2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源真題及答案完整版

　　和長(zhǎng)期薪副水平及支付方式

　　E.年薪制通常會(huì)確保經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)最低薪酬

　　【答案】BCD

　　【解析】

　　年薪制概念：

　　(1)以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位，根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)好壞而計(jì)發(fā)薪酬的一種薪酬制度

　　(2)一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，依靠的是約束和激勵(lì)互相制衡的機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)與薪酬直接聯(lián)系在一起。

　　年薪制優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)設(shè)置上比較靈活

　　(2)薪酬結(jié)構(gòu)中加大了風(fēng)險(xiǎn)收入的比例，有利于責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入相對(duì)的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度。

　　(3)可以把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化成為股權(quán)激勵(lì)形式，從而把經(jīng)營(yíng)者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合。

　　年薪制缺點(diǎn)：

　　(1)確定了經(jīng)營(yíng)者的最低業(yè)績(jī)目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金，當(dāng)未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營(yíng)者不會(huì)受到懲罰，而計(jì)劃指標(biāo)超額完成也不會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(2)經(jīng)營(yíng)者在和企業(yè)制定年度目標(biāo)時(shí)往往會(huì)將目標(biāo)計(jì)劃定低，使其更易于實(shí)現(xiàn)。

　　74.下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

　　A.提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息

　　B.給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)

　　C.成立潛替能評(píng)價(jià)中心

　　D.實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目

　　E.提個(gè)人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢(xún)

　　【答案】ACD

　　【解析】組織層次職業(yè)生涯管理的方法有：提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息、成立潛能評(píng)價(jià)中心、實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。

　　75.家庭生產(chǎn)理論的主要觀點(diǎn)包括()。

　　A.家庭的直接效用來(lái)源是家庭物品，而非最簡(jiǎn)單的物晶或閑暇

　　B.勞動(dòng)者個(gè)人是勞動(dòng)力供給的決策者

　　C.勞動(dòng)者的動(dòng)力供給決策主要是在市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間之間的權(quán)衡

　　D.家庭物品可以用時(shí)間密集型和商品密集型的不同方式生產(chǎn)出來(lái)

　　E.家庭作坊是一種有效的生產(chǎn)方式

　　【答案】ACDE

　　【解析】本題考查家庭生產(chǎn)理論相關(guān)問(wèn)題。

　　76.企業(yè)實(shí)在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本包括()。

　　A.在職培訓(xùn)支付的場(chǎng)地費(fèi)

　　B.邀請(qǐng)外部講師提培訓(xùn)的講課費(fèi)

　　C.受訓(xùn)員工因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)而無(wú)法全力工作的損失

　　D.利用本企業(yè)的機(jī)器和資深員工提培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作效率損失

　　E.購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材的費(fèi)用

　　【答案】CD

　　【解析】在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本包括：

　　第一、受訓(xùn)練者參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本：

　　(1)在職員工參加培訓(xùn)均需花費(fèi)一定的時(shí)間，往往要提前下班或請(qǐng)假;

　　(2)參加培訓(xùn)的員工常常不能全力工作，這些都會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和工作帶來(lái)一定的損失。

　　第二、利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。

　　77.職工一方與用人單位通過(guò)平等協(xié)商立集體合同時(shí)，()可以擔(dān)任職工

　　一方集體協(xié)商代表。

　　A.用人單位工會(huì)主席

　　B.企業(yè)代表

　　C.人民法院代表

　　D.勞動(dòng)行政部門(mén)代表

　　E.職工代表

　　【答案】AE

　　【解析】集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂;沒(méi)有建立工會(huì)的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。

　　78.李某與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議，在人民調(diào)解委員會(huì)主持下達(dá)成了調(diào)解協(xié)議。如用人單

　　位不履行該調(diào)解協(xié)議，李某可就()事項(xiàng)向人民法院申請(qǐng)支付令。

　　A.支付經(jīng)濟(jì)賠償金

　　B.支付拖欠勞動(dòng)報(bào)酬

　　C.承租單位宿舍

　　D.支付工傷醫(yī)療費(fèi)

　　E.補(bǔ)償書(shū)面勞動(dòng)合同

　　【答案】ABD

　　【解析】因支付拖欠勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金事項(xiàng)達(dá)成調(diào)解協(xié)議，用人單位在協(xié)議約定期限內(nèi)不履行的，勞動(dòng)者可以持調(diào)解協(xié)議書(shū)依法向人民法院申請(qǐng)支付令，人

　　民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

　　79.社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其()關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)

