來源:高頓網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間:2015-10-28 14:17 責(zé)編:Cherry

  對(duì)于大多數(shù)家庭和個(gè)人來說,收入的主要來源并不是投資理財(cái),而是工資。因此,職場(chǎng),便是普通人最重要的投資,也是最靠得住的投資。那么如何“入對(duì)行”又如何“站穩(wěn)腳跟”,成為這個(gè)夏天,那些剛剛走出校門的職場(chǎng)新人,思量最多的問題。初入職場(chǎng),各種從未面對(duì)過的壓力悄然來襲。如何熬過低薪期?怎樣避免盲目跳槽帶來的諸多損失?對(duì)于職場(chǎng)新人們來說,擺在面前的問題還真不少。
 
  ■“新兵”困境
 
  高薪為啥還“杯水車薪”
 
  今年7月剛畢業(yè)的小李,是名校的碩士研究生,在長(zhǎng)春一家事業(yè)單位從事技術(shù)研發(fā)工作,6000多元的月薪,跟同齡人比不算少。不過,在小李看來,初涉職場(chǎng)的新鮮感還沒過,壓力就已撲面而來。
 
  “房子、車子、結(jié)婚等問題擺在面前,每一項(xiàng)都是不小的開銷。一些本科畢業(yè)就工作的同學(xué)不少都已晉升了,薪水并不比自己少,所以感覺壓力很大。”26歲的小李,目前還在租房住,月租金1500元。近期小李打算貸款買套兩居室明年結(jié)婚用。僅房貸月供就近3000元,這幾乎占去工資的一半。再加上每月日常生活開銷1500元左右,交通費(fèi)、通訊費(fèi)、人情往來費(fèi)等都計(jì)算在內(nèi)的話,6000多元的月薪變得杯水車薪。
 
  ■一份調(diào)查
 
  11.6%的90后跳槽超5次
 
  認(rèn)為薪酬低于預(yù)期不夠花、感覺工作不稱心頻繁跳槽,這些問題并非個(gè)別現(xiàn)象。據(jù)智聯(lián)招聘去年展開的一項(xiàng)萬余人參與的“80/90后職場(chǎng)生態(tài)調(diào)查”顯示,80%的80后有過跳槽經(jīng)歷,其中跳槽次數(shù)達(dá)到3次含以上的比例達(dá)到了45.7%。值得注意的是,90后作為目前最晚進(jìn)入職場(chǎng)的一代,表示自己已經(jīng)跳槽5次以上的比例已經(jīng)達(dá)到了11.6%。“80后的工作年限集中在3~5年和6~8年,這樣的跳槽次數(shù)相對(duì)來說確實(shí)有些頻繁。”智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問陳曦在接受本報(bào)采訪時(shí)表示。
 
  在陳曦看來,這種頻繁跳槽,其原因主要來自于三方面:其一,雇主與年輕的職場(chǎng)新人間存在認(rèn)知不對(duì)等。比如年輕人認(rèn)為自己的創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng),而企業(yè)則希望新員工能夠踏實(shí)地做好基礎(chǔ)工作,希望新人帶來新鮮活力,但不是來挑毛病的;其二,期望值不對(duì)等。對(duì)于剛走出校門的年輕人而言,原本對(duì)工作抱有很高的期望,但在工作中遇到問題時(shí),很容易急躁,表現(xiàn)出抱怨、挑毛病,但沒有解決辦法;其三,面對(duì)理想和現(xiàn)實(shí)的差距,一些人會(huì)選擇妥協(xié)和融入,但這并非*10的辦法。比如一些新人希望公司所有人對(duì)自己表示認(rèn)可,會(huì)刻意地討好周圍同事,反倒弄巧成拙。
 
  A 獵頭建議
 
  職場(chǎng)新人面臨“雙壓力”
 
  省內(nèi)知名獵頭、吉林省睿揚(yáng)人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理戴賀同在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,這些職場(chǎng)新人在初次步入社會(huì)之時(shí),將會(huì)面臨兩只猛虎,一只是“職場(chǎng)壓力”,另一只是“經(jīng)濟(jì)壓力”。
 
  問題一:低薪帶來的經(jīng)濟(jì)壓力
 
  為什么感覺我的付出與我的回報(bào)不成比例?無論怎么努力工薪族總是有經(jīng)濟(jì)壓力纏身?這是很多職場(chǎng)新人都會(huì)抱怨的問題。
 
