在長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標下，企業(yè)財務戰(zhàn)略決策者的工作核心是有效管理現(xiàn)金流量，其財務戰(zhàn)略目標是促使歸屬于企業(yè)所有者的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值*5化。
企業(yè)的長期所有者不僅關心企業(yè)的盈利能力，更關心企業(yè)長期凈現(xiàn)金流量，因此，長期現(xiàn)金流量越充裕，表明企業(yè)財務實力越強，所有者的真實回報就越高。
優(yōu)點
?。?）考慮了貨幣時間價值和資本成本，使業(yè)績目標更加客觀合理；
（2）考慮了收賬風險等，可以有效避免財務目標偏重于會計利潤，便于降低資金風險；
?。?）有助于實現(xiàn)企業(yè)價值*5化，協(xié)調企業(yè)管理層和所有者之間的利益矛盾。
缺點
（1）未來現(xiàn)金流量的可控性和預測性相對較差，影響該財務戰(zhàn)略目標的可操作性；
?。?）容易導致企業(yè)為了追逐現(xiàn)金*5化而影響資金使用效率和財務管理效率；
（3）該目標有時難以與企業(yè)的生產目標、銷售目標、成本目標等相協(xié)調，從而影響容易出現(xiàn)與實務的脫節(jié)。
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