　　年限累計(jì)計(jì)算。

　　A.工傷保險(xiǎn)

　　B.商業(yè)保險(xiǎn)

　　C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　D.失業(yè)保險(xiǎn)

　　E.生育保險(xiǎn)

　　【答案】CDE

　　【解析】《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的，其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系、基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系、失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。

　　80.關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定

　　B.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　C.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

　　D.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相當(dāng)于社會(huì)平均工資水平

　　E.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】AE

　　【解析】本題考查失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　張明是一家著名高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)，企業(yè)成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說(shuō)了算。他的激勵(lì)方法就是支付高額獎(jiǎng)金。經(jīng)過(guò)十幾年的努力，這家公司發(fā)展成為一家大型的企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開(kāi)發(fā)延伸到下游的測(cè)評(píng)、咨詢(xún)和規(guī)劃等方面。但不知什么緣故，最近這新業(yè)務(wù)部門(mén)的員工，如銷(xiāo)售部門(mén)和咨詢(xún)部門(mén)的員工對(duì)張明的意見(jiàn)很大，他們認(rèn)為張明制定的激勵(lì)措沒(méi)有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班不需要待在辦公室，按照在辦公室加班時(shí)間來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金不公平。此外，他們向總經(jīng)理反映說(shuō)張明不懂人力資源的管理。這讓張明很惱火，他認(rèn)為用高額獎(jiǎng)金激勵(lì)員工沒(méi)有什么不對(duì)。多勞多得不正是我們所提倡的嗎?

　　81.用馬斯洛的需求層次理論解釋張明的做法，正確的是()。

　　A.張明沒(méi)有充分考慮到員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要

　　B.用高額獎(jiǎng)金滿(mǎn)足員工生理需要的投入收益是遞增的

　　C.獎(jiǎng)金一定能夠滿(mǎn)足員工的高級(jí)需要

　　D.不同部門(mén)員工的需要應(yīng)該一致

　　【答案】A

　　【解析】自我實(shí)現(xiàn)需要包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。

　　82.如果張明按照雙因素理論的觀點(diǎn)來(lái)擺脫面臨的困境，他應(yīng)該()。

　　A.用更加嚴(yán)格的制度管理員工

　　B.給員工減發(fā)獎(jiǎng)金

　　C.讓員工感到自己的工作有成就感

　　D.讓員工在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任

　　【答案】CD

　　【解析】激勵(lì)因素：指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿(mǎn)意。

　　83.上述情境中，員工的不滿(mǎn)來(lái)自()。

　　A.張明用單一的方式對(duì)待每一個(gè)員工

　　B.張明沒(méi)有考慮到咨詢(xún)等部門(mén)的特點(diǎn)

　　C.計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的方式不公平

　　D.認(rèn)為張明用人唯親

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考查對(duì)案例的理解。

　　84.要讓員工覺(jué)得公平，張明今后應(yīng)該()。

　　A.多和員工溝通，了解不同員工的不同需求

　　B.對(duì)不同部門(mén)的員工的業(yè)績(jī)衡量采取不同的標(biāo)準(zhǔn)

　　C.加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

　　D.考慮不同部門(mén)工作性質(zhì)的差異，制定與員工貢獻(xiàn)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　【答案】ABD

　　【解析】公平理論在管理上的應(yīng)用

　　①根據(jù)員工對(duì)工作和組織的投入采給予報(bào)酬，并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致是相同的，以保持員工的公平感。

　?、趹?yīng)經(jīng)常注意了解員工的公平感。

　　(二)

　　A公司正在進(jìn)行"校園總經(jīng)理"項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化面試，面試已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)。臺(tái)上是接受面試的學(xué)生，臺(tái)下坐著來(lái)自A公司人力資源部和業(yè)務(wù)部門(mén)的高管，以及咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)專(zhuān)家。測(cè)評(píng)專(zhuān)家的主要作用是幫助公司測(cè)評(píng)勝任特征模型中深層的神人特征。但緊張有序的面試突然發(fā)生了意外，臺(tái)上應(yīng)聘者的麥克風(fēng)頻頻"卡殼"。面對(duì)意外，學(xué)生們表現(xiàn)不一，有的左顧右盼，驚慌失措，有的鎮(zhèn)定自如，成功地要求工作人員更換了麥克風(fēng)。令學(xué)生們沒(méi)有想到的是，這意外正式A公司設(shè)計(jì)的壓力面試情境，學(xué)生們這看似不經(jīng)意的表現(xiàn)，都被臺(tái)下評(píng)委看在眼中，成為被考察的內(nèi)容，并影響到對(duì)他們的評(píng)分。