  來自智聯(lián)招聘的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,80后、85后、90后的薪資范圍與職位級(jí)別基本對(duì)應(yīng)。超過五成的80后月薪為3000元以上,其中3000~5000元的比例達(dá)到了三成,5000~8000元的達(dá)到了13.6%。而85后由于參加工作時(shí)間較短,八成以上的人月薪尚在3000元以下。
 
  另?yè)?jù)吉林省睿揚(yáng)人力資源開發(fā)有限公司對(duì)長(zhǎng)春市多家企業(yè)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析表明,長(zhǎng)春職場(chǎng)新人的月收入水平在1500~3000元/月左右。
 
  對(duì)策:四招縮短“低薪期”
 
  1.爭(zhēng)取較短試用期。職場(chǎng)新人面臨試用期,過渡期收入相對(duì)較低,爭(zhēng)取一個(gè)較短的試用期也是保障收入的一種方式。
 
  2.精打細(xì)算,學(xué)會(huì)自我理財(cái),避免超出預(yù)算進(jìn)行消費(fèi)。
 
  3.合理分配資金,進(jìn)行自我投資。其實(shí)在職場(chǎng)新人階段,最重要也是最有效的就是對(duì)自己在教育培訓(xùn)上進(jìn)行投資。
 
  4.在不影響日常工作的前提下,可以做一些小型投資項(xiàng)目如:格子鋪、網(wǎng)店、兼職家教、兼職獵頭等工作來補(bǔ)充自己的收入,不僅可以提高生活質(zhì)量,同時(shí)也可以拓展人脈資源。
 
  問題二:盲目擇業(yè) 帶來職場(chǎng)壓力
 
  小王,男,食品工程專業(yè),本科,25歲,在大學(xué)畢業(yè)后的兩年內(nèi)先后換了5家公司,平均每家公司工作都不超過半年。先后做過的崗位有行政文員、庫(kù)管員、收銀員、促銷員、快遞員。這幾個(gè)崗位的離職原因全都是他感到工作沒有選擇好,企業(yè)沒有發(fā)展空間,不符合自己的發(fā)展目標(biāo)。“你的職業(yè)目標(biāo)是什么?”這是戴賀同拋給小王的問題,但對(duì)方的回答模棱兩可,說了半天也沒說出個(gè)所以然來。 “這是一個(gè)特殊的例子,但是反映了一個(gè)普遍現(xiàn)象:盲目擇業(yè),必然導(dǎo)致就業(yè)失敗。”戴賀同說。
 
  對(duì)策:確立目標(biāo)后再選擇平臺(tái)
 
  戴賀同認(rèn)為,上面案例中的教訓(xùn)是:只關(guān)注了平臺(tái)的選擇卻忽視了最重要的前期定位。他的建議是:首先了解你自己,再確立職業(yè)目標(biāo),最后才選擇就業(yè)平臺(tái),剩下的就只有堅(jiān)持不懈了。
 
  許多人在求職之初屢受挫敗,就是因?yàn)椴荒苷_的認(rèn)知自身的缺點(diǎn)和不足。
 
  認(rèn)識(shí)自己包括以下幾個(gè)方面:自我的性格特點(diǎn),是偏外向,還是內(nèi)向?知識(shí)結(jié)構(gòu)是偏文科還是理科,是否具備一專多能和實(shí)際動(dòng)手操作的能力;自身所能掌控和開發(fā)的人脈在哪個(gè)領(lǐng)域?qū)ψ约河袔椭?自己的特長(zhǎng)與興趣是否能和未來從事的職業(yè)進(jìn)行對(duì)接。確立職業(yè)目標(biāo)是建立在了解自己基礎(chǔ)上的,有方向的去選擇未來所要從事的職業(yè),起碼是在3年內(nèi)自己會(huì)一直堅(jiān)持從事的職業(yè)。
 
  “職場(chǎng)中有個(gè)‘職業(yè)錨’的概念,也就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心,形象點(diǎn)的理解就是‘選對(duì)碼頭拋對(duì)錨’。而從理論上而言,新人不會(huì)有很清晰的方向和目標(biāo),‘選對(duì)’也需要一個(gè)過程和經(jīng)驗(yàn)積累,這很正常。”陳曦表示,一般女性30歲以后,男性35歲以后才會(huì)確定這一生的職業(yè)方向。
 
