構運行過程中的橫向協調、管理規(guī)范、績效評估制度、激勵體系、人員配備、培訓與開發(fā)體系等方面的設計。
類型
靜態(tài)設計：只對組織結構進行的設計。(古典的組織設計理論)型；
動態(tài)設計：對組織結構和運行制度進行的設計。(現代的組織設計理論)
(二)組織結構設計的定義及參數。
1、本質
企業(yè)員工的分工協作關系。
2、設計目的
實現組織的目標。
3、內涵
企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。
4、主要內容
(1)職能結構；(2)層次結構；(3)部門結構；(4)職權結構。
5、要素
(1)復雜性：指任務分工的層次、細致程度。
(2)規(guī)范性：指使用規(guī)則和標準處理方式規(guī)范工作行為的程度。
(3)集權度：指決策權的集中程度。
二、題型
《經濟基礎知識》題型分為兩種，分別是單選題70題，每題1分，每題只要一個正確答案，多選題35題，每題1.5分，每題共5個選項，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分。合計140分，只要有60%的正確率即84分即可合格。
《專業(yè)知識和實務》題型分為三種，分別是單選60題，每題1分，每題只要一個正確答案，多選20題，每題2分，每題共5個選項，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分，案例20題，每題2分，由單選和多選組成，每題共4個選項，由單選和多選組成。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分。合計140分，只要有60%的正確率即84分即可合格。
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