　　85.與非結(jié)構(gòu)化面試相比，結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)是()。

　　A.靈活性很高

　　B.遵循固定的程序

　　C.主持人易于控制局面

　　D.可靠性和準(zhǔn)確性較高

　　【答案】BCD

　　【解析】結(jié)構(gòu)性面試遵循固定的程序,采用專(zhuān)門(mén)的題庫(kù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法。優(yōu)點(diǎn)：可靠性和準(zhǔn)確性較高、主持人易于控制局面、面試通常從相同的問(wèn)題開(kāi)始。

　　86.A公司采用的壓力面試方法稱(chēng)為()。

　　A.行為事件面談

　　B.角色扮演

　　C.文件筐作業(yè)

　　D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　【答案】A

　　【解析】本題考查行為事件面談法的應(yīng)用。

　　87.A公司的壓力面試方法主要用來(lái)考察應(yīng)聘者()。

　　A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　B.工作背景

　　C.人際關(guān)系處理能力

　　D.人格特質(zhì)

　　【答案】D

　　【解析】本題考查行為事件面談法的應(yīng)用。

　　88.關(guān)于勝任特征模型的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是相同的

　　B.越是深層的特征，越是難以測(cè)量

　　C.深層特征是決定人們行為的關(guān)鍵性因素

　　D.表層特征較生層特征易于改變和發(fā)展

　　【答案】A

　　【解析】本題考查對(duì)勝任特征模型的理解與應(yīng)用。

　　(三)

　　某跨國(guó)公司有兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)B采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司為制定下一年度各部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃，在10月份就開(kāi)始了績(jī)效目標(biāo)的溝通，計(jì)劃明年1月份最終完成績(jī)效計(jì)劃的制定。該公司制定績(jī)效計(jì)劃的程序是：首先由各部門(mén)和下屬機(jī)構(gòu)提出績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，然后又人力資源部門(mén)簡(jiǎn)單匯總并最終確定。

　　89.對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績(jī)效管理策略有()。

　　A.采用行為錨定法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　C.只選擇直接上級(jí)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體

　　D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)桿

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。

　　90.對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)B，適宜的績(jī)放管理策略有()。

　　A.采用以員工行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　B.績(jī)效評(píng)價(jià)的主體多元化

　　C.適當(dāng)拉長(zhǎng)績(jī)效考核的周期

　　D.將考核的結(jié)果充分應(yīng)用于成本改進(jìn)

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考查成本差異化戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略。

　　91.該公司在制定績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程中存在的問(wèn)題有()。

　　A.績(jī)效計(jì)劃的制訂是自下而上進(jìn)行的

　　B.公司主管在績(jī)效計(jì)劃制訂的過(guò)程中沒(méi)有充分發(fā)揮作用

　　C.上下級(jí)之間缺乏對(duì)績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃的討論

　　D.制定績(jī)效計(jì)劃的時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng)

　　【答案】CD

　　【解析】本題考查對(duì)案例的理解。

　　92.對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，適宜采取的策略有()。

　　A.績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　B.采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　C.采取基于員工特征的績(jī)效考核方法

　　D.以同事作為考核的主體

　　【答案】AB

　　【解析】國(guó)際人力資源的績(jī)效考核特點(diǎn)：

　　(1)從目標(biāo)看，不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

　　(2)從目的看，除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外，還加入了新的因素;

　　(3)從側(cè)重點(diǎn)看，績(jī)效考核更傾向于結(jié)果而不是員工特征

　　(4)從操縱過(guò)程看，其具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同，只是在績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋的過(guò)程中，比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。

　　(四)

　　某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問(wèn)題，一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國(guó)的勞動(dòng)力力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來(lái)，教授指出，對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國(guó)的勞動(dòng)力成本不斷上升，國(guó)際上一知名的大公司已經(jīng)開(kāi)始將原來(lái)委托中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國(guó)生產(chǎn)。

　　二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格在不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

　　93.勞動(dòng)力給質(zhì)量包括的內(nèi)容有()。

　　A.勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況

　　B.勞動(dòng)者的平均工資水平

　　C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的受教育訓(xùn)練程度

　　D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)

　　【答案】AC

　　【解析】勞動(dòng)力供給質(zhì)量指勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況以及受教育和培訓(xùn)的程度。