  B 過來人建議
 
  不斷積累職場(chǎng)“正能量”
 
  跳槽,誰都不想;高薪,都在追求。職場(chǎng)新人,正處于理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的特殊時(shí)期,如何平穩(wěn)度過“新人期”?聽聽過來人的建議。
 
  在朋友眼里,如今已是而立之年的過來人曹嘉非常地不安分。“有幾個(gè)月沒聯(lián)系的朋友一打電話,上來*9句肯定會(huì)是:‘工作換了沒?’”曹嘉告訴記者,大學(xué)畢業(yè)至今8年,包括現(xiàn)在就職的公司在內(nèi),他在6個(gè)公司(單位)工作過,平均不到一年半換一家公司。跳槽5次,涉及的行業(yè)包括家電、媒體、廣告、公關(guān)。
 
  大學(xué)所學(xué)專業(yè)為食品工程,迄今,曹嘉所選擇的工作中,沒有一個(gè)跟所學(xué)專業(yè)有關(guān)。“現(xiàn)在明白,深入和具有持續(xù)性的職業(yè)道路,有利于積累職場(chǎng)的正能量。”目前,曹嘉已是南方一家公司的事業(yè)部總監(jiān),月薪過萬。
 
  談到多次跳槽的這段經(jīng)歷,他坦言,這是一個(gè)自身職業(yè)逐漸清晰的過程,在成長(zhǎng)的過程中,可能知道階段性的目標(biāo)和規(guī)劃,這種目標(biāo)和規(guī)劃,是動(dòng)態(tài)變化的。“利弊而言,多次跳槽使得我不能深入一個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域,而從另外一個(gè)層面,也開拓了自己的視野,為目前所從事的品牌管理工作,奠定了很好的基礎(chǔ)。”曹嘉說。
 
  對(duì)策:算算跳槽的成本
 
  1.薪資的高低,是很現(xiàn)實(shí)的問題,但如果一畢業(yè)就將薪資看得特別重要的話,會(huì)影響你薪資的持續(xù)提升。把畢業(yè)后3~5年,作為一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)和過渡期,依然是一個(gè)對(duì)自己的持續(xù)投入期。
 
  2.盲目的轉(zhuǎn)行并不推崇,如果總是改變方向,每次都是在起點(diǎn)。除考慮顯性的經(jīng)濟(jì)成本外,很多隱性的成本也要考慮,比如你持續(xù)培育的人際關(guān)系,或者你的時(shí)間和精力,以及你可能承受的心理壓力。
 
  3.不要輕易否定自己和曾經(jīng)工作的公司,即使是過去不愉快的工作過程中,也要發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的價(jià)值。
 
  4.當(dāng)工作還沒有成為必須的謀生手段,還有選擇機(jī)會(huì)時(shí),選擇自己喜歡的。投入和專注做一件事情,這是職場(chǎng)最重要的品質(zhì),這種品質(zhì)的形成,將會(huì)是以后職場(chǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  5.在決定轉(zhuǎn)行的時(shí)候,要問問自己,算算過往的積累,是不是有利于新的行業(yè)。
 
  ■問問經(jīng)濟(jì)學(xué)
 
  職業(yè)選擇中的 “機(jī)會(huì)成本”
 
  機(jī)會(huì)成本又稱“擇一成本”,是經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)很重要的概念,通常是指為執(zhí)行一種方案而放棄另一種可行方案損失的可能獲取的收益。簡(jiǎn)單地講,可以這樣來理解機(jī)會(huì)成本:為了從事某件事情而放棄其他事情的價(jià)值。因此,機(jī)會(huì)成本也稱為“擇機(jī)代價(jià)”。
 
  “有所得必有所失,有所失必有所得”;“魚與熊掌不可兼得”,可以看做是對(duì)機(jī)會(huì)成本的通俗解讀。同樣,在職業(yè)選擇中,這也是不可逃避的規(guī)律。職場(chǎng)發(fā)展猶如爬樹,一旦發(fā)現(xiàn)樹上所結(jié)的果實(shí)并非自己所需或者上面的枝干已經(jīng)腐朽時(shí),*10的選擇就是退下來,換一棵樹或者朝另一個(gè)方向繼續(xù)爬。在舊樹干上爬得越高的人,退下來的難度也就越大,而且越是等待觀望,所付出的代價(jià)就越大。
 
 

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