【高頓小編】2015年高級會計師考試馬上就要來臨,各位奮戰(zhàn)的學員,在學習的過程中,無論是做題還是看書,都會遇到一些難題,小編為您提供高級會計實務每日一練:預算管理委員會
  萬通公司是深圳的一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),2012年12月份由預算管理委員會組織召開了一個預算工作會議。在會上討論了企業(yè)預算的相關(guān)問題。
  會議記要顯示,王某認為企業(yè)預算具有以下特征:(1)預算是以定量方式展現(xiàn)的計劃;(2)預算是特定期間的計劃;(3)預算目標必須與年度經(jīng)營目標相一致;(4)預算是對企業(yè)未來經(jīng)營活動的安排,是企業(yè)的資源配置計劃;(5)預算是企業(yè)進行績效評價和考核的一個重要依據(jù)。吳某認為,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和預算工作是密不可分的。
  李某認為,從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度看,好的企業(yè)管理等于好的戰(zhàn)略制定加好的戰(zhàn)略執(zhí)行。預算管理可以使企業(yè)的長短期目標、戰(zhàn)略和企業(yè)的年度行動計劃很好地協(xié)調(diào),可以整合企業(yè)集團及其各個分部的目標,通過預算的編制、實施和修正,可以促使企業(yè)戰(zhàn)略更好地“落地”,為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
  張某認為,企業(yè)的預算管理是一個持續(xù)改進的過程。主要由三個環(huán)節(jié)構(gòu)成:一是預算的編制環(huán)節(jié),包括預算目標的確定,根據(jù)預算目標編制、匯總與審批預算。二是預算執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)。要做好這一環(huán)節(jié)的工作,需要對預算執(zhí)行情況進行及時的分析與反饋,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化、預算執(zhí)行情況調(diào)整或修正預算。
  預算管理的最后一個環(huán)節(jié)是預算考核,企業(yè)通過定期或動態(tài)的預算考核,不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題和風險,及時采取各種糾偏措施,為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證。
  孫某認為,全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能將組織的所有關(guān)鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一。具體來說,預算管理具有以下作用:(1)規(guī)劃作用;(2)溝通與協(xié)調(diào)作用;(3)監(jiān)控作用;(4)績效評估作用。
  趙某認為,預算管理是將企業(yè)的目標定量化,并通過有效地配置和使用企業(yè)資源來實現(xiàn)其目標的過程。要做好預算管理工作,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與目標,必須有組織和制度上的保障。大型企業(yè)的預算管理組織體系由三部分組成:預算管理的決策機構(gòu)、預算管理的日常工作機構(gòu)、預算執(zhí)行單位等。
  要求:
  1.回答會議紀要中的觀點有無不當之處;
  2.舉例說明企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和預算工作是密不可分的;
  3.舉例說明預算管理的溝通與協(xié)調(diào)作用;
  4.舉例說明預算管理的績效評估作用;
  5.簡要說明一下預算管理委員會的主要職責。
  高頓網(wǎng)校溫馨提示:為了讓您及時掌握高頓網(wǎng)校高級會計職稱考試*7資訊,輕松掃描下方二維碼下載高頓網(wǎng)校APP,獲取最絕密的內(nèi)部資料,*9時間為您推送精選考題、*7考試動態(tài)、高清網(wǎng)課免費在線體驗,高頓網(wǎng)??蛻舳?,裝在您口袋的貼心服務,對學習進行全程跟蹤、專家權(quán)威解析與指導,幫助考生全面提升會計職稱備考效果。
 

  高級職稱精彩推薦:

  2015年全國高級會計職稱考試時間匯總

  2015年會計職稱考試備考專題

  2015年全國高級會計職稱考試大綱使用情況匯總

  2015年高級會計職稱考試常見問題匯總

  2015年高級職稱考試準考證打印(領(lǐng)?。﹨R總