　　94.一國(guó)的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國(guó)的()。

　　A.人口總量

　　B.勞動(dòng)力參與率

　　C.人口的地域分布

　　D.平均周工作時(shí)間

　　【答案】ABD

　　【解析】一國(guó)的勞動(dòng)力數(shù)量取決于人口總量、勞動(dòng)力參與率、周工作時(shí)間。

　　95.教授提別的兩個(gè)動(dòng)向會(huì)對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)產(chǎn)生影響，關(guān)于這種影響的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.如果發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)勞動(dòng)者的工資率水平不變，而中國(guó)勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代，從而不利于中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)

　　B.其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少

　　C.他條件不變，資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少

　　D.在長(zhǎng)期中，其他條件不變，中國(guó)勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少

　　【答案】AD

　　【解析】

　　(1)工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力需求的影響方向是相同的，即在長(zhǎng)期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少，反之亦然。

　　(2)勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性值為正值，意味著一種勞動(dòng)力(中國(guó))的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力(外國(guó))的就業(yè)量增加，說(shuō)明二者是總替代關(guān)系，所以對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)不利。

　　96.有利于中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)的情況是()。

　　A.中國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求彈性比較小

　　B.發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的替代難度比較高

　　C.中國(guó)勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的需求價(jià)格彈性

　　D.能夠替代中國(guó)勞動(dòng)者的其他生產(chǎn)要素(資本和發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者等)的供給彈性比較小

　　【答案】ABD

　　(五)

　　2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個(gè)月的勞動(dòng)合同，并被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動(dòng)合同約定，施某自行參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳費(fèi)，在工作中出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，均由施某自己負(fù)責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機(jī)械公司不承擔(dān)任何責(zé)任。施某認(rèn)為自己還年輕，也沒(méi)把參加社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)回事。2012年4月20日，施某鍛壓汽車(chē)零件時(shí)，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費(fèi)，出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷(xiāo)其住院治療費(fèi)。經(jīng)理說(shuō)："我們事先已有約定，你在工作中出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān)。而且你是在M機(jī)械公司受的傷，即使為你報(bào)銷(xiāo)住院醫(yī)療費(fèi)，也不應(yīng)當(dāng)由我公司負(fù)責(zé)。"施某覺(jué)得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機(jī)械公司。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某："公司設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會(huì)主任。你的問(wèn)題必須先由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。"施某不同意調(diào)解。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某："你不是我公司的員工，你只能找L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷(xiāo)住院醫(yī)療費(fèi)。"施某感覺(jué)很無(wú)奈。家人建議他去咨詢(xún)律師。律師告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當(dāng)自己到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷確認(rèn)申請(qǐng)。

　　97.施某與L勞務(wù)派遣公司的勞動(dòng)合同內(nèi)容中，符合法律規(guī)定的是()。

　　A.勞動(dòng)合同為期1年6個(gè)月

　　B.施某被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助性工作

　　C.施某自行參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳費(fèi)

　　D.施某在工作中出現(xiàn)任何安全問(wèn)題，均由施某自己負(fù)責(zé)

　　【答案】B

　　【解析】

　　(1)勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者應(yīng)簽訂2年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬。

　　(2勞務(wù)派遣協(xié)議中應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。

　　(3)崗位的范圍是臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位。

　　98.2012年4月20日，施某在鍛壓汽車(chē)零件時(shí)由于操作失誤受傷，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)施某受

　　傷責(zé)任的主體是()。

　　A.施某

　　B.L勞務(wù)派遣公司

　　C.M機(jī)械公司

　　D.采購(gòu)汽車(chē)零件的公司

　　【答案】C

　　【解析】工傷保險(xiǎn):我國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)?！豆ｋU(xiǎn)條例》規(guī)定，職工發(fā)生工傷時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)采取措施使工傷職工得到及時(shí)救治。

　　99.下列情形中，符合法律規(guī)定的是()

　　A.M機(jī)械公司設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

　　B.M機(jī)械公司人力資源經(jīng)理被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會(huì)主任

　　C.施某住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題首先由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解

　　D.施某不接受勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解

　　【答案】AD

　　【解析】企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

　　(1)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由職工代表和企業(yè)代表組成。

　　(2)職工代表由工會(huì)成員擔(dān)任或者由全體職工推舉產(chǎn)生，企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。

　　(3)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。

　　(4)由于調(diào)解程序并不是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的必經(jīng)程序，用人單位可以根據(jù)實(shí)際需要自主決定是否設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。

　　100.施某因操作食物受傷，對(duì)施某所受傷害，可以向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工

　　傷確認(rèn)申請(qǐng)的是()。

　　A.施某

　　B.L勞務(wù)派遣公司

　　C.M機(jī)械公司

　　D.律師

　　【答案】A

　　【解析】用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故

　　傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。